試論油田企業(yè)員工思想教育培訓(xùn)工作方式及策略研究

唐義寨

【摘要】員工是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基石，所以員工的思想水平會直接影響著企業(yè)的水平。在油田企業(yè)中如何保持企業(yè)員工思想的先進性和科學(xué)性、確保整個員工隊伍的穩(wěn)定性，也是當今人們十分關(guān)注的一個問題。本文將簡要分析油田企業(yè)員工思想工作中存在的問題，并且就如何進行對員工的思想教育培訓(xùn)展開探討。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；員工培訓(xùn)；思想教育；工作方式

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，對我國企業(yè)員工的思想教育問題也越來越被重視起來。在油田企業(yè)中，如何有效開展對員工的思想教育培訓(xùn)工作、如何提高員工隊伍的綜合能力問題已是亟待解決，這對確保油田企業(yè)安全高效的運營有著十分重要的意義。

一、油田員工開展思想教育工作的重要性

思想教育工作，是為了一定的目標向人們施加意識形態(tài)，從而轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷耄瑢θ藗兊纳鐣顒有袨槠鸬街笇?dǎo)作用。讓人的自覺性、能動性、積極性和創(chuàng)造性都會得到最大程度的發(fā)揮，進而影響整個企業(yè)的有序發(fā)展。那么在油田企業(yè)中，企業(yè)員工難免會對工作有矛盾有疑惑，員工自身也會出現(xiàn)一些思想問題，如果不解決好這些問題會直接影響著員工的工作質(zhì)量，進而影響著整個企業(yè)的運營。只有通過科學(xué)的合理的道理來幫助員工樹立正確的思想觀和價值觀，解決員工思想上的問題，幫助員工緩解工作壓力。才能夠讓企業(yè)的員工始終有著充沛的精神和向上的心情，更加積極的投入到油田的建設(shè)當中，為企業(yè)的運營和油田的建設(shè)做出更大的貢獻。

二、油田員工在思想教育工作中存在的問題

（一）油田企業(yè)對思想教育工作的輕視

很多油田企業(yè)都追求經(jīng)濟利益，在日常的企業(yè)工作中都會把重點放在生產(chǎn)當中，只追求工作效率，而忽視了對企業(yè)員工的思想教育工作。事實上企業(yè)并不能把生產(chǎn)效率放在第一位，工作是人為的，那么員工在企業(yè)中發(fā)揮的影響力也是非常大的。如果員工出現(xiàn)了思想問題卻得不到及時的解決，讓員工一直在緊張危險的環(huán)境下頂著壓力生活和工作，會給員工帶來嚴重的身心問題。那么時間一長員工就會對工作失去興趣，并且產(chǎn)生抗拒心理，導(dǎo)致原本就很危險的工作的危險系數(shù)增加。試想如果很多員工的思想工作問題都得不到解決，企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)性也會下降，這樣直接導(dǎo)致了工作效率的降低，又如何保證經(jīng)濟效率的提高呢。

（二）員工個人素質(zhì)較低

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在逐步提高，生活方式也越來越多樣。很多員工會受到西方價值觀的影響，強化個人主義，淡化集體意識。那么在企業(yè)的日常管理當中，會因為員工要求得到更大的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)、太過以自己為中心等問題使得對員工思想教育工作的難度增強。員工的個人情緒比較嚴重也會產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，這樣員工就無法精力集中在工作上，導(dǎo)致了工作效率的降低。

三、油田企業(yè)員工思想教育培訓(xùn)工作方式的研究策略

（一）企業(yè)提高對員工思想教育工作的重視

企業(yè)的管理層人員必須要清楚的認識到對企業(yè)員工思想教育的重要性。不能把生產(chǎn)力放在第一位，而是要把員工放在企業(yè)發(fā)展的第一位。那么就要求企業(yè)的管理工作改變以往的思想管理方式，不能讓員工的思想問題影響了員工的生活和企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免發(fā)生生產(chǎn)事故等問題。企業(yè)可以定期對員工進行思想教育工作，教育員工保持良好的心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，能用謹慎、認真的態(tài)度做好本職工作。那么也要求企業(yè)關(guān)注員工的生活和情感，關(guān)心員工的心理健康。當員工情緒出現(xiàn)問題時要及時的進行對員工的開導(dǎo)，多站在員工的角度思考問題，及時關(guān)注員工的需要，要讓員工覺得企業(yè)對自己很上心，做到了應(yīng)盡的責(zé)任。這樣能夠讓員工以熱情、飽滿的態(tài)度投入到工作當中，才能夠有效的保證員工的身心健康以及企業(yè)效率的提高。

（二）加強對企業(yè)管理者的思想教育培訓(xùn)工作

對油田員工進行思想教育工作一般來說都是由企業(yè)專職的教育工作管理者進行。那么這些管理者首先就要提高自己的綜合實力，要保證管理者的知識面、涉獵面是非常廣泛的，并且善于交際，懂得心理學(xué)。只有這樣管理者才能夠擁有教育別人思想的能力，才能夠讓被教育者信服。在實施思想教育過程中要憑著一顆真誠的心，投入自身的熱情與員工心對心的真誠交流，才能夠讓員工敞開心扉，對思想教育工作不會產(chǎn)生排斥心理。要能夠做到思想教育管理者和被教育者能夠相互理解和信任，就能夠達到思想教育的目的。并且思想教育管理者要做好榜樣作用，只有提高自己的人格魅力，能夠用自己高尚的品格去感化別人，才能讓被教育者在潛移默化的影響中得到思想教育，而不是在單調(diào)的理論中被教育，這樣才能夠提高企業(yè)思想教育工作的效率。

（三）創(chuàng)新思想教育工作的方式

思想教育工作本就會單調(diào)乏味，讓人覺得很枯燥。那么想要對油田的員工進行思想教育工作首先要創(chuàng)新教育方式。比如說進行思想教育工作的時候，可以把形象、直觀、生動、有趣的實際生活中的例子融入到理論當中，吸引員工的注意力的同時讓員工得到思想感悟。也可以運用一些新的思想，順應(yīng)時代的潮流，讓員工都能有一個創(chuàng)新的工作意識，而不是保守陳舊的傳統(tǒng)思想觀念。要讓員工清楚的認識到在當今社會中，我們必須靈活的、多角度的、全方位的看待問題，把握時代的主旋律，抵得住誘惑，才能獲得長遠的發(fā)展。要堅持實事求是，與時俱進，只有企業(yè)員工的思想意識比較前衛(wèi)和創(chuàng)新，才能夠保證油田建設(shè)能夠產(chǎn)生新的路徑。因為在如今的大時代背景下，只有取其精華，去其糟粕，才能夠跟得上時代的發(fā)展，才能讓企業(yè)在經(jīng)濟的飛速發(fā)展中立于不敗之地。

四、結(jié)語

綜上所述，對企業(yè)來說，能夠做好員工的思想教育工作，可以保證企業(yè)的高效運營和發(fā)展，能夠保證員工的身心健康，幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍。只有提高了員工的思想水平，還能夠保證我國油田建設(shè)的欣欣向榮。