企業運作中管理經濟學的啟示作用探究

李寧

[摘要]管理經濟學在企業中占有著重要的成分，企業的在運作需要管理經濟學的指導以及啟示，而企業管理者則根據企業的具體情況對管理經濟學的原理進行分析和展望，從而能夠給出正確科學的決策，幫助企業更好更快的發展。本文將對企業運作中管理經濟學的目的進行相關的闡述，同時并分析探討企業在運作中管理經濟學的重要啟示以及作用。進而進一步的分析管理經濟學的理論知識對企業決策指導作用，從而給出相關的建議，促使企業能夠順利的發展。

[關鍵詞]管理經濟學 企業運作 啟示作用

在當今的市場經濟多動中，許多的管理經濟學家將廠商的行為作為研究對象，并將應用在微觀經濟學里，能夠有效的為企業出謀劃策，全面的進行分析在探究市場經濟出現的各式各樣問題。若一個企業在運作的過程中將管理經濟學理論成功的進行運作，那么則可以使得企業的發展能夠順利，對企業的發展來說管理經濟學起著重要的決定性因素。本文將對企業運作中管理經濟學的啟示做全面的分析，具體內容如以下。

一、管理經濟學在企業運作中所面臨的問題

（一）生產對象

企業生產的目的在于追求利潤，而當今的經濟學所研究的目的是希望能夠利用較少的資源從而獲取更大的利益和產品，滿足人們對生產的需求。對此企業現今的第一個目標在于如何在有限資源的情況下大量的生產產品滿足顧客的需求，能夠使雙方滿意以及接受。企業需要結合實際情況，將所生產的產品最大限度的利用好，盡量避免出現資源的浪費現象。

（二）生產方式

由于每個企業的生產方式不同，其技術以及生產組織模式也不相同，而什么樣的；以及方式決定著資源使用率的高低。對此需要企業結合自身的實際情況選擇適合自己企業的組織模式以術水平，盡量將技術水平提高起來作為企業的目標，能夠將使用效率最大化的呈現出來。

（三）生產需求量

企業在運作的過程中應力求一致，將生產出的產品數量以及市場的需求量達到一致。若企業在生產的過程中數量相對比較多，那么就會造成資源上的浪費，若企業在生產的過程數量相對比較少，則會沒有辦法滿足消費者的需求。對此企業需要合理的配置好生產的需求，結合實際情況進行分析。

（四）產品的分配

企業在生產產品的過程中要最大限度的對產品進行分配從而滿足人們對產品的需求，其產品的分配在這過程中起著決定性的作用。若企業的產品分類不合理，就會造成資源上的積壓，從而出現資源上的浪費現象，另一方面也會使得產品沒有辦法滿足消費者對產品的需求。對此企業需要采取正確的分配方式從而將滿足人們對產品的需求。

二、管理經濟學所面臨問題的解決措施

（一）合理有效的利用資源配置

管理經濟學采取合理的資源配置的生產對象以及生產的需求量這兩個問題進行解決。合理配置是指企業在生產產品的過程中不能讓資源出現浪費的情況，同時也不能出現緊缺的現象。在需求方面應做出適合的選擇，對資源進行有效的利用和滿足。在資源配置的過程中也應該密切的關注市場的需求，結合實際情況并做出合理的資源配置選擇方式，對資源配置中應進行考慮內容，有效的利用資料，提高資源的使用效率。

（二）解決“生產方式的選擇”問題

在解生產方式的選擇問題上，企業應該將資源的使用率作為首要的考慮因素，不斷的考慮資源的使用率。企業在提高資源的同時需要不斷的優化自身的組織模式，采取公平的分配方式不斷的提高企業的主觀能動性，提高企業員工的積極性。對此企業應注重企業的科學技術，不斷的提高生產技術水平，企業在運作的過程中采取生產方式能夠有效的提高企業的資源有效利用率。同時促進企業在生產的過程中能夠更好更快的發展，能夠確定正確的企業目標，向企業的發展中前進。

三、管理經濟學對企業運作的啟示作用

企業在生產中其最重要的是不斷的追求利潤的最大化，無論是在產品的開發上還是設計上應該充分的利用各種資源，在滿足消費者的同時也能夠在價格上取得一定的優勢，從而在市場上根據價格的優勢進行占領市場。企業在市場中可占有一定的主動權，通過降低成本上的優勢從而在市場中獲得消費者的青睞。這樣企業就能夠獲得較大的利益。另一方面企業管理經濟者能夠在企業運作的過程中應將經濟學與企業的運作相結合，根據實際情況對企業的運作能力進行分析。企業的管理經濟者應該具備專業的素質能力，根據管理經濟學的理論知識對產品進行營銷，從而獲取最大的利潤化。企業要全面且充分的了解管理經濟學，充分的市場做好調查和研究，全面且客觀的了解市場的需求變化，其還需要了解各個階層消費者對產品的需求接受范圍，根據企業的發展從而制定生產計劃，為生產計劃提供有效的依據。

企業在發展的過程中通過控制成本從而在市場中占著主導權但仍然有著一定的局限性。對此企業不要認為降低生產成本并不是使用的費用越低就越好。這個需要經濟管理專家結合企業的實際情況以管理經濟學作為指導和啟示，不斷的提高技術水平，使得能夠更好的研究出產品，能夠使得生產環節更為高效，使得企業在發展的過程中能夠合理科學的發展，而管理經濟學對于企業的啟示在于企業的管理者應在減少支出的過程中將利潤最大程度化。企業的管理者在運作的過程中應該結合自身的情況做出正確的決策，正確的運用管經濟學知識進行分析以及思考，使得企業走向成功。對此企業的管理者在運作的過程中重視經濟學對企業運作的指導。

四、結語

總而言之，企業在運作的過程中要根據管理經濟學的應用進行分析和探索，結合自身的情況采取正確的措施對企業的發展起著重要的作用。管理經濟學在企業中起著指導以及啟發的作用，企業在運作的過程中要充分的利用管理經濟學的啟示作用，將目光放的長遠一些，建立發展戰略目標，讓企業更好更快的發展，從而走上可持續的道路。