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做書如同創業,善謀者勝

2018-03-26 11:53:12劉碧芳
出版廣角 2018年2期

【摘 要】 《所有開掛的姑娘,都曾努力到踉蹌》是一本講述女性創業者成功秘笈的勵志書,講述了16位平均年齡20歲、平均身家1000萬元的美女創業者用創意、智慧和勇氣獲得財富與成功的故事。文章從如何發現選題、如何策劃選題、如何做內容、如何做營銷這四個方面,闡述該書的策劃出版過程。

【關 鍵 詞】GirlUp;美女創業者;策劃;營銷

【作者單位】劉碧芳,長江文藝出版社。

【中圖分類號】G237 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.02.006

“大眾創業、萬眾創新”的時代,女性創業者已成為創業大軍中一道靚麗的風景線,她們不甘平庸,執著追夢,用創業改變命運,實現精神獨立、財務自由,在自己的天空任意翱翔,盡情拓展生命的寬度。

2017年10月,一本講述女性創業者成功秘笈的勵志書《所有開掛的姑娘,都曾努力到踉蹌》(下文簡稱為《開掛姑娘》),一上市即躍居女性勵志類新書熱賣榜榜首。該書講述了16位平均年齡20歲、平均身家1000萬元的美女創業者用創意、智慧和勇氣獲得財富與成功的故事,受到李開復、胡海泉等大咖、明星的力薦。該書從策劃選題到打造內容再到營銷上市,整整歷時兩年,編輯團隊付出了大量心血。文章將從如何發現選題、如何策劃選題、如何做內容、如何做營銷這四個方面,闡述該書的策劃出版過程。

一、如何發現選題

《開掛姑娘》是長江文藝出版社為GirlUp美女創業工場量身定做的圖書。這家僅創立3年的公司,專注于幫助和孵化女性創業,已影響超過30萬名女性用戶,幫助和孵化100多個女性創業項目,估值超過100億元,是國內影響力排名第一的女性創業社群。

眾所周知,出版社是靠生產圖書這一實物產品,再通過銷售圖書賺取一定差價來盈利生存的,商業模式既傳統又清晰。而剛剛創立的GirlUp,并不生產實物產品,僅僅靠一個“美女創業”的概念,就有投資人愿意拿出數百萬元給她們花,難道是這些投資人腦子進水了嗎?

創投領域和傳統行業的種種反差,激起了筆者強烈的好奇心。出于對新選題的敏銳直覺,筆者去北京GirlUp公司做客,感受那里時尚的工作環境、濃厚的藝術氛圍。創投界新鮮的玩法和獨特的思維方式,使筆者很感興趣;新興行業和傳統行業的巨大反差,也引起了筆者的探究熱情。筆者認為,將這些創業投資的智慧沉淀下來,一定能夠發現具有出版和傳播價值的東西。

2015年,筆者沒有立即著手做GirlUp的選題,只是密切關注GirlUp的發展。GirlUp成長非常快,隨著其品牌不斷曝光,影響力持續擴大,公司也不斷順利融資。GirlUp在2015年7月獲得了500萬元天使投資,在2016年1月又獲得了1000多萬元A輪融資……

GirlUp團隊用創意和智慧,勢如破竹般攻城略地,將GirlUp打造成一個具有影響力的品牌,筆者也能感受到那股撲面而來的創業激情。而更打動筆者的,是一個個美女創業者的故事,她們積極向上、不甘平庸、自信獨立、勇敢執著,堅持做自己,活得精彩又灑脫。這些美女創業者,用一雙善于發現的眼睛,從生活中發現用戶需求,打造了一個個別具匠心的創業項目。如專為胖女孩解決“買不到衣服”煩惱的智能APP,即輸入自己的三圍就能搜索出適合自己的“大碼美衣”;為不愿跟團的游客定制獨一無二的“無二之旅”,并在世界各地為游客提供各種貼心服務;為解決寵物出行難的問題,創立為帶寵物出行的主人提供租車、就餐等服務的點評網站“狗狗去哪兒”;還有做健康沙拉的、做鮮燉燕窩的、專注為每個女孩做一條小黑裙的……她們把這些有創意的想法,落地執行成一個個融資百萬千萬元的項目,使自己實現夢想的同時也收獲了財富。

筆者不斷受到這些朝氣蓬勃的美女創業者們的感染,認為人生沒有困境,只需換個思路。因此,筆者決定做好這本書,傳播這種勇于追求夢想、勇于改變世界的精神。2016年1月,筆者向社領導報了選題,并在北京圖書訂貨會期間和總編一起去GirlUp公司拜訪創始人吳靜,正式與其商討出書事宜。

二、如何策劃選題

在去北京之前,筆者寫了一份策劃方案給吳靜,并介紹了對這本書的初步想法。第一,做一本能暢銷的GirlUp“立體名片”式書籍,讓她愿意拿出去送人;同時,有讀者掏錢購買,并能從這本書里得到感悟和收獲。第二,圖書定位于女性勵志,而不是創業管理。因為創業管理的市場比較小眾,圖書平均銷量不高,而女性勵志書的讀者群比較龐大。第三,盈利模式由出版前的眾籌和出版后的圖書銷售構成。GirlUp與眾多投資界名人、大咖和創業品牌都有合作關系,這些資源都可以為眾籌服務。那么,基于這些想法,則需要吳靜梳理和沉淀GirlUp有價值的思想,關于創業、關于生活、關于奮斗……此外,還需要其整合調動多種資源,為圖書的宣傳推廣服務。

為了讓從沒出過書的吳靜有信心,筆者告訴她,做編輯的這些年,自己最擅長的就是為個人、企業或品牌量身打造“立體名片”。筆者曾為航海家翟墨策劃出版《一個人的環球航海》,為中央電視臺感動中國節目組策劃出版《感動的力量》,為央視名嘴水均益策劃出版《益往直前》,這些書都獲得了一致的認可。無論是在銷量方面,還是在社會影響力方面,這些書都很成功。而這幾本書,并非作者寫好稿子直接交給筆者出版的,而是筆者從新聞線索中受到啟發,鼓勵他們參與到書稿的策劃和寫作中去,找到讓作者滿意和市場需求的平衡點,不斷溝通做出來的。

與吳靜簽下出版合同后,我們開始了漫長的寫稿、改稿過程。直到2016年11月我們才定下最終的書稿結構:由吳靜一個人的故事,變成GirlUp孵化和連接的16位美女創業者的故事,側重于講述她們如何用創意、智慧和勇氣獲得千萬元級投資,在互聯網時代成功創業、實現夢想的秘訣。2016年12月,長江出版傳媒股份有限公司(以下簡稱長江傳媒)在申報2017年度選題之際,舉辦了一場“創意選題大賽”,要求各子公司積極參賽。筆者代表長江文藝出版社去參賽,為不辱使命,從內容到營銷,把《開掛姑娘》選題的種種想法重新梳理了一遍,并絞盡腦汁想了很多營銷“創新點”。如結合國家“大眾創業、萬眾創新”的大政方針,挖掘該選題的“互聯網+”特色、社群經濟屬性,將該書做成為GirlUp量身定制的文化創意產品;用它來探索并開創多種盈利模式,如開創眾籌、網絡直播、微課、社群直銷以及開發有聲書、電子書等;甚至想到利用二維碼技術將圖書變成商業與文化完美融合的平臺,實現品牌廣告返點盈利……同時,筆者關注到教育部為緩解“就業難”的社會問題,指示高校“要推進大學生自主創業,做好創業指導服務”,于是筆者策劃了一次“尋找不甘平庸的你”大型活動。圖書出版后, GirlUp發揮在創業投資方面的優勢,聯合全國各高校創業服務指導中心,開展“尋找不甘平庸的你”高校學子創業創新大型活動。我們將和吳靜一起,帶著投資大咖和成功的創業者們開展百所高校巡講活動,在大學生中尋找有潛力的創業者和項目。此舉既能擴大該書的社會效益,又能讓出版社與眾多投資界大咖和著名投資機構產生連接,帶來更多選題資源和多種合作機會。這些策劃得到了長江傳媒高層領導的認可,稱之為“代表了出版融合發展的新方向”。GirlUp的創業選題,也從長江傳媒1474個選題中脫穎而出,榮獲長江傳媒2017年度創意選題獎。

至此,經過一年的反復思考、溝通與磨合,并在長江傳媒“創意選題”大賽的壓力下,筆者對該書從內容到營銷的所有策劃才全部完成,并且思路更明晰,設想更宏大,筆者和團隊也因此有了更多的信心。

三、如何做內容

從決定為GirlUp出書,到最終做出滿意的產品,筆者和團隊花了一年半的時間。因為要指導沒有寫作經驗的作者出書是非常難的事。在寫作方面,我們走了一段時間的彎路。

最初,出于為GirlUp做“立體名片”的想法,我們將內容定位于集中寫吳靜的經歷。初稿完成后,筆者感覺非常單薄,便推翻了這一稿。吳靜是一個年輕女孩,人生閱歷有限,公司也才創立兩年,發展順利,沒有太多跌宕起伏的故事,僅僅靠她一個人的故事,撐不起一本書。于是,筆者再次來到北京,用了兩周時間面對面采訪吳靜。筆者告訴吳靜,一本暢銷書的內容構成,應是“作者想表達的+讀者想看到的+市場所稀缺的”。吳靜非常配合,不僅回顧了她的創業經過和心路歷程,還將筆者介紹給其他的女性創業者,并讓筆者面對面采訪她們,傾聽她們的故事,使筆者對女性創業群體有了更深刻的認識。

接下來,筆者和吳靜一起確定了書稿的結構,選取了連她在內的16位女性的創業故事。她們都是GirlUp美女創業工場孵化和幫助的“85后”“90后”女性創業者,人物有個性,項目有特色,代表了互聯網時代的創新思維。如“7分鐘理財”創始人羅元裳,“菲常記憶”創始人盧菲菲,“小仙燉”創始人林小仙等。她們的創業項目及商業模式都顛覆了傳統,抓住互聯網創業的風口一舉成功。她們如何從生活中發現創業項目、如何用智慧拿到投資、如何設立商業模式、如何用互聯網方式做營銷并取得成功……這些都充滿了智慧,具有分享和推廣的價值。同時,她們的生活方式,她們的創業項目,都站在時代的前沿,是我們觀察社會變遷的最新窗口。

美女創業者們的故事寫好后,筆者和編輯團隊一起,從每個人物故事里提煉出一個創業成功的關鍵詞——分享、執著、進取、勇氣、品質、初心、個性、創意、突破、匠心、專業、自律、自信、跨界、獨立,并用這15個關鍵詞將所有的故事連接起來。為了給這本感性的勵志書增加“干貨”,我們還在每個故事后面增加了女性創業者最關注的創業小貼士:什么樣的創始人更容易成功?女性創業成功的重要因素是什么?如何寫出5分鐘內搞定投資人的BP?女性創業的優勢有哪些?

幾經修改的最終定稿,有故事、有激情、有夢想,既感性地輸出價值觀又具有創業理論“干貨”,既能在精神層面激勵讀者又能在實用層面給予讀者指導,是一本有溫度又實用的女性創業勵志書。這些年紀輕輕就獲得成功的女性創業者是幸運的,但她們的幸運全靠自己打拼。筆者希望把這種“用努力換幸運”的精神傳達給讀者,在封面上寫下了這樣一句話:別人眼里,你幸運得毫不費力;光環背后,我們卻已拼盡全力!

四、如何做營銷

“酒香也怕巷子深”,注意力稀缺的時代,要將產品成功推向市場,營銷是非常重要的環節。我們設計了詳細的營銷方案,想方設法吸引關注、促進銷售。

第一,充分整合作者資源,爭取100個創業品牌的支持。將圖書變成100個品牌的購物優惠券,增加附加值,同時利用這100個品牌的微信公眾號宣傳新書。

做營銷要充分調動作者資源,吳靜曾孵化和幫助100多個女性創業品牌,有一定話語權,那么這些品牌就是《開掛姑娘》有別于其他圖書的獨特資源。如何整合調動這些品牌資源,來為圖書營銷服務?筆者想出了把書變成100個品牌的購物優惠券的點子。讀者只需購買一本49.8元的書,即可享受100個創業品牌的8折優惠,參加活動的產品有珠寶、燕窩、旗袍、婚紗、美妝……為了方便操作,筆者和相關品牌負責人溝通后,用書把讀者引流到各個品牌的微信公眾號上,由各個公眾號指引購買。在印刷圖書時,我們設計了一份“人生開掛令”插頁,印上參與活動的100個品牌,并闡明游戲規則,為各個品牌引流。作為回報,各個微信公眾號也通過推文為我們宣傳新書。

第二,出書前用限量版檢驗人氣,上市前用社群直銷探路,給渠道信心。

由于是知名度并不高的新人作品,我們也不知道市場的接受度如何,對首印量非常謹慎。圖書印刷期間,恰逢GirlUp公司去深圳舉辦女性創業者專場活動。我們便趕印了200冊限量版,讓GirlUp團隊帶去現場,試探一下新書受歡迎的程度。沒想到活動異常火爆,200冊新書被一搶而空,供不應求。創業3年,吳靜建立了一個黏性很高的女性創業者社群。新書上市前,吳靜在社群里發布了預告,沒想到2天之內便賣掉了6000冊。一步步試探反饋的積極信息,使我們和渠道樹立起對這本新書的信心。

第三,在銷售策略上,我們采用網店帶動實體店的方式。

前期的市場調查,使我們確定了主攻網店,用網店帶動實體店的銷售策略。新書于2017年10月上市,在9月我們便與京東合作眾籌,以“GirlUp和大咖邀你赴約”為名,設置了豐厚的回報項,7天內眾籌突破10萬元,結束時1215%完成任務。眾籌的成功,不但使我們在圖書上市前就獲得了收益,實現了策劃之初“多種盈利模式”設想的第一步,一炮打響吸引了各方關注,而且為我們置換了京東平臺的許多資源。如京東大廈主動為我們提供樓宇廣告位,3座大廈共126塊LED大屏幕都上了該書和眾籌活動的廣告;京東還派出拍攝團隊,跟拍吳靜一天,制作視頻在京東圖書首頁推薦……

與當當的合作,我們采取了共同制作獨家電子書和給予豐厚贈品刺激銷售的方式。珠寶首飾、鮮燉燕窩、性感內衣、面膜加熱器、純植物口紅、美甲貼、艾草貼……只要購買一本《開掛姑娘》,在朋友圈曬單參與活動,即可參與抽獎,贏取以上獎品。新書在當當網上架后,兩周內賣掉了1萬冊,持續一個月位居女性勵志類新書熱賣榜第一名。

第四, 開展“尋找不甘平庸的你”全國百場巡講活動,以“100萬元創業資金、100個就業職位”為話題,持續宣傳,吸引讀者。

2017年12月至2018年1月,我們在武漢和北京共舉辦了5場“尋找不甘平庸的你”活動,進書店、進高校,宣傳語就是“GirlUp聯手6000+家投資機構,尋找不甘平庸的你!100萬元創業資金,100個就業職位,等你!”

在每場活動上,吳靜都會分享美女CEO的創業秘笈,并與讀者互動,尋找具有創業潛力的女性,提供創業就業、項目孵化和融資等各方面幫助。最有吸引力的是,活動現場還收取讀者的商業計劃書或求職簡歷,并將其推薦給GirlUp連接的6000多家投資機構或100多家創業公司。

第五,做好傳統媒體常規宣傳的同時,積極開展新媒體宣傳。

新書上市后,我們除了聯系報紙和網站等媒體做內容連載、人物專訪,還開展了各類新媒體宣傳活動。如“雙11”當天,讓吳靜在當當網做直播;與騰訊微信APP合作,在微信購物悅讀圈免費送書進行宣傳;在做地面活動時,為每場活動制作H5活動邀請函,在微信朋友圈宣傳;在書店做地面活動時,與京東平臺互動,同步網絡直播,這樣不僅宣傳范圍廣,在進行地面簽售的同時還能帶動網上銷售……

總之,要做好一本書的營銷,必須充分整合調動作者資源。在《開掛姑娘》的營銷方面,我們充分調動了作者在創投界的各種資源。如請李開復、胡海泉等創投界大咖、明星為圖書寫序;請100個品牌為我們提供實物贈品、打折優惠、宣傳支持;請投資機構和創業公司為“尋找不甘平庸的你”活動提供創業資金和就業崗位……擅長整合資源,才能連點成線,將所有的營銷活動連接起來,使其互相作用,大放光彩。

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