建筑施工預算中常見問題以及相關對策

孫 艷

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030001）

建筑工程在進行施工之前都是要進行預算工作的，這樣能夠讓施工單位對在施工中所需要的各種資金和物資有所了解，能夠更好的進行施工方案的優化設計。精準的建筑施工預算能夠讓企業得到更好的經濟效益，還能夠在施工中讓建筑物料合理使用，避免過多的資源浪費，提高建筑單位的良好發展。

1 建筑施工預算中的常見問題

1.1 施工單位預算體制不健全

所有的建筑工程施工之前都會進行合理的預算工作，但是不同的施工項目，所采取的施工方案也是不一樣的，進行預算的工作人員提出來的預算方案也是不一樣的。在實際所進行的工程預算過程中，還需要根據項目工程的實際情況來定，這就需要有施工技術方面的施工方案相互配合才能夠更好的保證工程預算的準確性，提高預算的實用性。但是在當前的實際工作中，大部分的預算工作中沒有配備有技術方面的人員，故沒有很重視這個工作，在進行工作的過程中經常會疏忽大意，這就會導致在以后的預算工作中不能夠具有針對性的去選擇恰當的預算方案，使得出現超預算的情況。當前建筑行業在市場中的競爭比較大，有很多的建筑單位都是在進行異地項目施工，因此在進行工程預算的過程中，還需要對當地的施工環境和特點來進行綜合的考量，這樣才能夠讓工程預算工作更符合實際情況。在當前的建筑單位中，大部分的預算體制都不是很健全，經常會出現嚴重的超預算情況，對整個建筑工程的施工質量和進度造成影響，影響施工單位的經濟效益。

1.2 行業施工預算的規范不統一

當前有很多建筑單位在進行施工預算的過程中都沒有按照相關的規定方法來進行，存在數據的偏差問題。特別是在一些項目費用構成情況方面，更是數據千差萬別。造成這種情況的主要原因就是在各種規范不一致，工作人員在進行建筑材料的預算評估的時候，會針對其中的主材部分進行了預估，不可能完全預估所有的。也就是說一些輔助材料和間接的使用費用，會在數據上存在偏差，施工預算也就會受到嚴重的影響。工程預算所包含的內容比較多，不同的項目在進行施工預算時應該要把所有的材料都融入到里面，也就會出現一些輔助材料和間接的使用費用，這就會出現預算不準確。特別是施工項目是在異地進行的時候，會非常容易受到預算的定額以及標準等的影響。因為不同的地區，進行建設施工的標準都是不同的，這也就會增加施工預算的難度，在實際的施工過程中就會影響到預算的效果，對建筑工程來說，會影響到施工質量以及工期，對于施工單位來說也是有很多的不利影響的。

1.3 施工預算工作人員的水平不足

進行施工預算的工作人員是預算工作中最關鍵的，根據相關的調查分析，當前大部分施工企業的預算工作人員在專業素質方面都不足，特別是一些中小型的企業，就連一些管理層面都對施工預算工作不夠重視。因此，在進行工作人員的聘用的時候也是存在問題的，最終導致預算出現偏差。另一方面，施工預算的工作人員對自己的工作責任也不夠重視，并沒有了解到這項工作的重要性，對其相關的工作方式和技巧也不夠熟練，這也是施工單位在工作中存在的嚴重的漏洞，也是導致工作效率比較低的原因。除此之外，進行施工預算的工作人員對市場上出現的行業動態了解的也不及時，也就會出現與時代進步脫軌的情況。專業素質不夠高，不能夠對工程預算進行精準工作，不能夠在實質上對建筑工程的施工提供幫助，就會影響到工程的施工進程。

2 建筑施工預算常見問題的應對對策

2.1 增強預算工作管理制度

第一，建筑單位要跟相關的施工單位、行政單位以及設計單位等都要建立良好的聯系，利用一些相關活動等手段建立起良好的交流，進而建立起良好和諧的預算管理制度。第二，相關的政府部門要對簡述企業的預算工作進行指導，并提高指導力度，對相關的法律法規進行完善，把相關的工作落實到實處，對建筑單位進行審報的施工項目進行嚴格的審查。即使在審查通過之后，也要對項目進行跟蹤管理，確保是按照審報的條件來執行的。第三，對于建筑工程的涉及單位來說，一定要根據不同項目本身存在的不同的特征，并且按照相應的政策和標準來進行施工預算的工作，不斷地提升施工預算的編制工作的工作質量。最后一點也是非常重要的環節，就是加入使用動態的管理機制，對施工預算的管理工作進行加強?？傊M行施工預算工作都是要按照所在的市場特征以及狀態來進行及時的調整的，根據不同的市場的變化來進行調整，能夠讓施工預算工作處于一個相對比較動態的發展環境中。傳統的管理模式已經不能夠適應當前動態化的市場發展要求了，因此一定要利用動態的管理體系。

2.2 構建科學的施工預算管理體系

構建科學的施工預算管理體系，能夠更好更全面有效的實現施工預算的管理工作。通過建立相關的管理體系，能夠讓相關單位中的不同的部門之間建立一定的聯系和溝通，進而能夠更好的讓各部門之間進行良好的互動。除此之外，各部門之間也需要制定出相應的管理政策，按照不同的施工項目的不同特征來進行合理的機制制定，對不同的項目進行跟蹤和監控。這也就要求相關的工作管理人員要有一定的素質，因為這樣的管理體系是要在整個施工元素中都存在的，這樣才能夠讓預算工作的作用發揮到極致，讓企業獲得更多的經濟效益。

2.3 提高相關工作人員的素質

相關工作人員的綜合素質對于施工預算工作來說也有著非常大的影響，對于一些工作人員來說，需要不斷的進行自身綜合素質的提升。有一些工作人員的工作水平以及職業道德等都不是過關的，就一定要對其進行培訓，或者是控制其所涉及到的工作范圍。除此之外，還應該要進行人才的培養，在進行的預算工作中，不僅要進行技術型人才的招聘，還應該要重視對員工的培養，對相關的技術工作人員要提高培訓工作，經常開展適當的員工培訓以此來提高綜合素質。建立相關的獎懲機制，對于那些能夠自覺地進行素質提升的員工進行適當的鼓勵，以此來激勵其他工作人員的積極性。

2.4 強化分類審核工作

就當前的建筑施工預算工作來說，對其中的一些體系進行完善已經不能夠滿足市場的要求了，因此還需要進行分類的審核工作。在建筑施工工程中經常會出現一些不良的情況，應該要根據不同的實際情況來進行分類審核的工作，并予以加強。除此之外，還應該要對相應的審核工作人員進行相關的規定要求，不僅要對相關的施工圖紙進行了解，還應該要保證施工設計圖紙和施工預算之間的數據是一致的，這樣才能夠最大限度的保證整體施工預算能夠得到有效的控制，更好的順利進行施工預算工作，保證整體的施工進度和質量。

3 結語

在當前的建筑行業的發展過程中，出現了許許多多的問題，但是想要保證建筑工程能夠順利的進行施工，就需要相關的部門提高對施工預算工作的重視程度。這樣，相關的施工預算工作人員除了要用專業嚴謹的態度來對待預算工作，還要同時進行探索和實踐的研究工作。除此之外，還應該要建立與當前社會發展更適合的相關施工預算工作體系，對工作人員的綜合素質進行培訓和強化，保證在動態的情況下進行管理工作，建立管理機制，讓施工預算工作體系能夠順利建構，才能夠在施工過程中最大的發揮出資金的使用作用，為企業帶來更多的經濟效益。