基于供應鏈環境下企業采購管理的思考

楊霞

[摘要]隨著市場經濟發展體制不斷完善，基于供應鏈的企業采購管理重要性不斷提升，對于完善現代企業制度具有關鍵性的意義。本文對當前國內企業采購管理中存在的未能認識到采購管理的重要性、采購管理模式較為粗放以及采購人員專業素質較低等方面的問題進行了簡單概述，隨后在此基礎上重點探究了基于供應鏈環境下優化企業采購管理的措施，旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

[關鍵詞]供應鏈 采購管理 信息化水平

隨著我國國民經濟的發展以及人民生活水平的提高，社會各界對于我國現代企業制度，特別是基于供應鏈環境下企業采購管理等方面的問題越來越關注。中國經濟發展進入新常態，經濟結構面臨著全面轉型的時期。采購管理作為企業管理的核心環節之一，對于節約企業成本擴大企業經營效益等方面具有重要作用。如何基于供應鏈的環境下對企業的采購管理方式方法進行創新，顯得尤為重要。

一、國內企業采購管理現狀

（一）未能認識到采購管理的重要性

當前，國內部分地區從事商務貿易的企業對于企業管理成本的具體組成部分等方面了解程度較低，因而無法將成本管理納入到日常經營的每一個細節當中。作為企業成本管理當中的一項最基礎同樣也是最重要的組成部分，現代企業對于采購管理的實際重視程度仍未達到應有的水平。大部分的企業都將自身的工作和發展重心放在了銷售環節，銷售對象和銷售手段是企業管理的中心內容，至于采購管理，部分企業僅關注了物資的及時性和有效性，對于整個流程的管理缺乏統一性的指導。

（二）采購管理模式較為粗放

自從改革開放以來，我國經濟發展模式呈現出多樣化的發展局面，市場經濟經過了幾十年的發展，對于我國經濟發展水平的上升以及市場環境等方面都具有十分重要的影響。但是與此同時，傳統的計劃經濟發展體制下的粗放式經濟管理模式對于我國企業的經營和管理仍存在著不容小覷的影響。在此種發展模式下，我國企業的采購行為在表面上十分接近物流的形式，對于市場競爭的實際操作模式仍保留著傳統的慣性思維，因而導致了現代企業貿易和資金流通較為緊張，企業的經營效益也難以得到全面提升。

（三）采購管理人員專業素質較低

企業的采購管理環節的工作人員對于采購管理環節的優化和完善具有關鍵性的影響。對于現代企業而言，采購管理工作十分復雜，不僅需要工作人員具備專業的采購知識，同時還需要能綜合運用采購領域的技巧以適應采購工作的具體需求。現階段，市場經濟領域當中的許多從事商貿經營的企業，其內部的采購管理工作人員大部分都來自于不同領域的流通行業，對于專業的采購知識和工作經驗掌握程度較差，專業素質較低導致了企業采購管理工作難以順利進行。

二、基于供應鏈環境下優化企業采購管理的措施

（一）構建相對完整的采購管理鏈條

針對前文當中提到了當前國內采購管理環節當中存在的各類問題，市場活動的現代企業需要將企業的采購管理環節作為重點的工作項目，通過構建相對完整和有效的采購管理鏈條，最終可以實現提升自身管理水平，降低企業經營成本以及擴大企業經濟效益等目標。例如，在2012年江蘇省南京市的物流和供應鏈管理交流大會當中，相關領域的部分專家指出在新的時期中國企業必須將國內企業的物流和供應鏈進行整合，從而確保企業供應鏈管理生產方式能得到進一步提升。經過與會者的熱烈討論，相關領域的專家學者以及企業的經營和管理人員紛紛達成共識，明確了根據企業自身的發展情況，構建出符合自身發展水平以及發展需要的現代化采購管理鏈條，促進企業經濟周轉效率的提升，有利于不斷推動和完善制造業與物流業的協同發展，進而提升自身的經濟發展水平業務服務能力。

（二）提升采購管理信息化水平

具有較高科學技術水平的現代化企業采購管理模式，有利于在原有的基礎上，進一步實現企業資源管理的優化，通過互聯網信息技術和現代通訊技術，不斷實現采購的全活動管理。例如，我國某地區的企業通過采用質量較高的信息傳遞與信息共享管理方式，實現了對企業內部管理和外部市場環境當中的資源優化，不斷提升企業的采購效率，同時也有效降低了市場經濟環境當中供求雙方的交易和管理成本。當地企業采用了電子采購的方式，有效縮短了采購環節所消耗的時間，提升了采購環節了工作效率。與此同時，應用電子化的采購管理手段，還能增強供應商的可選擇性，進而實現信息的及時和高效傳遞，優化信息共享的效率，不斷提升企業采購管理環節對于信息準確性判斷的能力。

（三）發展和培養高素質的管理人才

具有較高綜合素質以及適應現代化社會發展的管理人才對于企業現代化建設當中的采購管理環節具有十分重要的作用。采購管理環節工作人員的綜合素質對于企業高效采購管理環節戰略的實施具有關鍵性的作用。例如，我國某地區的企業針對采購管理環節專業化人員短缺等方面的問題，實施了現代化的人才發展和管理戰略，同當地高等院校的相關專業達成協議，以更加專業化的理論知識和崗位技能不斷提升采購管理人才的實際工作能力。與此同時，當地企業還實行了專業人才的引進發展戰略，以現代化的人才發展模式提升自身在采購管理環節當中的實力，逐發展成為一支具有現代化管理理念且整體素質較高的采購管理團隊，為企業的現代化發展提供更加強大的動力支持，不斷提升企業經營和管理的現代化水平。

三、總結

綜上所述，企業采購管理是基于現代企業發展制度下，企業供應鏈管理環節當中的基礎性組成部分，對于企業供應鏈的構建與發展等方面都具有十分關鍵性的意義。目前，國內的企業供應鏈管理環節不斷完善，市場經濟領域的商務貿易企業需要不斷對管理方式創新，構建更加完整的采購管理鏈條，增強采購管理環節的信息化能力，進一步培養和發展高素質的管理人才，才能確保自身的長足發展。