面對經濟發展新常態,國有企業改革開放、轉型升級的新格局,基層黨建工作如何與時俱進不斷改進隊伍工作作風、服務方式,提升管理效能、煥發組織活力,充分發揮黨員模范作用,帶動身邊員工以更加優質快捷的服務,滿足企業發展訴求。十九大報告指出,黨建的組織力、凝聚力也是推動企業發展的生命力。在此背景下積極推廣“黨建+”工作方式,是新形勢下黨建工作方式的一次革新和探索,通過創建基層黨建品牌,深化“一企一品,一支部一特色,一黨員一閃光”活動,使黨建工作扎實有效推進,引領發展,夯實基礎,進一步提高了基層黨建工作的主動性、積極性和創造性,實現企業的健康持續有序發展。
一、當前國有企業基層黨建工作存在的主要問題和不足
面對新形勢、新變化,基層黨建工作還存在著不少與之不相適應的薄弱環節,具體表現在以下幾個方面:
1.由于國有企業改革轉型的不斷推進,基層黨組織機構精簡,黨群干部兼職化,黨群工作行政化,少數黨群干部偏重于經營管理工作,黨組織有弱化的趨勢,出現了“重經營、輕黨建、重業務、輕黨務”的工作局面。
2.少部分黨建工作在內容上流于形式,缺乏實質性。目前,國有企業的基層黨組織黨務干部缺乏系統黨建工作的培訓教育,在專業知識和素養上都比較缺乏。同時,部分國有企業黨建工作責任意識不強,工作缺乏務實性,缺乏問題導向,造成了黨建工作流于形式 ,黨的政治核心作用不能很好體現。
3.部分黨建工作形式“固封守舊”,缺乏創新性。諸多國有企業仍沿襲著傳統的黨建工作方式,按部就班、安于現狀, 工作內容“換湯不換藥”,傳統的黨建方式、黨建觀念已禁錮了黨建工作的新發展。
4.國有企業員工隊伍思想建設矛盾凸顯,組織活力不足,戰斗力下降。
二、 創新“黨建+”工作模式,打造“一企一品”推動黨建工作融入企業發展的實踐
當前,國有企業正處于提質增效、減虧扭虧、結構調整、內部資源整合轉型升級的關鍵時期。在特殊時期需要科學的指導思想,而黨建工作作為一種優秀的文化力量,對企業的經營管理、文化建設起到至關重要作用,結合當前企業生產經營特點,運用互聯網+的新思維,創新黨建工作方式,打造黨建品牌具有十分重要的意義。
(一)實踐“黨建+創穩”,做好思想政治工作,提高團隊的向心力
隨著國有企業改革轉型的進一步升級, 各項管理工作面臨前所未有的壓力和挑戰。面對新常態,事業部黨委明確規定“三個第一”(即支部書記是維穩第一責任人,要第一事件趕到現場處理問題,第一時間向相關領導、部門匯報情況)創穩要求,牢固底線意識。黨委對涉及員工利益的方案政策出臺制定維穩重大事件操作流程圖,提供可行的操作及維穩預案,在工作實踐中有力地保證各項轉型變革、創新機制等制度的平穩落地。工作中,事業部黨委將深化一人一事思想政治工作與改革舉措出臺等緊密結合。如為合理及平穩的做好裝置停產車間人力資源優化和轉型的工作,事業部在集團公司人力資源部和培訓中心的大力支持下,對轉崗人員進行為期1個多月的員工素質能力提升(轉崗分流培訓)。 培訓課程系統有效,培訓轉崗平穩有序,歇崗長休實施徹底堅決,達到了平穩有序的工作目標,促進了事業部的健康發展。
(二)“黨建+陣地建設”,營造爭先創優、風清氣正的良好氛圍
黨委堅持做好新時期的政治思想引領工作,加強黨員作風建設,公開服務承諾,亮黨員身份;通過征集黨員的個人承諾,并在黨員之家上張榜公布,督促和激勵每個黨員加強工作作風建設,實現黨員走在哪里服務承諾到哪里,黨員身份亮在哪里,真正體現黨員的先鋒模范作用。同時建立“黨員政治生日”制度讓黨員感受到黨組織的溫暖,在政治生日中接受一次精神上的洗禮。
黨委積極開展創建黨員責任區、文明崗、先鋒號和6S現場管理活動。一是對標先進單位制定高起點新目標,提升企業科學管理的新形象。二是結合形勢任務教育營造氛圍轉觀念,確保黨建創品牌及現場6S管理全面推進。三是黨員帶頭創建求突破。黨建示范區域帶頭嚴格執行定置管理、標識管理和目視化管理 。四是建立創建“崗、號、區”及6S管理制度,按標準進行驗收達標。實現了全員、全方位管理,黨政工團齊抓共管形成合力的好趨勢。五是黨建品牌創建帶動“特色車間”。己二裝置部“兩敢”文化:敢于擔當、敢于爭先。質監服務中心“兩服務”文化:一流服務質量、一流服務態度等車間文化氛圍濃厚。以黨建品牌建設為載體,把創建“崗、號、區”特色活動與保持黨員先進性長效機制緊密結合,凸顯了“一企一品”的良好形象,構建黨員先進性教育新平臺,讓黨旗飄揚,打造有石化特色的現場環境,樹立石化新形象。
(三)“黨建+服務”,黨組織提供堅強的政治保障支撐
推行“黨建+安全”服務企業安全生產,體現先進性。黨委于2017年組織開展“落實安全五抓,共建平安石化”黨員服務月活動。參與黨員達到170余人次,查出各類問題177條,已落實整改160條。黨員服務月活動營造“安全五抓”氛圍,提高黨員黨性意識,發揮黨員先鋒模范作用,達到“黨建和生產、黨建和安全高度融合”的良好效果 ,受到干部員工的好評。
強化“黨建+主動走一次”,轉變作風,提高服務基層的能力和水平。2017年開展機關聯系基層活動,7個機關職能部門與6個基層黨支部結對幫扶,自活動開展以來,共梳理匯總出服務項目24項,目前已解決18項,質監取樣牌現場掛牌等服務工作獲得基層的肯定。
以“主題黨日+”為抓手,各黨支部創新形式豐富“+”的內涵。打造系列特色鮮明的黨建品牌功能區。 支部結合實際完成功能區創建,并與“主題黨日”活動有機結合形成規范有特色的基層黨建品牌風景線。
三、體會和思考
基層黨建工作對于國有企業的發展是至關重要的,其政治核心作用,更是轉型升級的堅實力量和適應市場需求的重要力量。國有企業的基層黨組織要清楚的認識到當前企業深化改革形勢,審視當前存在的問題,特別是黨建觀念、方式、機制上的問題,黨建工作的新發展,仍需要不斷地創新,抓住問題的本質,從觀念上、形式上、制度上,深化基層黨建工作,拓寬工作思路、創新工作方法,凝聚團結的力量,在發展中蓄積戰斗力,以備新發展的需求,不斷迸發黨建工作新活力。
參考文獻:
[1] 韓國良.《淺談國有企業如何強化黨建工作與經營管理的融合促進》《河北企業》2018-05-10
[2] 呂媛媛.《國有企業黨建工作創新路徑與思考》《智庫時代》2017-12-05
作者簡介:蔡興榮(1970,12-),男,浙江省衢州人,本科,浙江衢州巨化石化材料事業部工作,事業部黨委副書記(主持),研究方向:企業黨建