建筑工程的質量管理研究

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建筑行業(yè)中工程的質量問題不但對企業(yè)的發(fā)展影響很大，對建筑物本身以及使用者的安全也有很大的關系。甚至對其生活以及財產都造成了很大的影響。由此可以看出，適當、合理的規(guī)范工程施工的質量管理，健全與完善建筑市場的管理體系。持續(xù)提升建筑單位的安全與質量意識，對工程項目施工的質量有效、合理的監(jiān)督與控制。這不僅促進了工程質量管理體系的完善，還對提高工程質量有著很重要的作用。

1、工程的質量管理概念

質量管理的本質就是一項員工與管理人員之間相互監(jiān)督相互協(xié)作的活動，運用組織的來引導安全質量理念，也就是促進相互之間的協(xié)作。對建筑業(yè)來說，想要完成制定的持續(xù)發(fā)展的目標，就必須要對質量進行合理的管理。但是，工程施工質量的管理涉及到了與工程項目有關的全部人員，建筑單位應該要以完成預計的工程質量水平為前進的目標，運用建筑工程質量管理體系與相關的規(guī)劃制度與策略，來保證現(xiàn)場施工的過程中工的工程質量，可以合理的完成預定的質量目標。工程質量包括狹義與廣義兩個方面。狹義的工程施工質量是指建筑工程質量。既有施工質量也有工作與工序方面的質量為廣義的工程施工質量。實施項目施工工程質量的管理目標在于建設工程項目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標準與質量要求相符合。為了高效率、高質量的達成這一偉大目標，工程建筑單位中，所有相關部門要在施工所有環(huán)節(jié)上都通過上層管理人員以及有關方面的措施與制度來進行協(xié)調解決。由此可見，在施工項目進行的過程中，任何一個環(huán)節(jié)，都一定要嚴格的執(zhí)行工程質量的管理工作。

2、建筑工程在施工的過程中質量管理的重要性

建筑工程項目的實施涉及到的范圍非常的廣，工程施工的時間也比很長，包含現(xiàn)場施工、工程驗收與監(jiān)督管理等各個階段與環(huán)節(jié)結合的項目施工的過程。在這些環(huán)節(jié)里，建筑工程項目施工的質量管理方面著重集中在施工這一階段。掌控好施工時的質量管理，也就掌握了工程項目施工質量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁雜，要接觸到各個方面，影響其質量的因素也有很多，所以，工程施工質量管理工作的進行也變得越來越難。建筑工程質量的好壞不單單是驗收合格了這么簡單，而是對工程施工時的全部環(huán)節(jié)都進行管理監(jiān)督，符合其標準與要求才行。對建筑業(yè)來說，工程質量的監(jiān)督與管理，雖然是一件很難且復雜的工作，但是，卻非常的重要。在建筑工程的質量不能保證的情況下，在建筑完工后，使用者實際應用時，就會因為質量問題引發(fā)安全隱患。由于施工時天氣環(huán)境多變，根據(jù)施工的進展不同，其對于建設施工技術的要求也不一致，現(xiàn)場施工時，施工工人的流動性大，在技能這一方面的水平參差不齊，以上問題都需要根據(jù)工程質量的管理來協(xié)調解決。確保建筑工程施工的順利進行。也保障了建筑物的可靠性。所以，建筑工程的施工過程中，施工質量問題中的質量管理問題尤其關鍵與緊要。

2.1 建筑工程施工質量管理的現(xiàn)狀

我國的建設工程質量管理開始于1979年。經過幾十年的沉淀和積累，現(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)施工工程的質量管理體系已然逐步健全。由于我國經濟水平的發(fā)展與人們的物質、精神追求不斷的提高，對于建筑的質量與性能的要求也是逐步提升。但就于我國現(xiàn)如今情況來看，目前，我國工程項目施工的管理存有許多不同方面的特點。首先，因為建筑這一行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國的建筑企業(yè)不但要面對國內強有力的競爭者，還要面對有先進技術做后盾的國外建筑業(yè)的壓力。而建筑項目工程施工的質量就是其市場競爭中非常重要的內容之一。

2.2 建筑工程的質量管理與其具體內容

由于我國建筑業(yè)迅速發(fā)展，對工程建設的質量，要求的也越來越嚴格。建筑工程的施工，不單單要在質量上把管理工作有效落實，還要讓人們在生活、安全、舒適、可靠等等方面都得到保障。這就需要在建筑施工的過程中不單單要掌控好施工的質量，還必須要做好外形的裝潢。讓人們的精神生活得到滿足。在此之外，隨著我國新發(fā)展形式的到來，以前的建筑建設業(yè)務流程已經不能滿足現(xiàn)代建筑建設高速發(fā)展的需要。對于建筑工程質量管理的掌控也從業(yè)務變換成業(yè)主。這種形勢下，建筑發(fā)展的戰(zhàn)略中的質量管理、培訓、服務與創(chuàng)新等策略也隨之改變。隨著信息現(xiàn)代化的發(fā)展，建筑建設工程施工的質量管理逐步采取信息化的方法與技術，建筑工程的質量管理正邁向新的發(fā)展階段。

2.3 建立健全的質量管理體系的措施

建筑工程施工質量管理的問題是有法可依的，以建筑目標為基礎，需要制定建筑工程的質量管理條例與方法，確保高品質的工程質量。建筑工程施工質量管理的條例制定，是保證質量管理工作能夠有效實施的一項基本的措施，其大概分為六種，首先要了解工程在施工時的設計規(guī)劃；然后，要明確工程施工的詳細流程，再者，給施工項目工程提供所需物質與材料，以建筑工程的目標為出發(fā)點，設置施工質量檢查的方法，之后再做出預防事故發(fā)生的措施與方案，最后依據(jù)預計的計劃進行檢測，確保施工建設項目可以按照工期順利進行。增強對施工工程的質量管理力度，建筑工程施工的過程中，其質量管理不單單是有關管理部門的責任，也與建筑企業(yè)的領導與質管檢測有著很大關系。實際的施工項目部門與工程施工管理的有關部門都要嚴格的根據(jù)工程質量管理條例來施工與管理，確保工程的施工質量與可靠性可以達到規(guī)定的標準。但是，單單靠企業(yè)的自律來確保工程項目施工的質量與效率，是肯定不夠的。還要靠質量管理部門的工作人員與領導增強對工程質量管理的每一個階段的重視，對施工進行詳細的檢查，構建強大的工程質量管理框架，把使用者的財產安全與生命安全作為工程質量管理的最終目標。

3、工程管理質量的宣傳與知識普及

首先可以運用學習的方法，增強建筑工程項目質量管理工作人員的責任素質與安全意識，遵照由淺入深的學習方式，運用有效、合理、適當?shù)姆椒▽芾砣藛T進行專業(yè)知識的培養(yǎng)，提高對建筑工程質量的重視程度，這樣在實際施工中就可以形成自覺意識，按照規(guī)定施工，增加了工程的監(jiān)督與管理效率，讓建筑施工工程的質量有所保障。其次，組織施工人員接收質量安全與管理的知識普及，如若施工人員的文化水平與素質地下，缺少工程質量方面的知識，這就導致了一部分質量管理體系中的細節(jié)難以落實到實際工作當中去。所以組織工程項目施工人員丟管理、質量知識的普及尤為重要。其能夠把質量管理的理念根植在工程施工人員當中，讓實際的施工得到質量的保障。

結束語:

當今時代，我國的建筑行業(yè)不單單要面對國內外企業(yè)的激烈競爭，還要面臨著巨大的壓力與國際建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。建筑工程質量的提高，是企業(yè)應付競爭與實現(xiàn)發(fā)展的重要保證。建筑工程的質量管理是每個建筑企業(yè)發(fā)展的關鍵。增加對建筑工程施工項目的質量管理監(jiān)督工作力度，有效的、合理的為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性發(fā)展提供強而有力得保障。

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