房地產施工管理與技術手段的研究

林華鎮

（福建省永潤建筑工程有限公司， 福建 漳州 363000）

近年來我國社會經濟的快速發展為房地產行業的發展帶來了新的生機，當前房地產建筑隨處可見，由于房地產建筑工程的涉及面比較廣，工作內容比較復雜，因此管理工作就比較繁瑣，不好展開。但是正因為這樣我們才要更加的做好房地產的建筑施工過程中的施工管理工作，運用先進科學的技術手段讓房地產建筑工程能夠有更好的保障。

1 房地產施工管理的基本職能

1.1 控制職能

施工管理從整體來說是對房地產建筑施工過程的整個有效地控制手段，能夠通過計劃、決策、反饋等一系列步驟來進行有效控制。雖然施工管理的范圍比較大屬于宏觀調控，但是在實際的房地產施工管理過程中普遍是通過對每一個項目進行施工管理來對房地產建筑實行有效控制的。在施工管理過程中比較普遍的一種管理就是分階段進行管理，通過提出階段性目標，對各種項目進行指標的檢驗、貫徹想法、執行、反饋來實行施工管理。在整個房地產施工管理過程中主要的核心就是質量控制、進度控制、成本控制。

1.2 協調職能

房地產施工管理貫穿于整個施工過程中但是在每個時間段也會有不同的要求。在管理過程中施工管理總是隨著項目的要求以及時間段來進行調整，因此在房地產施工過程中要強化房地產施工管理中的協調工作更好的在不同地域，不同時間段，不同項目部門中開展房地產施工管理工作。在房地產建筑施工管理工作的開展過程中需要多部門進行協商、溝通，因此我們也將協調視為房地產施工管理中的一個主要職能。

1.3 計劃職能

計劃只能也是房地產建筑施工管理過程中的一個重要職能，它能夠很好地將所要管理的目標，以及相應的管理過程有條理的納入到計劃中，能夠以一個動態的模式來對整個工程管理進行調節，及時發現問題及時調節，最大程度上協調控制整個工程管理。

2 房地產施工管理中存在的問題

2.1 人員問題

當前我國房地產建筑工程中大部分的建筑工人來自農村，由于地理環境、文化程度以及缺乏相應的技能培訓，因此建筑行業的作業人員很難滿足當前市場的需要。除此之外，由于房地產建筑工程是一個長期的工作，作業人員不僅在工作時要承受惡劣的天氣同時長期工作對于他們的身體來說也是一個沉重的負擔，長期工作容易使他們身心發生病變，對工程的進展和質量都有一定的影響。

2.2 環境問題

在房地產建筑施工過程中要用到很多的施工器具，有些施工設施在運作的過程中對于周邊的環境會產生不利的影響，例如說建筑工程中比較常用的攪拌機，如果用該機器時沒有做好防護工作就會很容易造成揚塵，很容易污染地面以及周圍的環境。在當前的施工過程中有些施工現場的東西亂放，施工圍擋傾斜，或者有些施工器具破損，甚至還會出現亂堆放垃圾、材料的現象。

2.3 施工材料問題

房地產建筑施工過程中需要的材料種類比較繁多，在實際施工過程中有些相關部門并沒有重視材料的存放問題，沒有按照相關的材料種類以及施工所需程度將其很好的進行分類，而是出現了對材料亂堆亂放的現象，這種行為在很大程度上降低了材料的性能。例如在房地產工程管理中沒有將鋼筋等材正缺放置則有可能會使得鋼筋發生變形或者出現銹蝕的現象；如果在拆裝過程中亂放亂扔模板、腳手架等工具材料也會導致模板、腳手架嚴重受損，這樣不但影響了材料的實用功能降低了工程進度同時也增添了很多不必要維修費用。

2.4 管理效率低下

房地產建筑施工過程中施工管理一方面屬于戰略問題一方面又屬于戰術問題。如果施工單位不能將房地產施工過程中的施工管理中出現的問題很好解決掉就會導致施工后期出現更多的困難，最終會為房地產建筑帶來不可估量的損失。在房地產施工管理中存在的管理方面的問題主要有以下幾種：施工作業不順暢、施工進度慢、施工質量控制績效差、施工現場設備維護保養不到位以及施工過程中事故頻發等一系列問題。這些房地產施工管理中存在的一系列問題都回在一定程度上增加房地產建筑施工成本，降低企業的經濟效益。

3 房地產施工管理與技術手段探究

隨著社會的不斷發展以及房地產企業的不斷崛起，在房地產建筑工程管理中不能再像以前那樣隨意管理了，而是要強化房地產建筑企業的施工管理意識，提高房地產建筑工程中的施工管理方式，更加有效的控制房地產施工過程。在當前的房地產建筑施工過程中缺乏有效的施工管理就是房地產建筑過程施工管理中普遍出現問題的主要原因。由此可見，我們可以明白良好的施工管理對于房地產建筑工程施工過程的重要性。房地產施工管理是貫穿于整個房地產建筑過程的，是對整個建筑項目進行全面統一管理的，只有注重整體的施工管理才能更好的保證房地產公司只有對整個工程項目進行全面管理，注重工程前期工作，才能保證房地產建筑施工過程的進度和經濟效益。在房地產建筑工程管理中企業應該對房地產建筑工程項目存在的一系列風險進行評估和有效地防范控制。對于房地產施工過程中所要用到的建筑材料要從安全性、性能、經濟性等多個方面進行討論盡量使各項指標都符合要求，同時對于所購買的材料要合理的進行規劃和放置，避免材料的浪費。

3.1 優化控制設備材料

在房地產建筑施工過程中材料是很重要的一個影響因素，好的材質能夠更好的塑造房地產建筑，能夠很好地展現房地產工程的整體效果。實際的房地產施公管理中應該重視建筑材料的采辦，嚴格控制材料的檢驗標準。在房地產施工管理中管理者應該時刻保持清醒的頭腦，對于建筑材料綜合多方面因素進行選拔，根據材料的準確信息再做判定，同時要注意貨比三家，選擇最合適信譽較高的產品。

3.2 建筑資金的有效管理

在房地產建筑施工過程中要對建筑的施工進度和施工質量進行施工管理同時重要的一方面也是要對房地產的投入資金進行合理的規劃，將資金充分的有效利用起來。在房地產建筑工程管理中資金的輸出部分有很多，例如房地產的基礎建設、購買設備材料的費用以及其它流動資金等。施工管理中管理人員要做的一個基本工作就是對資金進行合理、科學的分配和調用，盡量發揮最大價值，杜絕貪污浪費現象，為企業帶來較大的效益。

4 總結

雖然房地產當前的發展不容小覷但是在房地產建筑施工過程的施工管理中還存在著很多的問題，如果這些問題不能很好地得到解決對于房地產的發展將帶來更大的影響。由于房地產建筑工程的涉及面比較廣，工作內容比較復雜，因此管理工作就比較繁瑣，不好展開。但是正因為這樣我們才要更加的做好房地產的建筑施工過程中的施工管理工作，運用先進科學的技術手段讓房地產建筑工程能夠有更好的保障。