就業、從業到事業：編輯發展的三部曲

鐘小族

一名優秀的編輯，不僅能給出版社帶來良好的經濟效益，還能用自己的勞動為社會創造巨大的精神財富。然而，要成為這樣的編輯并非易事。從最初選擇編輯作為自己的職業，到逐漸熟悉編輯業務之后決定長期從事這一職業，再到把出版當作人生的重要事業，是成為一名優秀編輯必須經歷的三部曲。

一、就業階段

一般來說，新編輯有的是大學畢業后直接進入出版社工作，有的是從其他單位調來出版社工作，有的是出版社直接面向社會招聘的人員。無論以哪種方式、何種學歷進入出版行業，新編輯都必然經歷其職業發展的第一階段：熟悉編輯職業和工作環境。在這一階段，由于新編輯面對的是全新的認知范疇和生活環境，因此，應把主要精力放在學習能力和適應能力的培養上，以盡快融入新環境。

（一）熟悉編輯職業

入行之初，新編輯首先需要了解的就是編輯工作流程和相關規定。了解編輯流程，包括如何加工稿件、如何安排板式、如何撰寫三審表、如何辦理發稿手續、如何與作者交流溝通等。條件允許的話，新編輯可以到其他部門見習一段時間，對圖書出版流程有大致的了解，以便工作的開展。同時，新編輯入行之初往往會有較大的心理壓力，害怕出錯，學習常用的出版規章制度，有利于新編輯避免一些不必要的錯誤。需要了解的主要是出版管理制度、出版法律知識、版權知識，如《出版管理條例》《圖書質量管理規定》《著作權法》等。

同時，新編輯要加強文字功底的修煉。因為編輯工作的一個重要部分，就是語言文字的錘煉。尤其是非中文專業背景的新編輯，在入職之初做好語言文字功底的準備是非常必要的。案頭工作是編輯工作的重要內容，也是評價和考核編輯的一個重要方面。對于新編輯來說，因為人脈和經驗等各方面的原因，出版社往往不會對其進行經濟效益方面的考核，而主要是通過書稿的內容質量和編校質量來進行評價。所以，新編輯提升文字功底，既能提高書稿的編校質量，也能讓自己盡快獲得出版社的認可，從而獲得較為寬松的職業氛圍。

（二）了解工作環境

“每個單位都有自己的組織文化和行業特點，對于編輯所在的書、刊、報社而言，除了共同的特征，如作風嚴謹認真、流程清晰嚴格、團隊協作密切等，也會擁有一些自身的特點。”[1]因此，新編輯最需要了解的第二個方面，就是自己的工作環境。首先，新編輯要盡快熟悉所在出版社的發展歷程、企業文化、各職能部門及職責、管理條例以及福利制度等，以便消除工作中的顧慮，加強與其他部門協調工作；其次，新編輯要及時了解所在出版社的性質和在行業中的地位，因為各家出版社有各自的分工，有各自的出版領域，而絕大多數編輯在進入出版業之前對此并不了解，所以要及時知曉，避免產生錯誤的預期甚至工作上的誤導；最后，新編輯要盡快了解部門其他人的工作職責、工作習慣等，以很好地形成團隊向心力。

二、從業階段

在熟悉并適應了工作環境之后，編輯便進入職業發展的第二個階段：從業階段。經過兩三年的實踐之后，新編輯熟悉了出版流程，文字能力有所提高，已不滿足僅僅從事書稿的編校工作，渴望拓展工作范圍。因此，這一階段的主要任務是增強執行力。執行力，通常是指企業內部員工貫徹經營者戰略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力，其強弱程度直接關系到公司經營目標能否順利實現。具體到編輯身上，主要表現在兩個方面。

（一）高質量完成編輯任務

編輯能夠樹立強烈的責任意識，在接受工作安排后想盡一切辦法把事情做好，高質量地完成出版社交付的任務。在圖書出版過程中，能夠體現出較強的組織能力和交際能力。接收書稿后，編輯首先要做的就是對書稿嚴格把關，及時發現書稿在內容上、學術上的缺陷和不符合出版規范的內容，并主動、有效地與作者進行溝通，輔助作者完善書稿。書稿內容和體例基本完善后，編輯要就書稿的裝幀設計，做好作者和美編的“中轉站”，向美編傳達作者的個人喜好，再向作者傳達美編的設計思路，同時還要融入自己的意見和建議，最終設計出作者、讀者都覺得有吸引力的圖書形式。

在日常工作中，要能嚴格遵守圖書出版的三審三校制度，做好圖書質量保障工作；在處理市場急需的書稿時，又能根據實際工作的需要，靈活安排工作進度，并積極協調各部門之間的工作，及時處理發稿、質檢、出片、付印中出現的問題，為圖書的出版鋪平道路。這就要求編輯不僅具備過硬的編輯素養，還要養成較高的組織協調能力。這樣才能高效完成圖書出版任務。

（二）及時執行出版社的決策

編輯還要能夠及時、準確地執行出版社的決策。做好圖書是編輯的基本功，執行好出版社的決策則是編輯職業生涯進一步發展的奠基石。每一位新編輯都會有很多想法，有很多新的點子，都渴望自己能夠盡快策劃出成功的書稿，但是，囿于經驗的不足、視域的狹窄和人緣的有限，這些想法往往都存在較多的缺陷，編輯自己不容易發覺。而出版社的決策，是多年從事出版的領導、資深編輯經過深入調研、實地考察、反復論證后才做出的決定，因此，它具有很強的預見性和合理性。執行好出版社的決策，不僅能夠豐富自己的經驗，還能加深對出版規律的認識，是事業取得成功的前提條件。所以，在自己的觀念與出版社的決策之間存在差異的時候，編輯要懂得以大局為重，及時地將出版社的決策執行好，落實好，這樣才能促進出版社的發展。只有出版社發展好了，編輯自身才有發展的平臺。

三、事業階段

如果做了多年的編輯，對它的認識還是停留在把它作為“飯碗”上，甚至對它失去了熱情，那“編輯”永遠都只是一份職業。“從編輯個人角度來看，成功的職業生涯規劃與管理包括自我定位、目標設定、目標實現和反饋與修正4個方面，其關鍵在于弄清楚自己到底希望從編輯職業中得到什么，自己的優勢與劣勢是什么，自己的價值是什么，以及這些要件與自己考慮的備選職業、發展方向是否匹配。”[2]要想成為一名優秀的編輯，就必須經歷一個脫胎換骨的過程，拋開工作的功利性，把編輯當成自己終生追求的事業來做。這一階段編輯需要培養的就是創造力，對內表現為能夠團結所有部門，齊心協力打造精品圖書；對外表現為能夠有前瞻性地發現優秀作者和選題，組織、協調好作者之間、參編單位之間的關系，能為出版社謀發展。

（一）主動策劃精品圖書

這一階段，編輯要走出的重要一步就是在工作上變被動為主動。之前的工作，由于工作能力、職稱和人脈等限制，編輯的工作主要是接受出版社安排的任務，處于被動的地位。想要成為一名優秀的甚至能產生一定影響的編輯，那就必須要邁出重要的一步；變被動為主動，積極地了解、參與出版中的每一流程，主動探索新的工作模式。

編輯首先要對自己期望進入的選題范圍有深入的了解，對同類圖書中影響較大和銷售數量較多的產品進行研究，找出它們吸引市場關注的地方和營銷推廣的途徑。在深入研究它們的基礎上，找準市場切入點，然后在市場部同事的幫助下，對該類圖書的總體市場進行預測，包括目標人群的確定、目標市場的容量考察、同類圖書銷售情況等，從而對將選題的銷售前景做出較為準確的判斷。

有了扎實的前期調研，編輯的下一步工作就是要發掘適合編寫書稿的作者，迅速組織一支高效的編寫隊伍，完成圖書的撰寫。在這個過程中，同樣需要編輯主動、積極地融入圖書的編寫過程。因為參加編寫的作者往往會有多人，相互之間在寫作風格、寫作水平上存在差異，對主編的要求也可能理解不一致。因此，編輯一方面要向主編闡述清楚編寫方案，輔助主編制定編寫大綱；另一方面，在編寫過程中要輔助好主編，督促所有參加編寫的人員按照既定的規劃進行創作，避免書稿出現五花八門的現象。

在書稿完成之后，及時發現書稿中的問題，并督促作者修改。優秀的編輯，往往能夠成為作者的有力助手，挖掘作者的潛能，推動作者的進步。內容過關后，編輯還要講求呈現方式的創新，使圖書的內容與形式完美地結合在一起。尤其是當前視覺文化成為社會主流審美取向的背景下，圖書的開本、版式、裝訂形式甚至紙張的選擇，都會成為吸引讀者的一種因素，對推動圖書的銷售起著重要的作用。因此，編輯要充分研究目標讀者的審美趣味，做出符合市場的圖書。

（二）多渠道營銷

萬事俱備之后，編輯還必須積極參與營銷。“一個真正出版人的職業特點，決定了他不僅應是一個文化人，需要具有堅守書香、傳承文化的理想信念，而且也應該是一個職業經理人，有運籌帷幄、博弈市場的本領。”[3]雖然各家出版社都設有營銷部門專門負責市場，但一位成熟的編輯，也必然是一位懂得營銷、能夠經營市場的編輯。如果產生不了社會效益和經濟效益，再好的圖書也只能是“看上去很美”。圖書是否需要宣傳，采用什么媒體進行宣傳，銷售渠道的選擇，銷售網絡的構建，甚至宣傳文案的撰寫，都是編輯必須要主動參與和思考的問題。唯有如此，編輯才能策劃出優秀的書稿。

在網絡平臺的沖擊下，實體書店的發展可以說是舉步維艱。因此，順應時代和技術的發展趨勢，做好網絡營銷是必須的。線上銷售要關注以天貓、當當、京東等為代表的網絡平臺，可以開設旗艦店，在線上利用各種節假日進行主題營銷，舉辦各種活動；線下要做好二渠道的開發，精準定位讀者群。尤其是一些小眾圖書，可以利用讀書會、微信群等形式，通過業內人士擴大其影響。

要成為一名優秀的編輯，甚至著名編輯，是需要長時間的打磨的。自身知識的廣博，對編輯事業的熱愛，傳統出版與數字出版交替時的沖突，等等，諸多因素都會影響編輯的職業選擇和發展方向。以上只是我在為期尚短的編輯生涯中的一點思考，提出與同行商榷，希望各位方家不吝賜教。