建筑工程的質(zhì)量管理研究

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建筑行業(yè)中工程的質(zhì)量問題不但對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響很大，對(duì)建筑物本身以及使用者的安全也有很大的關(guān)系。甚至對(duì)其生活以及財(cái)產(chǎn)都造成了很大的影響。由此可以看出，適當(dāng)、合理的規(guī)范工程施工的質(zhì)量管理，健全與完善建筑市場(chǎng)的管理體系。持續(xù)提升建筑單位的安全與質(zhì)量意識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量有效、合理的監(jiān)督與控制。這不僅促進(jìn)了工程質(zhì)量管理體系的完善，還對(duì)提高工程質(zhì)量有著很重要的作用。

1、工程的質(zhì)量管理概念

質(zhì)量管理的本質(zhì)就是一項(xiàng)員工與管理人員之間相互監(jiān)督相互協(xié)作的活動(dòng)，運(yùn)用組織的來引導(dǎo)安全質(zhì)量理念，也就是促進(jìn)相互之間的協(xié)作。對(duì)建筑業(yè)來說，想要完成制定的持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行合理的管理。但是，工程施工質(zhì)量的管理涉及到了與工程項(xiàng)目有關(guān)的全部人員，建筑單位應(yīng)該要以完成預(yù)計(jì)的工程質(zhì)量水平為前進(jìn)的目標(biāo)，運(yùn)用建筑工程質(zhì)量管理體系與相關(guān)的規(guī)劃制度與策略，來保證現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中工的工程質(zhì)量，可以合理的完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量包括狹義與廣義兩個(gè)方面。狹義的工程施工質(zhì)量是指建筑工程質(zhì)量。既有施工質(zhì)量也有工作與工序方面的質(zhì)量為廣義的工程施工質(zhì)量。實(shí)施項(xiàng)目施工工程質(zhì)量的管理目標(biāo)在于建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求相符合。為了高效率、高質(zhì)量的達(dá)成這一偉大目標(biāo)，工程建筑單位中，所有相關(guān)部門要在施工所有環(huán)節(jié)上都通過上層管理人員以及有關(guān)方面的措施與制度來進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。由此可見，在施工項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都一定要嚴(yán)格的執(zhí)行工程質(zhì)量的管理工作。

2、建筑工程在施工的過程中質(zhì)量管理的重要性

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施涉及到的范圍非常的廣，工程施工的時(shí)間也比很長(zhǎng)，包含現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收與監(jiān)督管理等各個(gè)階段與環(huán)節(jié)結(jié)合的項(xiàng)目施工的過程。在這些環(huán)節(jié)里，建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理方面著重集中在施工這一階段。掌控好施工時(shí)的質(zhì)量管理，也就掌握了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁雜，要接觸到各個(gè)方面，影響其質(zhì)量的因素也有很多，所以，工程施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)行也變得越來越難。建筑工程質(zhì)量的好壞不單單是驗(yàn)收合格了這么簡(jiǎn)單，而是對(duì)工程施工時(shí)的全部環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理監(jiān)督，符合其標(biāo)準(zhǔn)與要求才行。對(duì)建筑業(yè)來說，工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，雖然是一件很難且復(fù)雜的工作，但是，卻非常的重要。在建筑工程的質(zhì)量不能保證的情況下，在建筑完工后，使用者實(shí)際應(yīng)用時(shí)，就會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題引發(fā)安全隱患。由于施工時(shí)天氣環(huán)境多變，根據(jù)施工的進(jìn)展不同，其對(duì)于建設(shè)施工技術(shù)的要求也不一致，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工工人的流動(dòng)性大，在技能這一方面的水平參差不齊，以上問題都需要根據(jù)工程質(zhì)量的管理來協(xié)調(diào)解決。確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。也保障了建筑物的可靠性。所以，建筑工程的施工過程中，施工質(zhì)量問題中的質(zhì)量管理問題尤其關(guān)鍵與緊要。

2.1 建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理開始于1979年。經(jīng)過幾十年的沉淀和積累，現(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)施工工程的質(zhì)量管理體系已然逐步健全。由于我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與人們的物質(zhì)、精神追求不斷的提高，對(duì)于建筑的質(zhì)量與性能的要求也是逐步提升。但就于我國現(xiàn)如今情況來看，目前，我國工程項(xiàng)目施工的管理存有許多不同方面的特點(diǎn)。首先，因?yàn)榻ㄖ@一行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國的建筑企業(yè)不但要面對(duì)國內(nèi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，還要面對(duì)有先進(jìn)技術(shù)做后盾的國外建筑業(yè)的壓力。而建筑項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量就是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的內(nèi)容之一。

2.2 建筑工程的質(zhì)量管理與其具體內(nèi)容

由于我國建筑業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量，要求的也越來越嚴(yán)格。建筑工程的施工，不單單要在質(zhì)量上把管理工作有效落實(shí)，還要讓人們?cè)谏睢踩⑹孢m、可靠等等方面都得到保障。這就需要在建筑施工的過程中不單單要掌控好施工的質(zhì)量，還必須要做好外形的裝潢。讓人們的精神生活得到滿足。在此之外，隨著我國新發(fā)展形式的到來，以前的建筑建設(shè)業(yè)務(wù)流程已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑建設(shè)高速發(fā)展的需要。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的掌控也從業(yè)務(wù)變換成業(yè)主。這種形勢(shì)下，建筑發(fā)展的戰(zhàn)略中的質(zhì)量管理、培訓(xùn)、服務(wù)與創(chuàng)新等策略也隨之改變。隨著信息現(xiàn)代化的發(fā)展，建筑建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理逐步采取信息化的方法與技術(shù)，建筑工程的質(zhì)量管理正邁向新的發(fā)展階段。

2.3 建立健全的質(zhì)量管理體系的措施

建筑工程施工質(zhì)量管理的問題是有法可依的，以建筑目標(biāo)為基礎(chǔ)，需要制定建筑工程的質(zhì)量管理?xiàng)l例與方法，確保高品質(zhì)的工程質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量管理的條例制定，是保證質(zhì)量管理工作能夠有效實(shí)施的一項(xiàng)基本的措施，其大概分為六種，首先要了解工程在施工時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃；然后，要明確工程施工的詳細(xì)流程，再者，給施工項(xiàng)目工程提供所需物質(zhì)與材料，以建筑工程的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)置施工質(zhì)量檢查的方法，之后再做出預(yù)防事故發(fā)生的措施與方案，最后依據(jù)預(yù)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)行檢測(cè)，確保施工建設(shè)項(xiàng)目可以按照工期順利進(jìn)行。增強(qiáng)對(duì)施工工程的質(zhì)量管理力度，建筑工程施工的過程中，其質(zhì)量管理不單單是有關(guān)管理部門的責(zé)任，也與建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)管檢測(cè)有著很大關(guān)系。實(shí)際的施工項(xiàng)目部門與工程施工管理的有關(guān)部門都要嚴(yán)格的根據(jù)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例來施工與管理，確保工程的施工質(zhì)量與可靠性可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，單單靠企業(yè)的自律來確保工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量與效率，是肯定不夠的。還要靠質(zhì)量管理部門的工作人員與領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理的每一個(gè)階段的重視，對(duì)施工進(jìn)行詳細(xì)的檢查，構(gòu)建強(qiáng)大的工程質(zhì)量管理框架，把使用者的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全作為工程質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。

3、工程管理質(zhì)量的宣傳與知識(shí)普及

首先可以運(yùn)用學(xué)習(xí)的方法，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作人員的責(zé)任素質(zhì)與安全意識(shí)，遵照由淺入深的學(xué)習(xí)方式，運(yùn)用有效、合理、適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，提高對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視程度，這樣在實(shí)際施工中就可以形成自覺意識(shí)，按照規(guī)定施工，增加了工程的監(jiān)督與管理效率，讓建筑施工工程的質(zhì)量有所保障。其次，組織施工人員接收質(zhì)量安全與管理的知識(shí)普及，如若施工人員的文化水平與素質(zhì)地下，缺少工程質(zhì)量方面的知識(shí)，這就導(dǎo)致了一部分質(zhì)量管理體系中的細(xì)節(jié)難以落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。所以組織工程項(xiàng)目施工人員丟管理、質(zhì)量知識(shí)的普及尤為重要。其能夠把質(zhì)量管理的理念根植在工程施工人員當(dāng)中，讓實(shí)際的施工得到質(zhì)量的保障。

結(jié)束語:

當(dāng)今時(shí)代，我國的建筑行業(yè)不單單要面對(duì)國內(nèi)外企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨著巨大的壓力與國際建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量的提高，是企業(yè)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)與實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要保證。建筑工程的質(zhì)量管理是每個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。增加對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理監(jiān)督工作力度，有效的、合理的為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性發(fā)展提供強(qiáng)而有力得保障。

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