淺談土木工程施工中的材料選擇及質量控制策略

摘 要：對土木工程進行施工管理的過程中，材料的選擇對整個工程的質量有著決定性的作用，也是實現土木工程順利竣工的關鍵環節，然而，有很多企業并沒有對材料的重要性進行正確的認識，這就使施工方面存在很多的質量問題。本文主要指出了土木工程的施工，分析了材料選擇的重要性，以及材料具體的特征，并且，提出了的材料選擇的科學方式，加強質量控制的策略。

關鍵詞：土木工程；材料選擇；質量控制

在土木工程中，材料質量直接關系著整個施工質量，不僅是所有人都關心的問題，也是當今社會的熱點話題。雖然，我國建筑行業一直在不斷的進步，也積累了較豐富的施工經驗，但是，在實際的施工中，材料問題依然存在，還有很對地方需要完善，為了有效的減少由于事故材料而導致的質量問題，需要全體工作人員的共同努力，做好全面的監督工作。所以，要采取有效的管理方式，加強施工材料量的控制力度，從而促進土木工程的良好發展，這是值得所有建筑行業人員進行深入思考的問題。

一、施工材料選擇的重要性與特點

（一）施工材料的重要性

在土木工程的實際施工中，材料對工程的整體質量具有重要意義，并且，直接影響著施工單位的經濟效益。換句話說，在各個環節的作業中，如果材料的數量、類型、質量等得不到合理的控制，很容易出現各種質量問題。此外，若不能選擇適合的施工材料，不僅會浪費施工材料，還會引起企業的經濟危機，使企業處于負債的局面，因此，作為材料的選擇人員，必做選取高質量的施工材料，全面的控制材料質量，進而滿足施工需求。

（二）施工材料的選擇特點

在土木工程中，對施工材料進行選擇時，應該根據如下幾個特點，以此作為選擇標準：

（1）重點考慮性能強的材料，具有良好的耐久性，而且，還要具有良好的適用性。

（2）盡量選擇地方性的施工材料，優先選擇固體廢棄物生產的環保材料，不僅可以廢物利用，也可以度節省大量的資金。

（3）重點考慮具有節能特點的材料。

（4）選擇的材料應該沒有毒害，在使用的過程中，不能出現毒害現象，可以放心使用。

（5）盡量選擇天然無污染的施工材料，體現出生態環保的理念。

二、選擇施工材料時存在的問題

（一）材料選擇與管理人才的不足

對于施工單位而言，應該設置相應的材料管理部門，與材料相關的制度進行完善，還要安排專人，對施工材料進行管理。但是，在實際的工作中，很多施工單位不具備這樣的管理部門，也沒有配備相應的材料選擇人員，材料選擇情況并不樂觀，并且，管理者無章可循，很難對施工材料的質量進行有效的控制。除此之外，有些施工單位為了縮減成本，會削減材料管理部門的工作人員，甚至有的材料質量控制人員身兼數職，很難將對施工材料進行良好的控制。不僅如此，在有的施工單位中，大部分施工人員來自農村，相對來說，他們的文化水平不高，在管理材料時，會感到力不從心。由于沒有掌握施工材料的選擇技巧，以及缺少相關的管理知識，常常使施工材料出現了諸多的不足，從而頻頻出現材料問題。

（二）材料選擇的過程與方法問題

在一些土木工程的建設企業中，沒有對施工材料的管理進行高度的重視，因此，對材料進行選擇的過程中，以及在選擇方法方面，都存在諸多的不足之處。例如：對于材料進行選擇時，缺少規范的選擇方式，往往是隨意地選擇，而且，在實際選擇時，根本未能嚴格地按照施工設計的要求來選擇，僅僅是憑借自己的工作經驗以及以往的認知來選擇的。不僅粗瓷，在選擇的過程中，未能對施工料進行全面的檢查，其監督力也不足。在一些施工單位中，采購部門負責材料的選擇，他們采購什么材料，就用的什么材料，不發表任何意見，一些采購人員不熟悉施工材料的標準，基本是直接采購，這就經常出現某種材料飽和的問題，或者材料類型與實際施工要求不符的現象。此外，一些人為了謀取私利，經常以次充好，使惡劣材料進入到了施工現場，嚴重降低了土木工程的施工質量。

（三）缺乏完善的材料管理制度

在土木工程的施工中，很多企業的材料管理體制并不完善，嚴重的缺少健全的管理機構，一個健全的管理體制離不開企業的管理機構，以及專門的管理部門。目前來看，大部分施工單位對材料進行管理時，都未能滿足土木工程的實際需求。同時，有些施工企業注重自身的利益，材料管理機制并沒有得到落實，只是局限于表面的形式，這直接造成了材料管理制度停留在表層的現象，根本沒有實際的價值，失去了應有的約束作用，無法在根本上確保施工材料的質量。

三、土木工程施工中的材料選擇及質量控制措施

（一）科學合理化的選擇施工材料

在實際施工中，為了可以達到土木工程相關的質量標準，應該盡量確保施工材料的合格，以及相關性能的高效性。作為施工企業，應該以材料為基礎，對采購、管理，以及選擇等環節進行合理的控制，并且，安排專業的采購人員，不管是前期的調研，還是材料采購的規劃，都應該采用統一標準的采購形式。同時，對材料的選擇、采購進行復檢。對于復檢工作而言，主要包括：制定合理的材料選購方案，對材料廠商進行實地考察，復驗所選擇的材料等等。一般來說，對材料選購方案進行制定時，必須參照相應的施工組織設計，在此基礎上，統一控制施工材料的質量，只有這樣，才可以有效避免材料的浪費。

（二）提高工作人員素質，加強對材料的管理

施工企業應對相關的材料管理人員進行培訓，使其具有先進的管理理念。目前，很多建筑項目都是新興的，以前還未曾出現過，如果材料選擇者只是憑借以往的工作經驗，那么所選擇材料肯定不能滿足土木工程的需求，所以，相關知識的學習是必不可少的，積極開展培訓工作，加強施工材料的質量控制，個人的管理能力是不足以抵擋龐大的工程作業的，要強化合作意識，各盡其職。此外，對材料選擇與質量控制人員要進行定期的考核，不斷完善人才選拔制度，促進相關知識的學習，在整體上，提高材料的質量控制水平以及企業的競爭力。

（三）完善材料管理方法與制度

對于土工工程而言，在各個環節的施工作業中，會消耗大量的材料，所以，必須對應用的材料進行有效的管理，可以根據其相關性能來分類，制定對應的賬目，對各種材料進行登記，做好統計。同時，當材料進入施工現場時，要抽樣檢查，確保材料的質量達標。在管理各種施工材料時，應該應用當今的計算機設備，發揮其的信息技術優勢，對材料進行信息化管理，提升材料管理的規范化。另外，還要制定完善的制度，發揮制度的約束作用，并且，將相關的制度真落實到位，進而在整體上，加強材料的質量控制。

結語

綜上所述，在土木工程中，材料選擇質量控制是十分關鍵的工作。如今，施工質量問題不斷的出現，這就給土木工程的使用留下了安全隱患，因此，相關的工作人員應當綜合的考慮各方面的影響因素，實現施工現場的標準化，保證材料的合格性，完善現場監控的機制，最終，使施工材料的質量得到全面地控制。

參考文獻

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作者簡介：姜默涵（2000.03.01）男，河南駐馬店人，高中生。研究方向：土木工程。單位：駐馬店市高級中學。