劉義財
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隨著社會經濟形勢的不斷發展,傳統的工作形式也面臨著轉型升級的任務,只有結合時代發展趨勢進行改革和創新,才能更好的適應時代發展的需要,企業政工工作同樣也不例外。在企業經營發展實踐中,政工工作一直得不到應有的重視,因此其中存在著較多的問題難以解決,這些問題也是影響企業整體管理水平提升的主要障礙。只有在原有的基礎上進行工作模式創新,才能更好的適應時代發展的需要。如果能將企業文化較好的應用到政工工作過程中,將大大提升政工工作質量。
在企業經營和管理過程中,應該充分重視政工工作,并且把政工工作作為主要的工作來抓,同時,政工工作者應該牢固樹立的一個思想意識就是,政工工作是最好的成績,企業工作人員在實際工作過程中,應該充分發揮職能部門的作用,積極探索政工工作的有效形式,在此過程中,應該充分把握企業政工工作的內在規律,強化制度建設,將政工工作規范化,各職能部門之間應該相互配合,有效推動各項工作全面順利開展[1]。除此之外,在企業政工工作過程中,應該強化部門和人員的責任意識,將政工工作責任進行細化,逐級壓實,切實發揮黨員干部的積極性和主動性,為企業政工工作的創新和順利開展創造良好的前提條件,同時也為更好的發揮企業文化的引領作用奠定堅實基礎。
在企業政工工作創新過程中,為了實現工作路徑和工作模式的創新,企業應該積極聚焦主業,以提升政工工作創新質量為工作的核心,嚴格落實政工工作創新任務,并且將政工工作創新職責進行細化,重視企業文化建設,充分發揮企業文化在企業政工工作中的引領作用,并且將企業文化貫穿到政工工作創新發展的全過程,積極建立企業政工工作隊伍,負責統籌基層職工的政工工作,同時將基層人員組織起來,充分調動基層工作人員的工作積極性,有效發揮其在政工工作創新中的作用[2]。同時,為了更好的監督企業政工工作創新質量,應該將具體的責權進行下放,明確政工工作具體責任,有條件的情況下,將政工工作責任落實到個人,從而杜絕以往工作人員在工作中的散漫現象,更好的為企業政工工作隊伍建設工作服務,從而符合新時期企業政工工作創新發展的整體趨勢。
對于企業來說,意識形態是企業政工工作過程中應該重點予以關注的問題,在新時代全面從嚴治黨戰略布局的影響下,企業在政工工作創新過程中也應該高度重視意識形態建設,充分發揮企業文化的引領作用,建立完善的宣傳和教育機制,積極探索企業政工工作的新模式和新思路,力爭實現企業政工工作與企業文化完美融合,創新發展,從而再上新臺階。
在工作實踐中,企業在政工工作過程中應該加大宣傳力度,積極宣傳和普及企業文化,以及企業文化在企業政工工作創新過程中的重要性和積極意義,可以由企業領導班子中較為突出的干部和企業政工工作理論基礎知識較為扎實的人員積極深入基層開展宣傳工作,普及企業政工工作的基礎知識,讓基層職工意識到企業政工工作不僅是企業發展的關鍵問題,更與自身實際利益密切相關,從而不斷提升自身的思想政治素質[3]。除此之外,對于基層職工,尤其是新入職的工作人員,企業應該積極開展專題講座,宣傳企業文化,讓新職工逐漸形成與企業發展相一致的價值觀和發展理念,在基層職工中形成良好的企業政工工作氛圍,做好意識形態建設的第一步,實現企業政工工作質量全面提升,更好的發揮企業文化的引領作用。
在新時代的發展背景下,企業也迎來了全新的發展機遇,只有企業在當前的形勢下不斷提升自身發展特色,才能夠實現長遠發展。企業文化在企業政工工作中一直發揮著十分重要的作用,但是由于傳統企業政工工作模式的不利影響,企業文化的作用沒有得到切實有效的發揮,大大限制了企業政工工作的創新發展水平。經過長時間的發展和完善,新時代企業已經具備了深厚的文化底蘊和經營模式,在長期的發展過程中也逐漸形成了自身獨特的企業文化,可以說,企業文化的形成對于促進企業各方面工作的有效開展,都具有十分積極的作用[4]。因此在政工工作過程中,企業可以充分發揮自身的文化優勢,以企業文化引領企業政工工作創新發展,深入挖掘文化內涵,結合企業自身的文化特色,打造出適合自身發展的特色企業政工工作路徑,夯實企業的文化根基,從而改變傳統企業政工工作的盲目性和一般性,形成獨具特色的文化特質,將企業文化創造性的融入到企業政工工作實踐中。
在政工工作進程中,企業應該積極探索政工工作的全新形式,發揮企業文化的實際作用,推動服務型組織建設。在此過程中,應該充分發揮黨干部的先鋒模范作用,建立完善的獎勵和懲罰機制,積極采取有效形式,全面建立“先鋒模范管理者”、“先鋒模范部門”以及“先鋒模范政工工作個人”制度,將在工作過程中表現突出的人員凸顯出來,作為典范讓大家學習,同時開展企業政工工作之星評選活動,廣泛征求公共意見,并對評選出的企業政工工作之星給予獎勵和表彰[5]。同時積極開展企業文化學習,深入推進學習教育活動,提升企業員工爭先鋒、做表率的積極性,形成積極向上的良好企業政工工作氛圍,發揮員工的工作積極性,在工作和生活中時刻以一名合格黨員的標準要求自己,嚴于律己,作出良好的表率,促進其在工作過程中更好的發揮自身作用,打造出積極向上的企業文化環境,切實提升企業政工工作的整體質量。
政工工作隊伍是企業政工工作的中堅力量,因此,工作人員的自身素質對于企業政工工作創新具有十分重要的影響。所以在隊伍建設工作過程中,企業應該嚴格把握政工工作人員的任用標準,積極采取多種有效途徑,不斷提升企業政工工作人員的自身素質。具體來說,企業可以針對現有的基層人員開展培訓工作,聘請有相關經驗的專家學者,給工作人員普及企業發展和文化方面的基礎知識,提高工作人員的自身意識。同時,企業也可以采取定期輪崗、掛職鍛煉等形式,讓工作人員在系統內部的各個部門之間以及在系統之外進行鍛煉,豐富自己的職業經驗,加深對企業文化的理解,提高自身政工工作素質,從而更好的投入到企業政工工作創新之中,提升企業政工工作的實效性。