關于財務管理與業務管理融合的探究

劉凌燕

[摘要]在當前我國社會發展中，企業財務管理和業務管理中的融合關系也戶出現了較多的問題，出現問題主要原因是因為企業在實際發展中只關注業務管理，但是沒有對財務管理工作進行關注，在工作中也沒有引進先進的管理理念，這就造成在激烈的市場競爭中，企業競爭力存在嚴重不足。所以，將財務管理工作和業務中管理工作進行結合，也是對業務管理實現發展的必然方向。針對這種情況，本文就將對財務管理和業務管理融合問題進行研究，希望對這項工作的開展起到更有效的幫助。

[關鍵詞]財務管理 業務管理 融合

隨著近年來我國經濟社會的發展，我國企業也得到了迅猛的發展。企業的財務管理制度是確保企業良性發展的關鍵環節，確保財務管理管理的科學化和系統化，這也將對企業業務管理水平進行提升，二者之間的關系也是相輔相成的。財務管理是業務管理工作的主要監督手段，業務管理也是財務管理工作的最終目標。我國企業要想在今后市場發展中占據更重要的位置，就應該對傳統工作中的財務管理體制進行轉變，將財務管理和業務管理進行有機結合，從而在此種背景下實現對企業效益的提升，給今后企業建設和發展提供更好的環境。

一、企業財務管理和業務管理融合的重要性

經過筆者對相關文獻的研究，深入研究企業財務管理和業務融合的重要性，確定其作用是非常重要的，具體表現為：

（一）控制風險

在當前經濟全球化背景下，我國經濟建設的腳步越來越快，這也意味著市場環境越來越復雜，相應的企業生產經營將越來越困難，會面臨較多風險。此種情況下，企業要想在市場環境中持續健康的發展，就需要對所面臨的種種風險進行評估與管理，采取有效規避措施加以防范。在企業發展中有效的開展財務管理工作實現其和業務管理工作的融合，能在很大程度上避免風險發生，降低其他工作對企業帶來嚴重的經濟損失。所以，企業財務管理工作和業務管理的融合有利于加強風險控制。

（二）企業融資

對于企業來說，生產經營活動的良好開展，需要大量資金的支持。而短期內籌集大量資金，最佳的辦法就是融資，如向銀行借貸、向社會公眾發放股票等等。但是，以上融資方法的運用，將會使企業承擔較高的融資成本，相應的企業通過生產經營活動所創造的經濟效益就會降低，這在一定程度上阻礙企業經濟實力的提升。開展有效的財務管理工作和業務管理的融合，可以幫助企業解決融資成本較高的問題。因為這項工作可以幫助企業全方面考慮金融環境、行業發展形勢及其他方面，進而為企業提供全新的、有效的融資方案和融資手段，以便企業良好的進行融資，降低融資成本，良好的進行生產經營活動，創造較高的經濟效益。

（三）企業投資

從目前國內企業投資情況來看，大多數企業以運用傳統的投資工具為主，即進行短期存款、購買國庫券等，雖然有較強的流動性，且企業需要承擔的風險較小，但是企業收益額度相對較低，這在一定程度上降低了投資活動的意義。而良好的開展企業財務管理和業務管理工作融合，促使相關工作人員同樣能夠對企業內外部環境實際情況進行分析，篩選可行的投資活動，進而為企業提供投資方向，同時加強企業投資活動監管，有效控制流動性、有效防范風險等，為企業創造較高的經濟效益。

二、對企業經濟效益進行提升的策略

（一）對企業管理制度進行完善

由于企業與政府組織是分離的，因此企業的財務管理和業務管理工作是不受國家相關規章制度的約束。此種情況下，為了使財務管理的效力在營利組織中充分發揮，就需要企業制定健全的、完善的管理制度，確保和業務管理工作的有效結合，也就是參考國家相關規章制度及財務管理實施情況，進而科學、合理的制定預算管理制度、財務收支管理制度、財務預算管理制度等，以便統一管理標準，使財務管理規范化、標準化、合理化的實施，充分發揮作用，保證盈利性質企業的財務真實、準確、有效。

（二）實現對外部監督機制的建立

企業外部監督機制的構建，能夠對其財務進行高效監管，嚴格制約財務收支，強化財務控制。當然，要想使企業的外部監督機制能夠充分發揮作用，應當結合組織內外部環境及財務控制需要，合理構建外部監督機制，以便定期詳細公布相關信息，接受社會公眾的監督，及時糾正錯誤，彌補不足，以促進企業良好發展。

三、結束語

綜上所述，在當前全球經濟化發展背景逐漸完善的今天，企業財務管理和自身業務管理相融合也將是今后市場發展的基本方向，因此開展這項工作對于企業建設和發展來講也有十分重要的意義。針對這種情況，企業更需要充分認識到問題所在，從而在今后工作中更準確的看清發展方向，制定出更合理的方案和觀策略，實現企業的可持續發展。