◎ 策劃 /本刊編輯部 執行 / 范佳富
為凝聚行業共識,盤點年度成就,2018年1月20日,以“新時代、新使命、新擔當”為主題的第七屆中國慈善年會在北京召開。年會對30多家參與“善行羅霄山”脫貧攻堅聯合行動以及其他有突出貢獻的慈善組織、愛心企業進行了通報表揚,同時呼吁各類慈善力量以時不我待的緊迫感,以舍我其誰的責任感,發揮專長優勢,為精準扶貧注入持續活力,整合自身資源,為鄉村振興提供創新經驗,打造示范模式,為全球減貧貢獻中國智慧。各慈善組織和愛心企業積極響應:深入扶貧一線,為群眾做實事、解難事,為打贏脫貧攻堅戰不懈奮斗。
不忘初心,砥礪前行。黨的十九大報告指出,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,這也為慈善事業的發展明確了新目標,繪制了新藍圖,就是要通過慈善行為進一步平衡地區差異、城鄉差距和貧富差距,通過慈善力量補充社會保障體系。各類慈善組織不負黨和國家的重托和期望,充分發揮自身的特點與優勢,積極作為,為打贏脫貧攻堅戰寫下了濃墨重彩的一筆。

用科技連接善心
◎ 竇瑞剛(騰訊公益慈善基金會執行秘書長)
11年前,騰訊人意識到企業越大責任越大,決定發起成立騰訊基金會并承諾每年把利潤的一定比例捐贈給該基金會,至今騰訊公司和員工已累計捐贈超25億元用于扶貧、救災、教育等各類公益項目。11年來,騰訊人除了捐款,做志愿者來身體力行的踐行公益以外,還致力于整合騰訊的核心資源,如互聯網技術、傳播和創意能力,將它們賦能給中國的慈善事業,用科技力量連接善心,激蕩善心。我們搭建了騰訊公益平臺,開發了“一起捐”“益行家”等公益產品。我們利用技術建立透明的反饋機制,把慈善裝進玻璃口袋,我們也驚喜地見證了“互聯網+公益”的力量,剛剛過去的2017年騰訊公益平臺的年度籌款額超過了16億元,超過了過去9年半這個平臺累計籌集資金的總額。2017年騰訊發起第三屆99公益日,三天時間內網友捐贈的資金超過8.29億元,這個數據也超過了騰訊公益平臺2016年全年籌款額的總和。騰訊公益已經成為億萬網友愛心的連接器和放大器,截止到今天已經有超過1.47億人次愛心網友通過騰訊公益平臺為超過3.7萬個公益項目,累計捐贈善款超過了32.55億元。從數據來分析,“互聯網+公益”也是精準扶貧的重要載體,有超過50%的項目和扶貧相關。用科技激發出大眾向善力是我們取得一些成績的關鍵所在,未來希望有更多的企業和我們一起用科技連接信任,用網絡激發每一個人蟄伏的大愛和慈悲,從而聚微愛成浩瀚,共筑美麗中國夢。

慈善事業外部環境有待完善
◎ 陶斯亮(中國市長協會顧問、愛爾公益基金會創會會長)
我從事公益27年,一路走來酸甜苦辣,現在回頭看仍然是百感交集。有人說“窮人把貧困當作工具,富人把公益當成審美。”那么,我為什么要做慈善公益呢?最初的想法只是為了當初學醫的初心,想在為政治精英服務的同時,也能為中國的草根階層及弱勢群體做些事情。愛爾公益基金會的主業是拯救聾啞兒童,我們救助了4萬多聾啞人,并把腦癱救助這一世界性難題納入到了我們的救助項目中來。對當前慈善公益,我有兩點不成熟的看法,提出來與大家共同探討。第一,比起亮麗的經濟改革成果我們深感中國社會發展的相對滯后,我想我們每一個做公益慈善的人都會有這種感受。中國社會的土壤層是很薄弱的,而且也是很擁擠的,其社會層面的競爭不亞于企業,大多數非公的公益慈善機構還是存在著生存艱難的問題。所以這一現象只有在政府職能轉變,由權力型政府變成服務型政府才能得到根本性的改善。第二,愛爾公益基金會是與《慈善法》同時誕生的,我們嘗到了《慈善法》的甜頭,但是社會不公是中國突出的問題,作為慈善公益本應以彌補社會不公為天職,慈善本質上是屬于民間,社會保障才屬于政府,但實際上我們的公益慈善本身也還存在著這樣或者那樣的不公平現象。希望能讓我們的公益先公平起來。上有高效廉潔的政府,下有幸福安康的人民,中間有公平和諧的社會,這就是全體中國人“夢”的實現。

助力“一帶一路”沿線公益事業
◎ 俞小萱(中國和平發展基金會常務副秘書長)
中國和平發展基金會成立于2011年1月,宗旨是傳播和平發展理念,開展國際公益活動,支持中國社會組織開展國際交流,促進世界和平發展與共同繁榮。7年多來,中國和平發展基金會在周邊及沿線20個國家,圍繞醫療、教育、職業技能培訓、物資援助、小型農業基礎設施建設、減貧等領域開展了近50個民生項目,累計受益人數近30萬人。上善若水,守望相助,大愛無疆是基金會開展國際公益的思想根基,同時中國和平發展基金會開展國際公益更是配合“一帶一路”建設,促進中國與周邊及沿線國家民意相通工作的需要,也是中國日益走進世界舞臺中心,向世界傳播中國友善的具體實踐。中國和平發展基金會開展國際公益的過程當中以民生項目合作為主,堅持以下幾個原則:一是堅持群眾路線,堅持雪中送炭,與項目所在國合作的過程中項目開發以滿足民眾需要,解決實際問題為導向,每個項目有明確的受益群體,讓群眾得到實實在在的好處。二是堅持自助與他助相結合。三是堅持量力而行,務求實效。中國夢正在將中國人民帶入一個美麗國家建設的新時代,我想構建人類命運共同體正在通過“一帶一路”建設的偉大實踐加以推動。慈善的力量在實現中國夢和“一帶一路”建設中是無窮的,構建人類命運共同體偉大事業中更應該彰顯它的國際魅力。中國和平發展基金會也愿意與國內有影響、有意愿開展國際公益的慈善組織合作,在國際公益的道路上攜手同行。

“青椒計劃”提升鄉村教育質量
◎ 湯敏(國務院參事、友成基金會常務副理事長)
友成基金會做了一個“青椒計劃”,也就是鄉村青年教師社會支持公益計劃。現在教育最大的問題是教育質量問題,貧困地區鄉村學校教育質量比較差,不解決教育質量問題,建再好的學校,再多的硬件設施,都無法解決讓貧困孩子享受優質教育的問題。黨的十九大報告專門把教育質量的公平提出來了,教育質量怎么提高呢?關鍵在于提高鄉村青年教師的能力,這樣教育扶貧,阻斷貧困的代際相傳才能真正起到作用。怎么樣讓鄉村青年教師提高教學質量,讓他們留得住,讓他們教得好呢?我們做了一個“青椒計劃”,也就是“青教”的意思。我們做青年教師的培訓,每個星期兩次課,請全國最好的培訓教師,最好的教授直接給鄉村教師每個星期培訓兩次,全國已經有22000多名鄉村教師每個星期周三、周六在網上跟著這些教師學習,包括新疆等偏遠地區的鄉村教師。我們把大家的力量集中起來,有錢出錢,有力出力,有資源出資源,這是目前鄉村青年教師培訓的最好方式之一。現在鄉村學校缺美術老師、音樂老師,我們把上海最好的音樂課直接用互聯網傳到農村。美國加州老師在美國直接給貧困山區的一所小學上英語。前兩天在河北灤平,我們請中央芭蕾舞劇團30多位演員,由團長帶隊到這里給孩子們演出,我們把它拍下來,用互聯網送到全國的鄉村學校去,讓這些孩子們也得到這樣的熏陶。這些都需要大家把扶貧的資源,把扶貧的方式集中起來,一起來推動,一起來做。

把慈善當成企業第二份事業
◎ 沈小平(通鼎集團有限公司董事局主席)
2017年通鼎集團結合黨的十九大精神和國家精準扶貧的大背景,將通鼎的社會責任戰略和慈善公益路徑進行了修正和創新,開啟了通鼎社會責任和公益的新模式。一是以企業家精神引領企業履行社會責任,踐行公益事業。公司將每年拿出利潤的5—10%作為專項基金開展各類扶貧公益活動。二是將慈善捐助范圍從“寬泛”聚焦“精準”。黨的十九大提出,“要動員全黨全國全社會力量堅持精準扶貧,精準脫貧”。2017年我們用精準扶貧的理念和措施,促進落后地區和人群改變,真正實現了助人助困,在精準扶貧工作中公司不僅投入了7億元用于落后鄉村,邊遠貧困地區精準扶貧,而且在新疆等地區充分吸收當地勞動力,通過產業轉移,帶動社會就業,以精準扶貧積極措施實現企業與社會的共同發展。三是更加注重平臺化運作。通鼎集團首次注冊400萬元,首批捐贈100萬元在全國成立第一家“社會工作發展基金會”,成立基金會不僅僅是立足對弱勢群體的改善,更重要的是設置有價值的社會議題,做好平臺化公益運營,贏得社會公信力,讓更多人為了解決社會實際問題的共同目標而一起行動。四是更加注重項目化的落地,在慈善公益活動中我們將幫扶重心下沉,堅持具體項目的精細化,精細項目協同做,用實實在在的項目將社會公益事業落到實處。未來通鼎集團將永遠把慈善當成自己的第二份事業,用有溫度的產品改變人們的生活,用有溫度的責任傳播社會正能量。

履行社會責任是民企根本價值所在
◎ 黨彥寶(寧夏寶豐集團有限公司董事長、寧夏燕寶慈善基金會理事長)
黨的十九大強調要動員全黨全國全社會的力量堅持精準扶貧,精準脫貧,堅決打贏脫貧攻堅戰。我作為一名民營企業家,深感責任重大,我認為實現利潤最大化是民營企業不懈的追求,但履行社會責任更是民營企業根本價值所在。寶豐集團在做大做強的同時,堅持拿出企業部分利潤,直接投入履行企業社會責任的實踐中。一是產業扶貧帶動貧困人口的脫貧致富。2013年我們響應國家生態文明建設的號召,對銀川黃河東岸的16萬畝荒漠化土地進行生態治理,與此同時考慮資源和生態的可持續發展,借助寧夏枸杞這個特色產業的優勢,規劃種植10萬畝的枸杞,讓荒漠化變成了綠洲,有效的改善生態環境,借綠洲發展了經濟性綠色產業,實現了生態效應、經濟效應和社會效應多贏。二是教育扶貧,阻隔貧困的代際傳遞。扶貧先扶智,讓貧困地區的孩子接受良好的教育是阻隔代際傳遞的重要途徑,為此我們將教育扶貧作為重點,2011年我和夫人共同發起成立了燕寶慈善基金會,每年拿出企業10%的利潤,用于以教育扶貧為核心的公益慈善事業。三是以公益推動醫療、養老、教育產業的融合發展。當前的中國正邁入老齡化社會,公共設施資源不足,尤其是經濟欠發達地區。我們積極承擔社會責任,情系民族的養老事業,拿出企業一部分利潤分四年投資70億元,建設1萬套高端的平價養老社區,為健康的老人提供居家式的養老,并為失能及臨終關懷性的老人提供專業服務護理,讓老年人真正能進得來,住得起,緩解社會壓力和政府壓力。

凝聚企業家精神致力慈善事業
◎ 艾路明(阿拉善SEE生態協會會長)
如何凝聚企業家精神,把扶貧、環保、公益向不同的地方來推動,使它的范圍更加廣泛呢?阿拉善SEE生態協會給我們提供了有價值的參考坐標。2004年以前,北京的沙塵暴每年春天都來臨幾次,有一批中國的企業家像劉曉光、王石、馮侖等等,他們來到了沙塵暴的源頭,也就是內蒙古的阿拉善盟,那里就是庫布齊沙漠、騰格里沙漠等沙漠的發源地,也是北方沙塵暴的發源地。他們為了治理沙漠,成立了由企業家組成的阿拉善SEE生態協會。十幾年來,他們做了很多種嘗試,其中一種方法非常有效,就是在阿拉善的腰壩地區推廣種植一種節水小米,沙漠化很重要的原因是地下水大量的流失、蒸發,當地農民過去是漫灌的種植玉米,每畝地收入不高且消耗的水資源每畝一年700-800方。種植小米,加上現代滴灌工藝設施,2017年每畝地地下水的消耗是277方,收入平均每畝地提高了500塊錢。這樣既使得當地老百姓的收入得到了提高,又使得地下水的消耗得到了控制。從這個意義來說,既幫助了農民脫貧解困,也使得當地的環境治理得到了改善。我們在全國其他地方也做了不同的嘗試,如在西南三江并流地區,用保護金絲猴來保護當地原始森林的自然環境。相信,隨著中國企業家對于社會責任意識的逐步提高,隨著中國對環境保護要求的提高,越來越多的企業家,會運用越來越多新的方法投入到環境保護和扶貧攻堅中去,為打贏脫貧攻堅戰,全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的貢獻。
2017年是中國慈善事業蓬勃向上、奮發進取的一年,慈善法規不斷完善、捐贈總額再創新高、慈善組織主動作為、慈善服務日趨專業,慈善事業已經在國家治理體系中彰顯出獨特作用。為共襄慈善義舉,傳遞向善力量,年會邀請了慈善界的代表從慈善價值、行業建設、商業向善、融合創新、慈善服務等五個方面相繼作精彩交流發言,展示了2017年我國慈善行業的斐然成就和背后的推動力量。

淺談公益對中國的價值
◎ 李勁(北京沃啟公益基金會理事長、深圳壹基金公益基金會秘書長)
今年以來,關于慈善行業和公益行業對中國的價值有很多的爭議和討論,包括“冰花男孩”應該得到500元還是30萬元捐款,“同一天生日”是否涉嫌違法等等。這些爭論都是因為這個行業尚不明確公益對中國的價值到底是什么。什么是公益?很多人認為,什么都是公益,特別是政府提供的公共服務也是公益。其實并不是所有的公共產品和公共服務都是公益。公益應該帶有很強的民間性質,政府基于稅收提供的公共產品和服務,這是政府的責任。企業提供的公共產品和服務是為了利潤。只有民間力量提供的非盈利和志愿性的服務才是公益。公益對中國有什么價值?一是提供直接服務。例如愛爾公益基金會為聽障兒童提供的服務就是直接服務,這是公益和慈善組織做的大量的事情。二是為社會問題提供解決方案,什么叫社會的解決方案?也就是不是用法律的方式、公共政策的方式、市場的方式,而是用民間的方式、公益組織的方式解決人和人的關系問題。三是構建中國公益價值體系。西方公益理念是權利觀念、可持續發展、公平社會等。中國文化是關于仁,仁者愛人;關于義,舍身取義。我們能把西方的理念融入到中國的理念嗎?我們能夠構建中國慈善公益的話語語境嗎?我們能建立基于中國文化淵源的公益慈善自信嗎?現在提出了文化自信,如果我們在公益慈善行業沒有自己的文化自信,恐怕也很難自信地說我們給中國的社會變革、社會發展帶來了真正的價值。

“聯愛工程”溫暖兒童白血病患者
◎ 陳行甲(深圳市恒暉兒童公益基金會創始人 )
2018年,我們要做的一件主要的事就是做“聯愛工程”,寓意是“聯合愛,讓因病致貧從現代中國消失”。五年來,我國每年新診斷的癌癥患者有429萬人,恒暉兒童公益基金會能幫助的只是其中很小的一部分。艾米麗·狄金森曾經說過:“ 假如我能使一顆心免于哀傷,我便不虛此生 。” 作為職業公益人,我們不想幫一個算一個,我們希望能夠迎接更大的挑戰,更多改變社會一點,能多幫一些人。我們做兒童白血病救助的綜合試點,這是融合了公共衛生、臨床醫學、保險保障和腫瘤社會工作的綜合工程,命名為“兒童癌癥綜合控制”。在綜合調研后,我們做了一些工作。第一步,為社保基金提供支持,將所有廣東省河源市兒童白血病的醫保目錄內報銷比例從65%提高到90%,基本實現兜底治療。現在已經為38名河源市孩子提供了服務。第二步,邀請兩個國家衛計委重點實驗室對這個政策和藥物做醫療技術評估,預計將在2018年4月左右完成。第三步,邀請醫保決策部門審核我們做出來的醫療技術評估報告。除了公共衛生和社保的工作,還有對醫生的支持。例如,將在河源市培訓白血病帶頭人,資助其到廣州腫瘤醫院進修,將來能夠消除河源市兒童白血病治療能力的空白,同時邀請國內頂尖的小兒血液專家,到河源親自培訓基層醫生。同時,還將啟動對華南地區兒童白血病多中心協作組的研究。

構建人類命運共同體
◎ 王行最(中國扶貧基金會執行副理事長)
2017年初,中國國家主席習近平在日內瓦聯合國峰會上發表題為“共同構建人類命運共同體”的主旨演講。正是在這樣一個大的背景下,作為中國公益組織的一員,中國扶貧基金會孜孜不倦地開展國際化探索,為構建人類命運共同體出一份力,盡一份心。自2005年印尼海嘯開始我們走出國門,在國際人道主義救援和國際發展援助過程中不斷地嘗試,經歷了從不出門的國際化到出差式的國際化,最后形成當前的常駐式的國際化。截止到2017年底,我們在19個國家和地區總投入是1.35億元,涉及到緊急救援、設備援助、NGO能力建設、醫院建設、學校供餐、大學生資助、社區綜合發展,受益人口約37萬人。扶貧基金會走出去主要基于機構使命的指引、回應國際社會的期待、幫助完善中資海外企業的社會責任、傳遞中國人民的愛心等四個方面的考慮。公益組織走出去可以發揮四個方面的獨特價值。第一,專業性。公益慈善組織是專門開展援助的機構,有專門的隊伍,專門的知識,能夠幫助海外公益項目,提升其專業性及社會效益。第二,利他性和中立性。公益組織可以利用中立性、利他性、志愿性的特點更好地贏得當地政府和民間組織的信任。第三,創新性。民間工藝組織具有靈活性、創新性的優勢,一方面可以跟東道國開展相互交流,另一方面可以跟他們共同研究社會問題,探討解決方法。第四,公益組織能深入社區,提供面對面的服務,滿足社區個性化的需求,加強與東道國社區的相互理解,促進民心相通工作。

公益慈善讓社會更加美好
◎ 何繼寧(中國華僑公益基金會副理事長兼秘書長 )
2017年公益慈善行業有很多亮點。一是技術革命推動全民公益趨勢,這是中國最具特色的。包括陳一丹先生也講,中國公益行業探索出屬于自己的道路,也就是互聯網公益,且在全球范圍內做得最好,符合我國國情和社會需求,是任何一個國家無法復制的。二是多元推動的社會化趨勢。黨政部門、企業、社區、社會組織、志愿者等社會力量都參與到公益慈善事業中來,公益慈善逐漸從社會的邊緣走向核心或者主流,成為全社會各種力量積極推動和參與的社會化過程。三是市場驅動的產業化趨勢,創投、金融、信托、股票、債券等各種復雜的市場機制越來越多地被應用于公益慈善,涌現出慈善信托、股權捐贈、社會企業慈善超市、公益銀行等捐贈,兼具了公益性和市場性兩個創新業態。四是跨越國界的走出去趨勢,各種跨境社會問題,如跨界教育、跨界扶貧、跨境移民、跨境衛生等等成為公益慈善關注的熱點,越來越多的公益組織參與到全球治理和國際公益活動中來。但通過分析對整個行業得出幾點認識:一是行業很特別,社會關注度高,溢出效益顯著。二是綜合實力薄弱,內生動力缺失。三是產品供給單一,吸金能力不足。四是人才短缺嚴重,但是發展前景向好。五是環境尚待優化,系統生態羸弱。六是創新動力強勁,行業生機勃勃。在這里特別想跟大家分享一下我認為的行業價值,就是我們倡導的公益慈善精神:一是讓社會更加溫暖。二是讓社會更加合理。三是讓社會更加美好。

公益的未來和未來的公益
◎ 孫志祥(京東集團副總裁)
現在公益面臨的是一個什么樣的社會,是一個什么樣的發展趨勢?我認為未來是“三高社會”。隨著互聯網時代的到來,整個社會分工的速度和規模要遠遠大于原來歷史上的任何一個階段。二是高風險社會的來臨。現代社會面臨高風險時代的來臨,傳統風險是以外部風險為主,如自然災害,現代社會有大量的人為因素,有高科技因素參與進來后,導致現在的風險變成了人為風險,不確定性增加,風險后果越來越不可控。三是高速變化的社會。現代社會發生了巨大的變化,高效率,新人類不斷地出現。面臨著“三高社會”,未來的公益是什么樣子?至少還有“三高”。一是高度專業化的公益和慈善。面臨著高度專業化的時代來臨,公益主體要實現專業化、多元化。二是高度科技化含量的公益,未來科技因素的注入肯定要跟未來的公益緊密地結合在一起。現在很多高科技企業都在參與公益慈善,有很多案例,包括今日頭條利用大數據找人,百度公益都給人耳目一新的感覺,解決了很多難點問題。三是高度整合的公益,或者叫高效率的公益。在高度分化的基礎上一定是高度整合的結果。在很久以后的未來,將來會出現無界公益的形式。未來的公益是以高度的專業化適應社會的高度分化,以高科技來抵御高風險,以高度整合和高效率服務高速變革的社會。這是用公益的“三高”對抗未來社會的“三高”,高度的專業化、高度的科技化、高度的整合。這是我們對未來公益的展望或者說是期望。

為鄉村發展尋找商機
◎ 李鵬(鄉村扶貧助業計劃聯合創始人)
如所有致力于生態農業和安全食品團隊一樣,我們懷著夢想來到陜西省洛川縣實施鄉村扶貧助業計劃,置身于農業的生產環節。經過五年,我們在洛川縣的運營,通過分析農業的生產環節,中間流通環節,以及消費市場環節,找到農產品的價格高地,那就是安全和優質的農產品。通過五年運營,我們總結了農業企業的影響因素和關鍵因素。發現農業企業非標特性遠遠復雜于工業企業。在過去的時間里,我們在洛川縣組建了兩個新型的農業生產經濟體。一個是興泉家庭農場,另一個是與當地貧困村共同組建的樂生合作社。我們制定了培訓方案和機構,對農戶如何種好蘋果,尤其是如何種好安全蘋果進行了大量的培訓。用這種方式我們希望逐步提升農戶的種植水平。在五年的經營中,我們總結了農村經濟的體系,我們通過對農資企業的評審,發掘出一些優質的農資產品,再通過對生產環節的把控,用自有資金采購這些優質農產品,投入到合作社當中,生產出優質的農產品,提供給客戶,用這種方式保證安全與質量,并且在這個體系當中用經營的手段貫穿到整個環節。完成了農業基礎個體生產環節以外,我們聯合了國安集團在洛川縣打造從生產資料到下游生產包裝等一系列的蘋果產業園的建設,希望通過這種方式把第一、二、三產業有機融合。在過去的時間里,我們幫助合作社的農戶實現收入增長15%左右,合作社所在村的貧困戶基本完成了脫貧任務。

對慈善創新的三大思考
◎ 房濤(深圳市慈善會執行副會長兼秘書長)
我主要從以下三個方面分享對慈善創新的思考。第一,慈善會改革的第三條道路。為什么慈善會要做改革?深圳市慈善會組成了多主體的監事會,包括政協委員、人大代表、律師事務所、會計師事務所、民政局出任監事長單位、受益人代表、媒體代表等等。2017年3月28日改革后,去年籌款超3.04億元,是2016年的262%。這是改革紅利。同時也體現了整個市場、整個社會對于深圳市慈善會改革的認同。第二,社會創新的共同體。深圳市把慈善公益和深圳經濟特區社會工作學院和深圳創新學院企業工作中心做了很好地融合。慈善會多多少少有這樣的政府屬性和背景,同時它應該是一個很明確的財團法人,特別是作為深圳目前最大規模的慈善捐贈的主渠道,過往的捐贈超過了31億元 。第二個板塊是企業板塊,應該成為社會建設的主體部門。第三個板塊是社會,社區、社會組織、公眾應該承擔什么樣的責任。所以社工學院主要是做這個板塊,深圳市慈善會有8000多名的注冊社工,包括社區治理、社區、物業管理公司、社區委員會、社會黨群服務中心等等。第三,探索公益與科技、金融、產業的結合。我們準備推慈善咨詢服務,成為了深圳非公募基金會的孵化器,體現了改革以后擁抱“互聯網+”,擁抱科技。“新時代、新使命、新擔當”,改革開放40周年,我們要新定位,再出發,整個中國的公益界應該怎樣借這樣一個時點重新思考,不忘本來,吸收外來,面向未來。

“互聯網+”助力公益尋人
◎ 王一波 (今日頭條運營總監 )
頭條尋人是今日頭條2016年2月發起的項目,是一個純公益項目,目標就是找人。我們嘗試過各種各樣的找人,找孩子、找老年人、找車禍里面的一些人,去年還幫助臺灣老兵回家。今日頭條能做這件事情主要基于兩方面優勢:一是技術優勢,二是用戶規模優勢。技術優勢在于我們能夠把握信息的精準定位。當我們接到失蹤報告后,會判斷這個用戶走失時間、年齡和走失范圍,然后把信息準確推送到以失蹤地點為核心3公里、5公里、10公里,甚至更大范圍的用戶,還可以根據戶籍地推送。頭條能做的事情,首先就是精準定位。另外,我們開通了非常多的聯系途徑,非常便捷,在我們的APP上提交上以后會很快得到響應,我們對找到的信息進行保護,把相關的信息撤下來。我們會實時跟蹤這個信息,特別需要強調的是確實是因為頭條背后非常大的用戶規模,尋人這個項目能夠成功,更多的是依賴于用戶的反饋,很多用戶在幫我們找到失蹤人員的時候,覺得非常有意義,覺得做了善事,幫到了一個人,讓家庭重新團圓了。所以我們不光是頭條自己在做公益,我們是在發動所有頭條的用戶利用舉手之勞做公益,這件事情不光我們很興奮,也讓我們自己的用戶很興奮。這個項目做了兩年,第一年我們找到了1000人,截止到2018年1月底,共尋找到約4500人。我們的效率在提高,因為我們覆蓋了更多的走失人口信息,因為我們有了更好的技術推進,因為今日頭條和用戶共同給力。

“小朋友畫廊”背后的創新思維
◎ 苗世明(WABC無障礙藝途創始人 )
2017年99公益日期間,“小朋友畫廊”刷爆了朋友圈,5小時籌款1500萬元,展現了互聯網對公益籌款帶來的巨大效應。這個產品要感謝騰訊這樣的互聯網企業的支持,我們這個項目做了8年,每年都有一些大型活動,包括倡導活動,但是很難受到更多的公眾關注和參與,如2014年上海大黃鴨是我們策劃的,當時希望社會公眾關注自閉癥兒童,包括他們的表達,但沒有達到應有的效果。8年前,我發現了自閉癥、腦癱這樣一些孩子,我發現他們其實有表達能力,而且有創造性,因為他們已經有這樣的障礙,其實很需要社會的接納。那個時候,不應該只是把這些孩子單一的看成是救助對象,或者說有什么病,我們去幫助他們,而是應該更多提倡社會接納。藝術治療這個方法就特別適合,畫畫對語言表達,溝通能力會有提升,家長的信心也會有變化。藝術治療在歐美國家發展了100多年,是從弗洛伊德和榮德的心理學“夢的解析”理論開始的,這樣的方法也應用于這8年本土化的過程。我們在工作室給這些孩子提供融合服務,包括這些老師。因為這些孩子有特別的感知和障礙,反而其創造性很獨特。就像大家在朋友圈看到的一樣,通過這個既可以感受到他們的不一樣,也可以獲得公眾對他們的理解和接納。公益的本源就是人和人的接納,包括文化、創造性等等。最后,愿每一個生命都有被尊重的權利,愿每個人都能生活在充滿美與愛的世界里。

“母嬰平安”項目守護外來務工孕產婦
◎ 覃達霖(中天愛心慈善基金會黨支部書記)
中天愛心慈善基金會成立于2015年,是由中天集團全額出資5000萬元,由民政部直批直管的非公募慈善基金會,主要是在助學助教、扶貧濟困、救災以及志愿服務等領域開展公益慈善項目。中天集團及中天愛心慈善基金會綜合起來,每年用于公益慈善的支出不能低于2000萬元。從整個中天公益慈善品牌的角度來講,迄今為止,中天公益慈善領域的支出超4億元,僅助學一項,就在全國范圍內幫扶各類寒門學子超過4萬人。“母嬰平安”項目是中天愛心慈善基金會和浙江省紅十字會聯合創辦的,專門幫扶外來浙江務工困難高危孕產婦的公益項目。“母嬰平安”項目于2012年6月實施,中天愛心慈善基金會五年合計出資1300萬元,浙江省紅十字會負責具體實施,目前第一個五年階段已經結束,雙方將繼續開展第二個五年合作。五年下來,浙江外來務工孕產婦住院分娩人數呈上升趨勢,孕產婦、嬰兒死亡率基本呈現下降趨勢。項目受助群體享受費用減免等實惠,大大減輕了產婦及其家庭“生不起”的顧慮,母嬰安全得到進一步保障。五年來,“母嬰平安”項目一共救助了7502名困難孕產婦,在浙江積累了一定的影響力。更為難得的是很多項目的定點醫院、實施機關、社會愛心人士在了解了項目情況之后自發的參與其中,或出資,或無償宣傳,產生了很多感人的故事。此外,項目在五年腳踏實地的運作中獲得了一定的口碑和褒獎。目前“母嬰平安”項目已正式參評2018年中華慈善獎,希望能夠在更高的平臺上獲得更大的影響力。

新鄉賢工程和鄉村善治
◎ 湯敏(古村之友創始人、理事長,新鄉賢工程發起人 )
善治是公益慈善的任務。國家治理和社會治理現代化,除了政府應該做到仁政之外,民間組織也應積極參與治理。古村之友是保護古村落的組織,由保護一個個物質載體,通過物質載體背后的文化和治理推動社會的健康發展。傳統鄉土社會的凝聚力靠的是祠堂、族譜,一部家譜就是一個家族的勵志史詩。這些機制是中國傳統鄉土社會,鄉魂中非常有價值的東西,構成了一個核心的載體就是鄉賢。新鄉賢和鄉村善治決定著鄉村振興的成敗。目前政府也在做一些嘗試,如金華市推動鄉賢工作,通過鄉情聯接走出去的鄉賢。浙江地區還建立了鄉賢館,用物化空間的形式弘揚這種精神。古村之友在山西運城全市域開展鄉賢工作,運城市把鄉賢工作變成了市委市政府領導,從市到縣到鎮鄉到村層層建立鄉賢理事會,并開展相關公益慈善活動。目前,古村之友推動了全國不少于20個市縣出臺了古村保護條例,推動文化倫理基礎設施,文化倫理基礎設施背后隱藏的就是治理、善治和傳統社會當中的德治、人治。古村之友實施新鄉賢工程,一是通過保護古村落、古街區等歷史文化來構建文化理論基礎設施,弘揚優秀傳統文化。二是以優秀傳統文化滋養出新鄉賢精神、新鄉賢隊伍是鄉村振興扶貧的一支生力軍。三是堅持黨的領導,以新鄉賢感召的自治、善治、法治的格局。四是鄉村善治體系為各項公益慈善服務找到內生動力和自發土壤,動員社會群眾成為社會改良的積極參與力量。