全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

(一)信息內(nèi)容質(zhì)量水平的掌控力

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，致使各種信息都會出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上供網(wǎng)民去閱讀，這些信息內(nèi)容沒有嚴(yán)格的衡量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量存在著眾多的差異，不利于網(wǎng)上閱讀者的有效閱讀，甚至嚴(yán)重的會影響社會的正常秩序的維護(hù)。所以現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)全媒體時(shí)代，對信息內(nèi)容質(zhì)量的有效把握和掌控，是任何技術(shù)所無法替代的，所以傳統(tǒng)的圖書出版媒體要很好的把握住信息質(zhì)量水平這個(gè)機(jī)遇，作為自己本身的主要競爭點(diǎn)參與到市場上進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型競爭。

(二)人才資源相對雄厚

傳統(tǒng)的圖書媒介公司一般都會擁有自己的雄厚的作者資源群，這就是傳統(tǒng)圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要資本，通過這些優(yōu)秀的作者，可以獲得數(shù)量眾多的優(yōu)秀信息作品，提高內(nèi)容知識含量。及時(shí)是現(xiàn)在擁有高新技術(shù)的數(shù)字媒體平臺，沒有擁有高質(zhì)量的閱讀信息來源，也會被市場的發(fā)展逐漸的淘汰。所以擁有雄厚的人才資源的傳統(tǒng)圖書編輯將是在轉(zhuǎn)型道路上的一個(gè)重要的機(jī)遇，要充分的把握和利用這個(gè)機(jī)遇。

(三)理解消費(fèi)者的閱讀需求

現(xiàn)在的數(shù)字媒體信息內(nèi)容繁雜，每個(gè)平臺的讀者都會收到各種信息，其中很多都是自己并不感興趣的信息內(nèi)容，這個(gè)是現(xiàn)在的一些媒體平臺的不足之處。但是，傳統(tǒng)的圖書編輯經(jīng)過長時(shí)間的市場探索，已經(jīng)對市場有了很好的了解和掌控，所以他們清楚讀者愛好的內(nèi)容，清楚不同群體所需求的不同知識點(diǎn)。所以在傳統(tǒng)的圖書編輯轉(zhuǎn)型過程中就不需要花費(fèi)過多的精力去對市場進(jìn)行調(diào)查，去了解讀者的喜好。在轉(zhuǎn)型的過程中可以直接的進(jìn)行針對性的選擇相關(guān)信息，針對性的提供給讀者，提高信息傳播的速度效率。

二、全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

(一)缺乏有效的技術(shù)支持

技術(shù)是整個(gè)傳統(tǒng)圖書編輯轉(zhuǎn)型過程中所要面臨的重要難題，要向提高技術(shù)就需要有充足的資金來作為技術(shù)開發(fā)的支持，但是現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)競爭之下，并沒有太多的投資者愿意將資金投入到傳統(tǒng)圖書編輯轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，收益太少。同時(shí)，傳統(tǒng)的圖書編輯領(lǐng)域受到傳統(tǒng)的管理思想影響太深，并沒有很高的積極性去主動獲取現(xiàn)金的高新技術(shù)來發(fā)展數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，總之，在技術(shù)的獲取上困難重重

(二)沒有快速的信息來源

現(xiàn)在的傳統(tǒng)的圖書編輯主要的工作依然是在紙質(zhì)的信息處理方面，每個(gè)出版社的紙質(zhì)稿件有非常的多，所以在這種大的工作量之下，很少有時(shí)間去獲得更多的更新鮮的網(wǎng)絡(luò)信息，沒有辦法很好的與現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)現(xiàn)接軌。同時(shí)，傳統(tǒng)的圖書編輯相關(guān)部門也沒有擁有寬廣的資源獲取辦法，沒有背后的大數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的信息支持，數(shù)據(jù)最后的分析和收集都沒有辦法高效率的去完成，所以現(xiàn)在低速的信息獲取辦法直接阻礙了全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度。

(三)所有制改革不完善

我們國家的傳統(tǒng)圖書出版部門大多都是有編制的企業(yè)，主要是國家控股的國家企事業(yè)單位，現(xiàn)在都在實(shí)行所有制改革，讓民間的資本可以更好的進(jìn)入到這些市場領(lǐng)域，但是效果并沒有太理想，由此導(dǎo)致現(xiàn)在傳統(tǒng)的圖書編輯相關(guān)部門企業(yè)依然保留著懶惰、死板的體制理念。所以在這種落后的體制理念存在的情況下，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型會迎來更多的挑戰(zhàn)。

三、全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效辦法

(一)摒棄落后的傳統(tǒng)圖書出版觀念，積極吸收新事物

現(xiàn)在是一個(gè)高速發(fā)展的社會，所以我們的觀念也要不斷地的更新和發(fā)展。傳統(tǒng)的圖書編輯等觀念確實(shí)是有好的地方，但是依然有很多不適合現(xiàn)在社會發(fā)展的需求，針對這些，我們要及時(shí)的積極的去拋棄他們，積極的吸收現(xiàn)在社會的新理念、新事物，促進(jìn)圖書編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(二)積極的引進(jìn)新科技，提高自身數(shù)字化技術(shù)水平

高新技術(shù)是現(xiàn)在數(shù)字化的主要支撐，首先，上級部門要加大資金的支持力度，同時(shí)也要不斷地吸收民間資本，讓傳統(tǒng)的圖書出版社有充足的資金用來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，這些傳統(tǒng)的出版社要善于改變自身的落后體制理念，以樂觀積極的態(tài)度去接受現(xiàn)在的現(xiàn)金數(shù)字化技術(shù)，提高圖書編輯的數(shù)字化技術(shù)水平。

(三)充分利用自身的雄厚資源

每個(gè)傳統(tǒng)的圖書出版部門都擁有悠久的發(fā)展歷史，所以無論是在政策上還是在人才上，實(shí)力都非常的雄厚。在傳統(tǒng)的圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，要充分發(fā)揮自己的長處，利用自己的雄厚資源來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和市場競爭，努力獲取一定的市場份額，為之后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

機(jī)遇和挑戰(zhàn)是現(xiàn)在全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中共存的事物，是所必須要面對的。雖然在新的社會發(fā)展環(huán)境下，大部分的傳統(tǒng)圖書編輯已經(jīng)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是依然會存在著眾多問題，市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈，在眾多數(shù)字化媒體存在的社會大背景之下，只有不斷地把握好機(jī)遇，積極的迎接挑戰(zhàn)，才會有更美好的春天。

[1]羅小燕.全媒體出版時(shí)代圖書編輯的核心競爭力打造[J].傳播與版權(quán)，2018(01)：20-21.

[2]李筱.全媒體時(shí)代圖書編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國市場，2017(36)：60-61.