淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理

（山東科技大學, 山東 青島 266590）

1 施工技術要點概述

1.1 軟土地基處理技術要點概述

從地理角度來看，我國地區之間的氣候差異表現出顯著的差異性，并且各地之間在地質條件等方面亦存在明顯的差異，如此一來，使得建筑施工企業在不同地區進行施工的過程之中，將面臨軟土地基不同的情況。也就是說，建筑施工企業在不同地區進行施工作業過程之中，應當結合當地的實際地質條件，組織工人施工。通常來看，軟土地基的特性表現為承載力相對較為薄弱、穩定性欠缺等情況，因此，基于規避施工過程中發生地基沉降不均勻的現象，建筑施工企業應當針對實際條件，對施工現場的土質情況以及周邊環境加以詳細地了解和把握，如此方才能夠確保施工工作的有序進行；事先組織施工設計人員制定切實可行的軟土地基處理模式，諸如可以考慮化學加固處理工藝等。依托前述方式，將最大程度地保證工程整體施工質量。

1.2 電氣接地技術要點概述

從源頭來看，之所以建筑行業近年來在我國得以實現較快速度地發展，其原因在于社會公眾整體物質生活水平的提升，促使公眾開始關注宜居環境以及生活的便利性。有鑒于此，建筑施工企業應當注重確保工程項目能夠滿足社會公眾的前述目標訴求。從建筑工程項目的角度來看，工程的整體施工質量直接關系到社會公眾所最為關心的生活福祉，而電氣工程亦是其中的重要組成部分。這部分工程的施工質量同公眾的居住安全與生活便利存在著密切的關系。同時，考慮到電氣接地工程是確保工程項目整體施工運轉的關鍵因素所在，因此，廣大建筑施工企業應當給予該工程以足夠的重視，以免因發生雷擊導致建筑物出現損毀乃至業主出現人身或者財產損失的問題發生。

1.3 防水施工技術要點概述

防水工程亦是工程項目中的一個關鍵節點。同時，水對于公眾的生活意義重大。不過如若建筑物外墻或地面受到水的浸泡，則不但會破壞建筑物的美觀，更會導致建筑物使用壽命的縮短。有鑒于此，建筑施工企業應當注重對防水工程的保障，以免因此項工程存在質量問題，而給日后入住的業主帶來困擾。防水工程具體的施工要點在于：建筑施工企業應當遴選符合標準的優質防水材料，并注重對防水施工技術的正確運用，以此作為降低建筑物發生滲漏等情況。針對易于發生滲漏的地點或者區域，建筑施工企業應當責成施工人員認真進行防水處理，以此提升防水工程的實效性。

2 施工現場管理常見問題舉隅

2.1 常見的施工技術應用問題

從施工實踐的角度來看，通常情況下，施工現場易于暴露出下述施工技術問題：（1）施工設計圖紙制作存在問題，審核人員也未能對施工設計圖紙加以認真地審核，進而造成施工技術出現偏差，從而直接影響到工程項目的施工質量；（2）預算未能到位。因前期施工預算欠缺精度，從而導致施工成本同預算之間存在較大的偏差，為確保工程的完成，建筑施工企業只能加大成本投入，這樣一來，相當于給建筑施工企業帶來間接損失；（3）建筑施工企業未能對進場的建筑施工材料進行嚴格的質量把關，如此便導致一些劣質施工材料進場的現象發生，從而使得在實際施工過程開始之后，各種問題頻繁出現，給施工進度帶來了影響，同時也給工程項目質量埋下了隱患。

2.2 常見的現場管理問題

從以往施工現場管理過程中的一些常見問題來看，存在著部分施工人員對于現場管理表現出不服從的現象，如不聽從現場指揮與現場調度等問題。從這些問題來看，暴露出部分施工人員欠缺足夠的專業素質與職業精神，服從意識較差、集體意識不強。受前述現象的影響，直接延誤了整體工程進度，也為工程項目的施工質量帶來了諸多不確定因素。還有就是，一些施工人員在進入施工現場之后，往往存在僥幸心理，具體表現為不正確佩戴安全帽等問題，如此極易因忽視安全操作流程而引發安全事故的發生。另外就是，國內一些建筑施工企業未能制定規范的安全管理規章，相關責任人員也存在安全生產意識淡薄的情況，如此均會造成安全隱患的發生。

3 提升工程現場管理的應對措施

3.1 制定嚴格、規范與詳實現場組織計劃

建筑施工企業應對在正式施工前制定嚴格、規范與詳實的現場組織計劃，以此作為提升現場管理效度的準據。具體而言，建筑施工企業應當在工程項目開工前，安排施工設計人員落實好現場施工環境勘察工作，以便能夠以此為準據進行施工圖紙設計，并以此作為制定施工組織計劃的依據。

3.2 注重對施工人員素養的提升

建筑施工企業必須注重對施工人員素養的提升，并將此作為一項重要的日常工作常抓不懈。具體而言，針對部分施工人員職業素養欠缺以及安全生產意識淡薄的情況，建筑施工企業應當秉承人本主義管理理念，通過安全生產案例講解法等方式，對廣大施工人員進行教育，從而借助實例的方式，幫助其提升職業素養，并養成較好的安全生產意識。還有就是，建筑施工企業應當注重對突出施工人員的選拔任用，如將表現突出的施工人員安排為組長，從而借助典范的作用實現對施工人員的有效帶動。

3.3 注重施工監督機制建設

考慮到工程項目施工周期較長的特性，因此，建筑施工企業基于提升管理工作效度的考慮，應當創設完備的施工監督機制。以便通過完備的施工監督機制創設，最大程度地降低施工過程中，安全生產事故的發生幾率，進而保障施工人員的人身安全，同時，也有利于工程項目的如期完成。

3.4 創設完備的獎懲機制和責任機制

從實踐角度來看，部分施工人員對施工現場管理工作表現出漠視態度的原因在于，其通常存在一定的僥幸心理，而且僅僅以完成自身的工作為目標，并未意識到自己所承擔的作業任務同工程項目整體質量之間的關聯。還有就是，即便一些施工人員給出了較好的建議，往往也只會換得一句表揚而已，如此一來，便使得施工人員的積極性受到打擊。考慮到前述情況，建筑施工企業應當創設完備的獎懲機制和責任機制，以便確保“責任到位，責任到人”，并且對認真完成作業任務，同時能夠主動發現和提出安全隱患的施工人員給予適當的物質獎勵，對違規作業的施工人員給予批評教育或適當的物質懲罰，唯有如此，方才能夠確保施工人員能夠服從現場管理，進而確保工程項目質量的達標。

4 結論

綜上所述，作為建筑施工企業而言，應當給予施工技術以及施工管理活動以足夠的重視，積極推動施工技術的創新和管理活動的落實到位，唯有如此，方才能夠確保工程項目得以如期完成，工程項目質量也得到保障，最終達成企業受益、社會受益的雙贏格局。

[1]探討建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J]. 鄒宇.江西建材. 2017(20)

[2]建筑工程施工技術及現場管理措施分析[J]. 秦艷萍.工程建設與設計.2017(16)