土木工程施工質量控制與安全管理的相關分析

歐華山

（莆田中建建設發展有限公司， 福建 莆田 351100）

0 引言

現如今伴隨國家土木工程項目建設規模的擴大與數量的增多，為土木工程行業發展提供了良好的機遇。然而我國仍有部分土木工程的項目建設缺乏科學有效管理，施工人員素質參差不齊，施工單位責任意識薄弱，這些因素都致使土木工程整體管理水平被拉低，對于行業口碑與社會形象都造成了一定的負面影響。

1 土木工程施工質量控制要點分析

1.1 強化施工圖紙設計審核

要想確保實現工程施工質量的有效管控，首要前提便是從工程前期準備工作入手，強化施工方案的科學合理設計，針對施工圖紙進行精細化審核與校對，為具體施工提供有效依據。鑒于設計圖紙對于施工質量起到了直接影響作用，因此應當在工程前期完善圖紙的設計工作，確保設計人員具備專業素質與能力，提高設計圖紙的可靠性與可行性。進而要求管理人員強化對于設計圖紙的全面解讀，明確圖紙所涉及到的各項建設內容，領會設計人員的意圖與要求，以便在具體施工時能夠快速有效的解讀圖紙內容，進行具體施工設計。

具體來說，首先需要針對圖紙的設計方案進行大體審核，嚴格依照國家標準與行業規范評判圖紙設計是否規范、合理，確保其計算方式、尺寸標注精準無誤，進而針對圖紙中涵蓋的施工材料問題進行細致審核，明確每一項材料是否與工程項目實際相匹配，依照施工要求進行材料的合理選擇。接下來便要針對圖紙中的具體細節進行逐層審核、逐項排查，組織具備專業知識與豐富實踐經驗的工程項目負責人參與到圖紙的審核校對中，同時還應當真正深入施工現場做好前期勘探與摸查工作，確保設計圖紙中的內容能夠與施工現場的實際情況相符，進而有效避免出現人力物力浪費等問題，為施工效率與質量的提高提供扎實保障。

1.2 建立完備質量管控體系

在完成設計圖紙的審核校驗后，應當進行質量管控體系的建設，借助完備的體系與機制保障，為具體施工質量管理提供可靠的組織基礎。要求項目負責人連同管理人員積極借鑒國內外先進的質量管理制度，結合多年項目施工經驗，確立完備的質量保障體系，實現對于施工全過程的有效監督控制[1]。從原材料采購環節入手，落實采購過程的精細化監督，針對原材料供應商的資質進行嚴格審核，與具備專業合格資質、優質原材料的供應商建立長期合作，同時還應當針對材料采購規格、型號、數量進行標準化管控與記錄，杜絕采購人員出現以次充好、濫竽充數等不義行為。在原材料進場環節也應當落實嚴格的管控，與第三方檢驗機構建立長效合作，確保能夠針對原材料質量進行精細化把控，并強化材料的存儲與運輸管控，最大限度確保材料符合施工要求。在施工過程中，要求建立完備的施工現場管理制度，明確各崗位人員的具體分工，嚴格落實責任到人，從而在發現工程質量出現問題時可以迅速有效的尋求到具體負責人員，進行責任追究。

1.3 加強施工現場管理力度

在完備質量管控體系的基礎上，還應當進一步加強對于施工現場的管理力度，確保能夠在施工過程中完善質量管控，減少因質量問題而對于施工進度造成的影響。具體來說，施工方應當指派專業技術人員與管理人員在施工現場開展巡查活動，確保能夠對于施工過程中的各個工程節點與時間段的具體工作情況進行明確掌握，及時發現施工質量問題以及技術難關，從而為施工現場的質量問題提供完備的保障。同時，還應當強化工程監理單位的職能效用發揮，要求監理部門針對工程項目的施工質量問題進行整體核查，出具監察報告，還應當定期針對現場施工作業情況進行抽檢，確保具體施工工藝能夠符合設計要求。

1.4 質量控制點的合理設置

當前我國土木工程的施工質量管控存在一定的問題，其中最為突出的便是質量控制點缺乏合理設置。一方面是由于如今我國部分施工單位缺乏完備的技術水平，難以有效結合工程的實際概況進行質量控制點的合理選擇與科學布設；另一方面則是施工單位出于利益因素的考量，為節約時間、減少工作量而盲目套用其他工程中質量控制點的設計經驗，導致其設計與實際工程不匹配，難以實現對于施工質量的有效約束作用。基于此，要求施工單位積極主動的樹立質量控制意識，借鑒先進的管理方法，結合工程實際情況進行質量控制點的科學設置，從而最大限度提升施工質量。

2 土木工程施工安全管理的具體建議

2.1 強化施工現場安全管理

要想切實加強對于土木工程施工的安全管理，應當從施工現場入手，借助嚴格的管理與有效監督樹立規范的現場秩序。要求施工單位成立安全生產工作小組，健全安全生產責任制，為施工現場的安全問題提供穩固的制度與機制保障。還應當實行科學合理的崗位輪換制度，避免出現人員疲勞作業的情況，依靠現場指揮人員的安排與監督提高施工作業的規范性，形成對于施工作業行為的良好約束。同時，還應當明確施工設備的管理工作，安排專人管理、專人負責，最大限度防范設備遭到人為破壞，并定期針對設備進行檢修維護，從而有效為具體施工作業提供安全保障。

2.2 規范施工機械操作要點

在施工現場還應當著重加強對于機械設備的管理工作，明確規范性操作流程與操作方式，確保設備由專業人員負責操作，杜絕違規操作與不合理操作問題的發生。同時，還要求管理部門定期針對機械設備進行檢修維護，確保能夠及時發現安全隱患、及時進行處理補救，避免故障設備對于施工人員的人身安全造成威脅，最大限度確保機械設備的安全使用，從而確保施工進度的照常進行[2]。

2.3 開展施工人員安全教育

作為技術操作性較強的工程項目，還應當針對施工人員開展安全教育活動，確保施工人員能夠自覺服從管理、自覺樹立安全操作意識。從施工單位層面入手，要求單位內部確立完備的安全生產制度，定期針對施工人員開展安全培訓教育活動，樹立牢固的安全生產意識。同時，要求施工現場務必要設置必要的應急設備與救援物資，以便在安全意外發生時能夠得到第一時間的救助，為施工人員的生命安全提供雙重保障。此外，還應當在日常創設安全演習活動，訓練施工人員在事故發生時的應急反應能力與處理能力，從而有效降低人員傷亡幾率。

2.4 完善工程后期監督保障

在工程后期，還應當借助安全保障體系實現對于工程質量與安全問題的有力監督與審查，安排相關監管部門在工程后期針對施工質量進行抽查驗收，實現對于質量隱患的及時發現、及時補救，避免后續發生更加嚴重的質量問題。借助完備的后期監督保障機制，不僅可以有效強化對于工程質量的管理，還能夠強化施工企業的責任意識，進而借助有效責任追究與考評制度規范施工行為、強化質量監管，使安全意識進行進一步的深化[3]。

3 結論

總而言之，隨著我國城市化建設發展進程的不斷加快，相應也為土木工程行業的發展提供了良好的平臺與契機。因此，應當進一步強化施工質量管控與施工安全管理，借助嚴格規范的管理體系、科學合理的管理措施，真正促進施工質量與安全系數得到提高，從而進一步推動中國建設行業的持續發展。