談建設工程造價管理存在的問題及應對措施

叢 山 紅

(山西省建設工程保險與擔保管理辦公室，山西 太原 030013)

所謂工程造價管理，就是利用科學的手段展開管理，以便于建筑工程的經濟效益最大化，進而全面的掌控工程造價的管理活動。所以工程造價管理在建筑工程中貫穿著全部。但是在目前的工程造價中，建筑工程造價管理或多或少還存在著一些問題，不僅僅阻礙了企業的發展道路，同時還降低了工程經濟的效益。我們都知道，工程造價是一個復雜的過程，所涉及面非常的廣。所以在研究工程的過程中，如果未能控制好工程的質量，就難以控制工程的建設。而我們在工程建設的過程中，需要根據實際情況分析其原因，做好成本控制，以保建筑工程的穩定性、安全性、完整性，為建筑提供有力的支持。

1 建筑工程造價管理中存在的問題

1.1 造價管理體系不健全

在工程造價活動時，需加強影響因素的控制，進而保證施工的順利實施。在進行工程造價活動的過程中，一定要有一套標準的管理體系，才可進行管理。然而在目前很難加大對工程造價活動的管理與規范。所以工程造價一定要按照國家所頒布的規章制度展開管理，由于我國的建筑發展史比較短，所以未能形成良好的管理體系。這樣的話，工作人員在進行造價管理活動中，就無法按照規范展開管理。為何需要構建造價管理體系,主要是為了規范造價工作，以便于發展我國的建筑行業。雖然在目前已有相關的造價管理體系，但卻不夠全面，也未能嚴格按照規范進行，所以難免會存在一些問題。

1.2 設計階段造價管理存在的問題

對于建筑工程而言，設計環節至關重要，它的存在不僅決定了整個工程的質量，同時對日后的維護也有一定的影響。所以在進行設計過程中，一定要嚴格按照要求進行，也就是說，設計概算需根據企業定出的價格展開工作。在設計中，通常情況下，很難控制各方面的質量問題，那么在開展設計時，沒有嚴格根據規范進行設計，工程質量就無法得到保證。其實對于工程造價而言，設計的工作非常關鍵，只有做出優秀的設計，才能保障成本的控制。然而，現階段設計人員為將造價管理工作落實到設計中，自然無法控制工程造價。在這過程中，一定要重視各種管理技巧與方法，進而從多個角度出發，全面的考慮其造價的影響因素。

1.3 施工現場的變更簽證多

由于在進行實際施工時，現場簽證過多，那么各個環節的質量就無法得到控制。在施工的過程中，每個環節都需管控，但因為企業沒有根據標準進行管理，致使很多問題產生。并且在實際的運行中，時常發生簽證，這樣就需要進行結算，那么在結算時則需根據國家規范進行管理，由此就會有很多不必要的麻煩出現，所以在進行造價管理時，一定要嚴格按照國家所頒布的標準進行，畢竟造價管理工作是建筑工程中至關重要的一環節。

1.4 虛報、冒算竣工結算價

我們都知道，在管理造價的時候，經常會有虛假報量以及隨意估算工程價格的現狀，并且還層出不窮。那么何為造價管理，就是盡量避免這些問題發生，貢獻自己最大的能力做好質量管控工作。在進行造價管理時，我們需要全面的考慮這些問題，并針對所存在的問題提出相應的解決措施，以此促進建筑企業的發展。

1.5 造價人員的素質不高

眾所周知，在施工中，施工人員一般都是一線工人，對工程的狀況并不會進行分析，也只是了解施工技術。所以，我們在研究的過程中，一定要加強影響因素的控制，以保工程順利進行。在進行造價管理時，造價人員需要掌握其中的原理。但是在目前，造價人員只會計算工程價格，并不會對工程進行深入分析，且自身的能力非常有限，無法做出正確的判斷，這樣的話，就會影響建筑企業的發展。

2 建筑工程造價管理對策

2.1 構建并完善造價管理體系

首先，我們要制定出一套完整且合理的造價管理體系。組織專業人士進行制定，相關的人員需具有專業的造價知識，進而在造價過程中解決所存在的問題。在制作的環節中，一定要結合實際的情況進行工作，跟上時代的步伐，使造價管理體系滿足時代的發展與經濟的需求。制定結束后，應展開試驗，不著急推廣，先在特定的局域內試驗成功后再進行大力推廣，在試驗的過程中遇到問題應及時解決，為日后的使用提供保障。造價管理中所存在的問題如若都解決了，就可大力推廣使用，以便于提高整個工程造價管理的質量與效益。

2.2 加強設計的審查與管理

對于非專業人員而言，設計工作非常的難且復雜，所以企業在選擇人才的時候都要慎重考慮，只有設計滿足需求，才能保障工程的質量，所以在建筑工程中，設計環節很關鍵。相關的建筑企業在設計過程中，一定要按照規范進行設計，且盡可能的避免常見問題出現。最后，企業還需加強設計的審查工作，控制好設計質量。畢竟施工設計的好壞直接決定了整個工程的質量以及造價。所以想要合理的控制工程造價，就一定要對設計結果進行審核，只有通過才可正式使用，如若不合格一律不予使用。

2.3 加強工程招投標階段造價管理

在目前，每個工程都是通過招投標而來的，需利用標準的管理方法進行管理。在招投標的過程中，企業要結合實際情況控制工程質量，尤其是在結算的時候，一定要合理的進行管理，這樣造價管理才能發揮出它本身的價值，而建筑也才能跟上時代的步伐，造價管理工作才能保障工程質量。

2.4 做好審計工作

在建設工程過程中，企業需加大工程審計工作，即對工程的項目進行審計。可由于受多種因素的影響，在實際的操作中，難以保證其中的質量問題。所以，在進行建設工程時，就需加大工程審計以及造價管理應用。根據造價的計算手段展開對數量及價格的審核，以保結果滿足需求。但是在實際操作中，無法分析影響因素，所以難以為工程成本提供保障，那么對于審計工作而言，它的結果就是結算的依據。

2.5 構建建設監理機制

在進行施工過程中，需加大分析影響因素，且還應做好相關方面的質量管理工作。所以在造價管理工作中，企業在運作的時候，要加強對監理工作的關注。同時，為了提高工程的質量，滿足時代的發展，則需合理、科學的安排與管理監理工作。利用造價管理工作展開對監理的審查，以保監理工作的質量提高。

2.6 加強企業學習，提高管理水平

為了在這競爭激勵的建筑行業中占據一席之地，企業需不斷的學習與完善自身不足，提高企業中施工人員的整體素質，真正的實現企業科學化、標準化。讓建筑企業的管理水平得到提高，促進建筑行業的可持續發展。

3 結語

在建筑工程中，造價管理工作屬于一種復雜的工作，但它的存在為企業提供了保障，造價管理能夠多方面的控制其質量問題，進而為工程的質量提供安全保障。其實，我們都知道，在工程造價中或多或少存在著一些問題，如果未能及時處理，必定會給建筑行業的發展造成一定程度的影響。所以建筑企業需要加強造價管理工作，采取有效的措施解決存在的問題，為企業、為行業爭取到最大化的經濟效益。

[1] 李 蓓,嚴 鯤.試談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].華東科技(學術版),2015(10):320.

[2] 劉 偉.建筑工程造價管理存在的問題及對策淺談[J].工程技術(引文版),2016(12):111.