黃益權
連云港港口建筑安裝工程公司 江蘇 連云港 222000
正文:
信息化發展的大背景下,信息化技術在各行各業的管理工作中都開始被大量的應用,且起到了非常可觀的應用效果。在新時代下,建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位,從而實現自身的可持續發展,在項目管理過程中,就必須要加強對信息化技術的應用,將信息化技術滲透到每一個工程建設環節,確保每一個環節都能夠得到信息化的管理,進而提高建筑工程管理效率及管理質量。不過由于當前的建筑物都具有著范圍大、流動性強以及分布廣等特點,很大程度的限制了信息化技術的應用效果,為了使信息化技術得到更加有效的應用,建筑企業必須要建立起健全的信息化技術應用體系,解決信息化技術應用中所存在的問題,進而促進企業的健康、穩定發展。
在整個工程項目中,為了使每一個階段都能夠高質量、高效率開展,必須要采取相應的管理措施,加強對每一個階段的管理。在工程項目決策的時候,工程信息化管理的作用就已經明確,在后期的項目管理中,需要將信息化管理的作用充分發揮出來。在建筑工程建設中,充分應用信息化管理方式,能夠使管理目標得到更加有效的實現,可以保證工程管理效果,確保工程可以井然有序的開展建設。在信息化應用過程中,可以實現工程信息的準確收集,不僅能夠保證信息收集的準確性,還能有效提高信息收集效率,為工程管理提供更加及時、更加準確的信息依據,進一步提高工程管理質量。
通過對諸多建筑工程的分析不難看出,每一個工程的實際情況基本上都是各不相同的,雖然也有著一些相同之處,但是整體來說都存在著一定的差異。因此,傳統的建筑工程建設過程中在對工程管理模式進行選擇的時候,為了保證管理效果,通常會根據工程實際情況的不同,來選擇不同的管理模式。而當前,在信息化背景下,將信息化技術充分應用到工程管理中,可以有效滿足工程管理多樣化的管理要求,同時,還能夠有效解決傳統工程建設中所存在的各種問題,從而有效提高工程管理質量。
通過對信息化管理方式的應用,可以使建筑企業根據實際情況,來制定出符合當前經濟環境的發展規劃,從而為企業未來的健康、穩定發展奠定堅實的基礎。此外,還有助于企業建立起完善的戰略規劃體系以及確定戰略目標,進一步促進企業的可持續發展。
在信息化背景下,建筑工程建設中,充分應用信息化管理手段,能夠實現建設階段管理的優化,使建筑工程建設質量及建設效率得到進一步提高,同時,還有助于建筑企業管理規范化以及科學化水平的提高,具有非常高的生產價值,可以有效推動建筑企業的健康發展。
現如今,我國自應用現代信息技術至今,已經長達三十年左右的時間,越來越多的建筑企業充分認識到信息化技術應用的重要性,提高了自身的信息化技術應用水平。不過,建筑企業在對建筑工程開展信息化管理的時候,仍然有很多管理人員沒有轉變傳統的管理理念,在信息化管理模式下,仍然采用著傳統的管理理念,很大程度的限制了信息化管理作用的發揮,很難保證建筑工程管理質量。同時,有些企業沒有加強對信息化建設的資金投入,信息化建設不完善,很多管理人員都不具備較高的綜合素質水平,沒有信息化管理經驗,這也很大程度的限制了信息化管理效果。所以,為了保證建筑工程管理效果,確保建筑工程的順利、高效開展,建筑企業必須要加強對信息化管理的重視程度,并增強管理人員的信息化管理意識,使他們轉變傳統的管理理念,確保信息化管理的作用能夠得到充分發揮。
在新時代背景下,人才變得愈發重要,建筑企業要想實現信息化管理水平的提高,實現自身的可持續發展,必須要加強對信息化建設的投入力度,積極培養現代化、專業化的高質量信息管理人才,定期組織人才培訓,確保管理人才的素質水平以及綜合能力能夠得到有效提高,并增強他們的信息化管理意識。此外,還需要加強對信息化管理方式的研究與開發,不斷完善與創新信息化管理方式,進一步提高信息化管理效果。
建筑工程信息化管理的復雜性比較高,所涉及到的管理內容非常多,因此,該工作對管理人員的專業化水平以及綜合素質水平也有著非常高的要求。要求工程信息化管理人員不僅需要具備較強的技術操作能力,還需要其具備較高的綜合素質水平。在建筑工程信息化管理過程中,管理人員需要認真、仔細的開展對工程每一個環節的管理,確保每一個環節中所存在的問題都能夠被及時發現。發現問題后,管理人員應及時將問題記錄下來,并對問題的原因進行深入的分析,然后再采取相應的解決措施來對問題進行解決,從而保證建筑工程能夠高質量、高效率完成建設。
隨著市場經濟的變化,現代化的建筑企業越來越重視工程的管理工作,科學、有效的工程管理能夠實現對工程進度、質量和造價的控制,給企業帶來良好的經濟效益。在建筑工程管理工作中,合理應用信息化技術,能夠使建筑工程管理的精細化水平大大提高,可以有效保障工程的管理效果,進而為工程的高質量、高效率開展奠定良好的基礎。所以,建筑企業在開展建筑工程管理工作的時候,應加強對信息化技術應用的重視,建立健全的信息化管理平臺,并打造專業化的信息管理團隊,保障信息化管理效果,進一步推動建筑企業的可持續發展。