朱淳釗
(湖北工程職業學院, 湖北 黃石 435000)
在建筑行業蓬勃發展過程中,社會對建筑工程質量要求不斷提高,并且要求建筑工程在落實過程中減少能源消耗,降低資源浪費,實現高效率、低耗能的建設目標。在建筑行業建設目標不斷多樣化的情況下,傳統的建筑工程管理理念逐漸地被淘汰,在當前的建筑工程管理中,如何應用BIM技術成為了主要研究內容。
在對BIM技術在建筑工程管理中的應用進行分析之前,應先了解何為BIM技術。所謂的BIM技術,就是在建筑工程項目中應用的一種信息化手段[1]。在對BIM技術進行應用過程中,主要依托的是計算機技術,工作人員可以通過對計算機技術的有效應用,對建筑工程項目管理中所出現的一些數據進行分析管理,然后可以通過計算機繪圖方式來為工作人員提供更加直觀的視覺效果,如此一來,建筑工程管理工作的落實效率將會有所提高。
在我國信息技術行業快速發展過程中,其應用領域逐漸地擴大,目前在建筑行業中也有應用。在建筑行業發展過程中,建筑工程管理是極為重要的工作,此工作的落實效果直接影響著工程的建設質量,因此,提高對建筑工程管理的重視程度,切實做好這一管理工作是非常有必要的。在建筑工程管理工作落實中,BIM技術的應用能夠促使這一工作取得更好地效果。因此,在對BIM技術在建筑工程管理中的應用價值進行分析中可以看出,這一新信息技術的應用,可以有效地對工程建設方案進行校正,確保工程建設方案的有效性,這樣可以極大的保證工程建設的質量。與此同時,在對BIM技術進行應用過程中,利用此技術可以進行工程建設項目的虛擬演示,工作人員在觀看虛擬演示過程中,能夠對工程建設中可能出現的問題有一個基本的了解,在這一基礎上,工作人員可以及時的制定預防方案,從而為工程建設工作的落實保駕護航。
在對BIM技術進行分析中可以看出,這一技術與其它的建筑行業技術有著顯著的不同,這一新技術有其特有的特點。下文中對BIM技術的特點進行了具體的分析:
第一,協調性特點。在對BIM技術進行分析中可以看出,這一技術的協調性特點是十分突出的。建筑工程中的內容是十分復雜的,為了確保縮短建筑工期,盡快的完成工程建設,會將工程劃分為幾個不同的部分,然后每個部分由一個建設單位負責,在這樣的情況下,為了確保工程建設的有效性,就需要保證各單位之間的溝通。以往的溝通效果并不是很理想,但是在BIM技術應用之后,通過對這一技術的應用,各單位之間的溝通交流變得比較容易,這一技術可以將各單位有效地協調起來,這樣就促進了建筑工程管理工作效率的提高。
第二,直觀性特點。在建筑工程施工中,工程施工圖紙是基礎性存在,若是圖紙中出現了設計不合理的地方,那么后期的施工質量就無法得到保障,因此在建筑工程管理過程中,對于圖紙管理是十分重視的。在圖紙管理中,因為圖紙的直觀性不強,所以部分管理人員在管理中忽視了細節問題,此種情況在BIM技術的應用下得到了解決[2]。在對BIM技術進行應用過程中,可以將圖紙內容以直觀的方式展示出來,這樣管理人員在進行直觀化的觀賞過程中,可以深入到每一個細節中,從而確保圖紙的合理性。
在建筑工程行業發展中過程中,建筑工程管理作為此行業中不能缺少的組成部分,其工作的開展是十分重要的。在對以往的建筑工程管理模式、管理思想進行分析中可以看出,傳統的管理已經較為落后,因此有關人員經過研究后提出了BIM技術。將BIM技術和建筑工程管理進行融合,這樣可以促使BIM技術作用的發揮,促使建筑工程管理工作更好地落實。
在建筑工程管理工作落實過程中,場地分析是基礎性的工作,做好場地分析工作是后續工程方案設計的基礎,若是在場地分析工作中出現疏漏,或者是得到的數據信息不準確,那么后續的工程方案設計就容易出現問題。因此,在場地分析工作開展過程中,就應對BIM技術進行合理的應用。BIM技術可以與定位系統進行連接,這樣管理人員在進行場地分析過程中,可以利用定位系統來獲取場地信息,在此基礎上,管理人員還可以借助于BIM技術的虛擬影像技術來將場地的實際情況虛擬化呈現出來,這樣一來,管理人員就可以“足不出戶”就完成場地分析工作[3]。
在建筑工程管理過程中,對方案設計進行管理是非常有必要的,以往的方案設計管理中,管理人員需要通過肉眼觀察的方式來確定施工圖紙的設計是否合理,在這樣的過程中,容易出現失誤,進而導致錯誤的施工方案問題沒有被發現,從而影響后期的施工落實。面對這樣的情況,在進行方案設計過程中,工程管理人員就應參與到其中,工程管理人員應對BIM技術進行合理的應用,通過對此技術的應用,來對設計參數進行合理的調整,以此來確保施工設計工作能夠更好地落實到實處。與此同時,在施工設計工作完成之后,管理人員還應通過BIM技術的應用,來將設計好的施工方案構建成模型,然后管理人員通過對模型的參觀來確定施工設計是合理的。
在對建筑工程進行管理過程中,施工進度管理是最為重要的內容之一。建筑工程的內容較為復雜,工程量較大,在工程建設開展之前,工程的承包方和施工單位會根據工程量、工程質量要求等內容來確定工程施工工期,在約定的施工工期內,若是施工方沒有完成建筑工作,將會面臨賠償問題,同時,延長的施工工期,也會導致施工成本增加,導致更多資源浪費。所以面對這樣的情況,在進行建筑工程管理過程中,就需要做好施工進度管理。在以往的施工進度管理中,管理人員主要是通過施工現場的監督管理,通過動態跟蹤管理的方式來對施工進度進行管理,此種管理方式較為落后,管理效果并不理想[4]。面對這樣的情況,在施工進度管理中,管理人員對BIM技術進行了充分地應用,在這一技術的作用下,
管理人員可以對施工的進度進行查看和調整,并對滯后量進行預警,及時對施工和驗收進行調整,讓施工進度與施工計劃保持一致。
綜上所述,在建筑行業發展過程中,建筑工程管理工作在落實中,管理人員應提高自身的管理水平,同時,管理人員還應對BIM技術進行深入地了解,然后在管理工作落實中對此技術進行合理的應用,這樣可以促使這一技術的應用價值得到體現,促使建筑工程管理工作取得理想的效果。
[1]安彥超,張浩.關于建筑工程管理中 BIM 的有效運用分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(23):179-179.
[2]姜國徽.關于建筑工程管理中 BIM 的有效運用分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(33):1989-1989.
[3]施海云.BIM 技術在建筑工程管理上的應用探究[J].建材與裝飾,2017,(44):131-132.
[4]張云帆,孫曉春,劉海勇.基于 BIM 技術的施工管理應用探索研究[C].//第三屆BIM技術在設計、施工及房地產企業協同工作中的應用國際技術交流會論文集2014:324-331.