建筑工程造價預算控制要點與應對策略研究

（湖北水利水電職業技術學院，湖北 武漢 430070）

建筑工程造價預算是一項嚴謹性較高，對精準要求較為嚴格的內容之一。預算和結算貫穿在工程建設的每一個環節。要想保證工程造價處于相對合理的范圍內，工作人員必須要保證工期、合理設置資金、優化技術。建筑工程造價預算控制和管理是整個工程項目的關鍵環節。

1、建筑工程造價超預算原因

1.1 預算設置不合理

預算人員在設置預算時，往往會缺乏整體性。對于工程項目沒有細致、整體地分析，致使很多漏項出現，工程造價的真實性受到了影響。另外，由于設置不合理，預算無法達到標準要求，其指導作用不復存在。

1.2 影響因素較多

建筑工程從始至終所受到的影響因素相對較多，而且很多因素具有不確定性。其中，市場環境的變化是重點。一旦市場環境出現了變化，工程造價必然要隨之改變。物價上升或者是下降都會左右工程造價的總體預算。另外，市場風險隨時存在，即使預算人員將所有的因素口考慮到其中，但也無法避免誤差出現。

1.3 施工控制能力較弱

預算管理人員對于預算的控制認識程度不夠，將其看做是一個孤立不變的過程。事實上，對預算進行控制與控制招標、投標結算等工作同樣重要。造價預算在工程設計開始就應該進行，包括施工、竣工等各個階段都需要做好控制工作。但是由于一些工程造價預算人員對施工環節的控制能力較低，造成工程造價出現超預算的現象。

1.4 工程管理方法不合理

建筑工程的施工工期較長，工種繁多，要求的技術類型也較為復雜，因此，工程管理工作的難度相對較大。施工現場的工作進度需要進行把握，工程的監督和控制工作要細致認真。很多管理方式不符合標準，甚至無法達到和諧有序地進行。因此，不可避免地造成了人力物力財力的浪費。長此以往必然會導致工程造價超預算。

2、建筑工程造價預算的控制要點與應對策略研究

2.1 做好預算的編制工作

與建筑工程施工同等重要的環節就是編制造價預算，預算編制的科學性有助于預算控制工作的開展。首先，預算編制工作要以預算人員了解施工現場以及施工特點為前提。預算編制工作進行之前，工作人員要全面地收集工程地形測量圖以及相關的勘察報告。將整理好的圖形、文字和數字資料作為工程預算編制的參照。其次，預算人員需要根據圖紙內容對設計師的設計理念進行明確，然后對工程量和所需的預算資金進行計算，做好分項工作。在編制預算的過程中很容易出現漏記、錯記的現象，工作人員要盡量避免。另外，預算編制工作人員還需要對工程建設所需材料的價格進行分析，設置一定的價差。由于工程所需材料類型較多，而且價格多樣，預算工作本身需要具有一定的動態性特點，符合市場環境的變化規律，在嚴格要求材料性能、質量的前提下對價格進行控制。

2.2 加強施工階段預算控制

建筑工程的施工階段的資金投入量在整個建筑過程中所占的比例較大。工程的實施階段不同于招標投標。也不同于建設合同，對于工程造價預算影響非常大。企業要想在這個環節節約投資，可能性較低。但是，從現如今很多建筑工程項目在工程實施階段并不重視造價預算的控制工作，因此，很多不良因素產生。因此，在這一階段做好管理工作勢在必行。具體來說可以開展管理活動，做好投資控制工作。項目投資的目標是預算工作人員重視的重點。在施工階段，合同造價的預算內容要得到落實。無論是在合同還是技術方面都需要落實到位，計算程序應科學，監督工作需要專業的人員來指揮，這是避免預算過度支付的保障。如果在這一過程中出現了超值問題，管理人員需要及時地反映，商討科學的對策，有效地彌補損失。

2.3 造價審批要做到嚴格

建筑工程項目從整體上可以分為三個階段，首先是決策階段，其次是設計階段，最后是實施階段。在這三個階段當中，產生工程預算是在設計階段。因此，到了工程的實施階段，工作人員對于工程造價的控制工作就會有些懈怠。往往這一階段工程項目會遇到很多不確定因素的影響，包括項目施工方式的調整、設計的變更以及其他的主客觀因素。工程項目某一方面的變更問題會直接影響到工程造價預算的管控。因此，在這一階段，管理人員要對工程造價進行論證，對項目的變更做出分析，保證變更的必要性，實現其可行性。最重要的是要對變更產生的造價超支進行控制和調整。工程造價要在保證工程質量的前提下，做到節約，因此，嚴格進行造價審批是極其重要的。

2.4 提高人員技術和職業素質

工程造價預算管理人員肩負的責任重大，不僅關系到整個建筑工程項目的順利進行，還會影響到經濟效益。企業都是以盈利為目的，因此，最大限度地降低工程造價是企業的追求。因此，造價預算管理師本身不僅要具有較為廣博的專業知識，還應該具有與時俱進的時代精神。另外，相關的法律知識也是需要了解的。我們都知道，工程造價預算管理工作本身就需要工作人員的細致性和嚴謹性，而且工作條件較為惡劣，需要到工程的第一線來完成工作。他們往往需要接觸到最前沿的資料和最嚴密的數據信息。因此，造價預算管理人員的職業素質也應該達到一定的水平。真誠、無私的工作作風要體現在這些人身上。對于建筑工程企業來說，培養一批具有專業素質和職業素質的造價預算管理人員是非常必要的。

3、結語

總之，通過本文的敘述，造價預算管理工作的重要性不言而喻。管理人員只有從思想上加強重視，在實踐中做到嚴謹、細致、全面，并且將所有的影響因素考慮到其中，同時提升自身的專業能力和業務水平，這樣才能夠保證工程造價預算管理的科學性，為建筑企業帶來經濟效益。

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