劉富強(qiáng)
【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)行業(yè)從一開始的記賬先生到現(xiàn)在涉到各個(gè)行業(yè)也經(jīng)歷了漫長的發(fā)展,現(xiàn)在會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)在許多的行業(yè)都留下了自己的身影,在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可磨滅的作用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的背景下,我國企業(yè)的發(fā)展前景十分的廣闊,但是發(fā)展過程中也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這樣的大形勢(shì)下,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理制度正在發(fā)生著巨大的改變。ERP是在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,用系統(tǒng)的管理思想,為企業(yè)的員工發(fā)展建立最好的發(fā)展平臺(tái),ERP在我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理上發(fā)揮著巨大的作用。本文主要探討ERP對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響。
【關(guān)鍵詞】ERP;企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理;影響
會(huì)計(jì)是人類社會(huì)不斷發(fā)展衍生出來的文明產(chǎn)物,一開始只是很多人認(rèn)知里的“記賬先生”,但是由于社會(huì)經(jīng)歷領(lǐng)域的不斷拓展,會(huì)計(jì)在人們的社會(huì)生活中發(fā)揮著越來越重要的作用,從以前簡簡單單的記賬,開憑證,發(fā)展到現(xiàn)在的對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的收集、加工、總結(jié),以及對(duì)于經(jīng)濟(jì)決策的管理和經(jīng)濟(jì)市場的把控。隨著我國全面深化改革政策的不斷推行,對(duì)我國的企業(yè)會(huì)計(jì)單位的建設(shè)提出了更高的要求,作為企業(yè)會(huì)計(jì)單位建設(shè)的核心,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位的建設(shè)就顯得更加重要,而最為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單位的建設(shè)的眾多項(xiàng)目和制度的完善上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上的各種問題的對(duì)策和解決,又需要各個(gè)部門的著重關(guān)注。通過對(duì)相關(guān)材料的調(diào)查研究,筆者在此簡要談?wù)勛约簩?duì)于ERP對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理上的影響,希望對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作的展開有一定的促進(jìn)作用。
一、什么是ERP
企業(yè)的財(cái)務(wù)需要系統(tǒng)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化以及信息化的管理,這先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建成不僅僅需要先進(jìn)的管理理念和管理模式,也需要領(lǐng)導(dǎo)者長遠(yuǎn)不凡的見識(shí)。ERP是一個(gè)綜合化的管理平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,企業(yè)員工可以很好的了解到自己的薪資收入,也可以了解到公司的獎(jiǎng)罰措施,ERP的建成對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式的改進(jìn)有著十分深遠(yuǎn)的意義。所謂ERP,就是將企業(yè)會(huì)計(jì)和信息技術(shù)二者相結(jié)合起來,為企業(yè)的發(fā)展提供一體化的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,提高整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理。ERP具備離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)兩種不同生產(chǎn)類型的特點(diǎn),將生產(chǎn)鏈上的主導(dǎo)和支持能力發(fā)揮到了極致,ERP還在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的活動(dòng)上居于天然的優(yōu)勢(shì),使得企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)展開更加的靈活多變,在應(yīng)對(duì)市場變化的處理上可以做到更加緊急的應(yīng)變處理。在這個(gè)信息化高速發(fā)達(dá)的社會(huì),對(duì)于各種事情的處理都講究高效快捷,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的展開就更加如此,只有不斷的提供對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率,才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)不斷發(fā)展的模式,才能給人們的生活帶來巨大的改變。
二、ERP對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作管理
所謂采用ERP在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作上,其主要目的是對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)起到自我保護(hù)的作用,保護(hù)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,對(duì)財(cái)務(wù)賬單進(jìn)行必要的核查,在同時(shí)也是對(duì)企業(yè)單位的自我監(jiān)督和自我制約。其實(shí)現(xiàn)方式主要是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行必要的管理,對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行控制監(jiān)督,主要目的是為了更好的建設(shè)我國的經(jīng)濟(jì)事業(yè),盡早的實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此完善我國企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具有十分巨大的意義,為我國經(jīng)濟(jì)的更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。ERP對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部工作的管理上,能夠發(fā)揮出巨大的作用,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使用好ERP,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部資源的最大化。
(二)ERP在防止企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)舞弊的作用
會(huì)計(jì)舞弊的社會(huì)影響非常的大,然而會(huì)計(jì)舞弊的行為仍然在社會(huì)上屢禁不止,經(jīng)常發(fā)生,其主要原因還是利益。由于會(huì)計(jì)工作的特殊性,不同的工作準(zhǔn)則會(huì)使得不同的會(huì)計(jì)接受到不同的信息,而這些信息事關(guān)當(dāng)時(shí)人的切身利益,在知曉這些信息的情況下,當(dāng)事人往往都會(huì)心存僥幸鋌而走險(xiǎn),對(duì)會(huì)計(jì)或是故意利誘或是威逼,在巨大的利益誘惑下,會(huì)計(jì)往往都會(huì)不能堅(jiān)守自己的職業(yè)道德,不可避免的作出舞弊行為出來。另外除了舞弊行為能給會(huì)計(jì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)利益外,企業(yè)或者公司的監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督機(jī)制的不完善不健全也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)舞弊屢禁不止的原因之一。沒有合理的監(jiān)督,使得會(huì)計(jì)工作沒有一定的束縛和限制,往往會(huì)滋生出鋌而走險(xiǎn)的念頭出來。然而隨著ERP品臺(tái)的搭建,對(duì)于會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象的就能起好很好的監(jiān)督效果,由于ERP技術(shù)在很多操作上都是公開化和透明化的,對(duì)于每一筆資金的去向都有明確的記錄,所以ERP在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象的防止上有很大的作用。
(三)ERP為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐
作為整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的大腦和指揮官,如果管理層的內(nèi)部控制意識(shí)不夠明確,那么整個(gè)部門的工作也就無法做到及時(shí)高效有序的進(jìn)行了,提高管理層的內(nèi)部控制意識(shí),提高整體部門的工作效率是一件十分重要的事情。ERP平臺(tái)的搭建,能夠減輕管理者的工作量,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加的明確有效,對(duì)于信息的調(diào)查更加及時(shí),提高整企業(yè)的工作效率,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的支撐。沒有明確的制度也就不能做到有法可依有法可循,科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是保持該部門長久旺盛生命力的關(guān)鍵。明確的工作條例,能夠使得先關(guān)工作人員在工作時(shí)時(shí)刻保持勤勤懇懇的工作態(tài)度,對(duì)于弄虛作假的后果的了解也是對(duì)相關(guān)人員的一種震懾。ERP平臺(tái)的搭建使得企業(yè)內(nèi)部的管理更加的分明,對(duì)于財(cái)務(wù)的管理更加的便捷,使得每個(gè)企業(yè)員工都能更加踏實(shí)的工作和學(xué)習(xí)。
三、結(jié)語
綜上所述,在當(dāng)前越來越復(fù)雜和國際形勢(shì)和國內(nèi)環(huán)境的形式下,ERP對(duì)于我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理上發(fā)揮越來越愛的作用,如何重視ERP的作用,使得我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更好的展開,更加有效的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行高管理,對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作都有著十分巨大的作用。ERP對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的展開有著深遠(yuǎn)的影響,必須要不斷重視ERP的建設(shè)和發(fā)展。