交通工程施工管理與質量分析

尤建茹 趙 云

（呼倫貝爾市公路通行費管理局， 內蒙古 呼倫貝爾 021008）

1 交通工程施工管理與質量控制的必要性

1.1 利于交通工程施工順利展開

交通工程的正常進行是系統且綜合的過程，加強其各個環節的管理工作，可以促進交通工程的順利進行，進而為我國交通事業的發展提供堅實的基礎，與此同時，對于其施工作業而言，加強施工與質量管理十分重要，可以對交通工程建設的成效進行保證。經過使用管理作業，可以讓交通工程實際作業的各個環節得以協調，對其材料進行管理，保證交通工程的質量。

1.2 利于提高施工企業工程管理水平

施工企業要想提高自身的管理水平與能力，必須加強交通工程施工管理作業，只有這樣，才可以提高施工企業的競爭實力，推動施工企業的健康可持續發展。交通工程的施工作業擁有系統性以及繁雜性等特征，在交通工程實際施工作業的時候，應該嚴格根據其規律實現多個任務。一方面施工企業可以提升自身的管理能力，另一方面施工企業也可以積累管理經驗。

1.3 利于提高人們的生活水平

一個良好的交通條件與環境，可以對人們的安全出行進行保證，因此，交通工程施工質量以及效果和人們的日常生活緊密關聯。在建設交通工程的時候，經過合理有效的規劃，可以拓寬人們的服務范圍，與此同時，也可以使用便利的條件，全面提高人們的生活水平，進而推動我國社會的穩定進步。

2 當前交通工程施工管理與質量控制中存在的問題分析

2.1 未重視隱蔽工程

交通工程建設過程當中，應該做好相應的評估以及檢測作業，然而，某些施工企業過于重視表面作業，忽略了質量管理以及控制。如果其存有安全方面的隱患問題，很難被發現，對后期的交通工程質量產生很大程度上的影響，甚至導致安全事故的出現。通常情況下，施工質量問題容易在交通工程竣工之后處在隱掩蓋狀態當中，所以難以被人們檢測，一般只有挖開道路才能夠進行檢測，導致人力和財力等方面的浪費，所以需要在交通工程實際施工的時候，加強對隱蔽部分的檢測，對施工質量進行全面管理以及控制。

2.2 施工方案設計不合理

交通工程施工方案的合理性與科學性對其之后的施工質量產生著最為直接的影響，但是因為建設企業所提供的資料并不全面，導致施工方案與交通工程的具體情況相脫離。如若盲目的根據施工方案進行施工，便非常容易造成施工質量問題的出現，進而對施工進度產生延誤的影響。

2.3 施工方法不正確

交通工程的施工時間比較長且工程量比較大，參與其中進行建設的企業非常多，導致施工人員的流動現象很快。多數施工人員主要是農民工，他們沒有接受過相應的培訓，并且作業能力有待提升，這在很大程度上提高了施工管理作業的困難程度。在實際施工作業當中，難以嚴格根據相應的規范和標準展開施工作業，十分容易造成交通工程施工作業質量方面的隱患問題。因為施工人員專業能力方面的限制，在發現問題的時候，很難找出相應的對策展開解決，進而導致交通工程質量沒有保障。

3 交通工程施工管理與質量控制策略

3.1 重視施工前的準備

在對交通工程進行施工之前，應該做好相應的準備作業，其主要體現在三個方面，首先，做好交通工程施工現場的勘探作業，施工企業自進行施工之前，應該調查其施工現場，對現場的實際情況進行了解以及掌握，對其設計進行分析，在橋梁工程施工作業過程中，地質勘查環節十分重要，如果發現施工現場勘查的結果和報告之間存有差異，需要及時進行核查。其次，嚴格且全面審查交通工程的施工設計圖紙，明確圖紙內容和數據信息是否與施工要求相符。如若有問題一昂該及時和設計企業進行交流，之后展開重新核算。最后，需要對交通工程的施工企業進行仔細選擇，選擇信譽良好且有資質的施工企業，在明確施工企業之后，應該對施工設計進行編制，制定完善的方案，明確施工作業的具體流程，經過對施工材料、施工人員以及施工機械設備的全面分配，全面控制以及管理施工作業的過程。

3.2 加強對施工材料的管控

施工材料是交通工程建設過程中的基礎要素，加強施工材料的管理對于工程質量而言十分重要。增強施工材料的管理以及控制，保證其材料和相應的施工要求與標準相符。第一，嚴格檢驗施工材料進入現場的關卡，只有經過檢驗合格的施工材料，才可以進入施工現場。第二，在交通工程實際建設過程中，經常使用不一樣的施工原材料以及半成品，所以應該加強其管理，經過相應的檢測標準與規范，對施工材料的實際位置進行確定，保證與施工材料的使用標準相符合。第三，在交通工程的施工現場，應該把施工材料防止在合理的位置上，并且安排專門的人員進行管理。第四，根據施工原材料，需要在使用之前加強復檢，經過檢查合格的施工才能夠使用。

3.3 重視交通工程施工過程的監管

第一，應該建立完善的責任管理制度，保證施工企業明確自身的責任，其應該使用三級管理辦法，分別是企業管理、子公司管理以及項目管理。建筑企業需要對施工質量管理的具體責任進行細化，確定其管理目標，并且明確其管理責任。與此同時，施工企業應該設置專門的質量監督以及管理部門，應該設置專業的人員對各個部門對企業進行監督與管理。除此之外，對交通工程施工作業當中的蛀牙環節加強監督，保證其施工質量與標準之間相符。監理人員應該常常到施工現場，對主要的位置進行抽查，如果發現存有質量方面的問題，應該要求及時進行返工，對其限期展開整改。如果交通工程存在的質量問題非常嚴重，便及時停工進行整改。組織建設企業相關的人員到施工現場進行觀摩，保證各個企業之間的監督以及交流作業。對相應的施工人員進行定期的專業技能培訓，提高他們的施工質量以及安全認知。

3.4 重視質量驗收環節

交通工程相關人員在實際施工的時候，應該加強施工管理以及質量控制工作，只有這樣出，愛可以對交通工程竣工之后的質量進行保證，保證交通運輸的順利展開。所以在實際施工的時候，施工企業應該加強質量控制以及管理工作。對各個施工階段都加強質量管控，盡可能避免質量問題的出現。在佳通工程得以竣工之后，需要依照相應的規定把施工資料進行收集以及整理，并且將其上報給質監局進行檢測作業，之后驗收交通工程，做好相應的交接手續，如果驗收出現不合格情況，需要確定其存在的問題，并且及時進行整改，一直到工程檢驗合格。

4 結束語

交通是我國經濟得以快速發展的關鍵，也是人們安全出行的主要因素。因此，加強交通工程的施工管理以及質量控制作業，建立健全的質量監督與管理制度，定期培訓施工人員，有效提升施工人員的綜合素養以及質量控制認知，保證各項施工環節的順利展開，全面保障交通工程的施工效果，提升整體質量，為人們的安全出行提供良好的保障。