關于小型水庫除險加固工程的施工管理措施分析

李治軍

衡南縣水利局，湖南衡南 421131

近年來，湖南省各地區紛紛開展小型水庫除險加固工程，針對小型水庫進行除險加固，提高其運行性能，為防汛抗旱工作的開展，提供有力的保障。為了保證除險加固工程的順利開展，需要采取有效的施工管理措施。現結合以往的工程實踐經驗，總結施工管理常見問題，提出相應的解決措施，供相關人員參考。

1 小型水庫除險加固工程建設的必要性

小型水庫承擔著艱巨的防汛抗旱工作任務，發揮著重要的作用。我國小型水庫的數量較多，建設時間較長，多數小型水庫存在著各類病險問題。基于此，各地區全面開展小型水庫除險加固工程。以湖南省衡南縣為例，庫容量在10萬～1000萬m3的小 （1） 及小（2） 型水庫總計264座。這些水庫是20世紀五六十年代修建的，年久失修，給防汛抗旱帶來很大壓力。近幾年來，該城市積極開展水庫除險加固工作，提升小型水庫的運行能力。

2 小型水庫除險加固工程施工管理問題分析

2.1 工程質量把控不到位

開展小型水庫除險加固工程建設，質量把控是關鍵。從此項工作落實的實際情況來說，存在著質量把控不嚴格的問題。具體體現如下：（1） 施工作業人員素質水平把控不當。小型水庫除險加固工程，其規模較小，多采取外包的方式，若不能做好施工隊伍業務素質的把關，則會增加工程質量風險。（2） 機械設備和材料管理不到位。檢驗工作不到位，則會影響著工程施工的質量。

2.2 安全檢查不到位

小型水庫除險加固工程施工管理工作中，安全檢查工作是重點。完成除險加固工作后，項目管理人員除了做好質量檢驗和驗收外，還需要按照施工標準，做好水庫安全狀態檢查。從具體落實情況來說，多數單位完成加固施工后，不注重水庫安全檢查工作，檢查過于形式化。由于檢查工作不到位，使得水庫留下安全隱患，影響著建設單位的效益。

2.3 忽視施工前期的管控

開展小型水庫除險加固工程建設工作，要從工程的全過程入手，做好全面的把控。施工前要針對水庫情況開展實地調查，分析水庫的使用性能，在保證其正常使用和原有功能的基本前提下，開展水庫除險加固處理。具體落實方面，由于資金因素和環境因素等的限制，使得多數單位不注重或者忽略前期調查工作，對工程缺少全面的了解，使得施工計劃影響水庫正常施工。除此之外，資金不足使得施工單位無法解決水庫的具體情況，來選擇工程材料，若使用了質量不達標的材料，則會留下安全隱患。

3 小型水庫除險加固工程施工管理策略

3.1 工程概述

以梅塘水庫為小 （1） 型水庫為例，總庫容為640萬m3，有效庫容為405萬m3，調洪庫容為160m3，死庫容為6.5萬m3。工程主要建筑物由主壩、溢洪道、輸水涵洞組成。除險加固工程包括：（1）主壩加固；（2） 輸水隧洞 （新建）；（3） 溢洪道加固 （除險加固內容見表1）。

表1 除險加固內容表

3.2 工程現狀分析

此水庫主要組成包括主壩、輸水涵洞、溢洪道。具體問題如下：（1）水庫主壩壩體填土實度不達標。（2）水庫左壩頭存在接觸帶滲漏問題；左、右壩肩滲漏；水庫右壩下游存在約38m2的滲漏地帶。（3）輸水涵洞滲漏嚴重。（4）溢洪道堰體表面混凝土存在裂縫，陡坡段混凝土底板存在多條裂縫等。針對上述問題，開展水庫除險加固。現結合此工程施工管理經驗，總結小型水庫除險加固工程施工管理要點。

3.3 施工管理措施

從施工管理工作內容來說，涉及到工程設計和施工現場等的全面管理，需要從各階段入手，做好全面的把控，保證工程建設的質量和效益。

3.3.1 工程設計變更控制

開展水庫除險加固工程施工作業前，做好水庫相關資料的收集工作，包括現狀和原始信息等。在設計階段，設計單位結合水庫現存的實際問題，制定除險加固方案，通過對比分析，選擇最為合適的施工方案，做好施工質量的源頭把控。完成初步設計和施工圖設計后，做好施工圖紙會審，排查設計方案存在的問題，減少施工設計變更。在施工建設階段，若發生工程變更，按照變更程序處理變更問題。通過審批后，才可以執行變更。

3.3.2 強化施工全過程的質量監督

此水庫存在著諸多質量隱患問題，在加固作業中，要強化施工質量監督，保證工程建設的質量。首先，明確管理職責，建設單位要做好對施工單位的監督工作，落實質量管理職能。增強工程項目部全體人員的質量意識以及安全意識，落實管理目標責任制，做好工程質量的全過程把控。其次，工程質量管理工作貫穿于項目全方面，涉及到材料和設備等。通過各部門相互配合，協調處理施工問題，保證工程質量。發揮監理單位的作用，做好除險加固工程施工質量監理工作，保證工程的質量。最后，落實三檢制度。執行自檢、互檢、交接檢。若發現質量問題，及時做好問題處理。對于關鍵施工內容，組織監理單位配置旁站人員，做好工程檢查工作，以免發生質量隱患。

3.4 管理建議

3.4.1 做好項目管理人員的資質水平把關

開展小型水庫除險加固工程施工管理工作，對項目管理人員的資質水平，有著一定的要求。具體如下：（1） 項目經理要擁有水利水電專業二級或者以上注冊建造師證書，并且要持有有效安全生產考核B證。除險加固工程管理人員要資質良好，具有責任心，能夠勝任項目管理；（2） 技術負責人要擁有中級或者以上專業技術職稱；（3） 施工員、質檢員、安全員等，要持有相應的上崗證書。項目管理人員要深入到施工現場，做好本職工作。各施工部門要明確自身的部門職責，部門人員也需要明確自身的工作職責，做好本職工作。開展施工作業前，組織工程會議，組建除險加固施工管理小組，負責工程施工監督和管理工作。當發現問題時，能夠及時明確問題的責任主體，及時采取補救措施，避免出現責任推諉情況。

3.4.2 加強精細化施工管理

開展小型水庫除險加固工程施工管理作業，要注重精細化管理。依托信息技術和管理制度規范等，支撐施工管理工作的開展，保證工程建設的質量和安全。項目管理人員要嚴格按照安全文明施工相關規范，做好施工現場檢查工作，保證材料、設備、人員組織的合理性和科學性，進而保證工程施工進度和質量。突出管理工作重點，做好隱蔽工程和竣工環節的工程質量驗收工作，嚴格把關施工質量。完成質量驗收后，做好水庫安全檢驗，保證工程施工的質量。

4 結語

綜上所述，對于小型水庫除險加固工程施工管理，要注重精細化管理。從施工的全過程入手，落實施工管理制度，依托信息化管理手段，提高施工管理水平。發揮項目管理人員的作用，嚴格落實各項監督檢查工作，保證工程建設的進度和質量，進而保證工程效益。

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