◎ 本刊記者 耕 荒 張乃仁
前不久,中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》發(fā)布,文件強(qiáng)調(diào)“推行村級小微權(quán)力清單制度,加大基層小微權(quán)力腐敗懲處力度。”如何有效規(guī)范“微權(quán)力”、徹底根治“微腐敗”?湖南省漣源市在這方面做出了有益嘗試。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的加快推進(jìn),村級項(xiàng)目和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金越來越多,村干部濫用權(quán)力導(dǎo)致貪腐問題屢禁不止,頻繁發(fā)生的農(nóng)村“微腐敗”嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益,啃食著黨和政府的執(zhí)政根基。農(nóng)村小微權(quán)力雖然不大,但是一頭連著政策,一頭連著群眾,關(guān)乎黨的形象,關(guān)系人心向背,在這上面搞腐敗,群眾的痛感更直接、更強(qiáng)烈。為加強(qiáng)村級組織和村(社區(qū))干部權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控,著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,漣源市大膽探索“三步走”:
第一步,摸底調(diào)查。漣源市從2016年下半年開始,為鏟除村干部腐敗滋生的土壤,由市紀(jì)委牽頭就此展開了充分詳實(shí)的調(diào)研論證工作。同年11月,漣源市委市政府決定從日常接待入手,在全市547個行政村實(shí)行村級公務(wù)“零接待”制度。
第二步,試點(diǎn)先行。2017年3月,漣源市正式啟動村級“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作,確定在3個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選取3-4個村進(jìn)行試點(diǎn);列出了與村民息息相關(guān)的27項(xiàng)村級“微權(quán)力”清單和流程圖,完成村民代表會議、“兩委”聯(lián)席會議、村黨支部書記、村委會主任以及其他干部職責(zé)權(quán)限的界定;直面問題、精準(zhǔn)發(fā)力,積極深化“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治。試點(diǎn)以后,群眾獲得感和滿意度大幅提升,挽回經(jīng)濟(jì)損失84.58萬元,信訪量較上年同期下降了62%,11個試點(diǎn)村中,有9個村實(shí)現(xiàn)了“零上訪”,村級招待費(fèi)用全面取消,非生產(chǎn)性開支減少六成以上。
第三步,全面推廣。2017年7月,漣源市委市政府在前期試點(diǎn)取得實(shí)效并經(jīng)評估條件成熟基礎(chǔ)上,決定在全市推行村級“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作,真正做到“小微權(quán)力進(jìn)清單,清單之外無權(quán)力”,切實(shí)打通反腐倡廉“最后一公里”,徹底從源頭遏制了“微腐敗”發(fā)生。
漣源市的村級“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作通過分類確權(quán)、規(guī)范用權(quán)、陽光曬權(quán)、嚴(yán)格控權(quán),逐步形成科學(xué)完備的“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控體系,獲得了村干部的普遍認(rèn)可,贏得了老百姓的交口稱贊,受到了社會的廣泛關(guān)注,成功入選2017年中國改革年度案例。湖南省紀(jì)委辦公廳向中央紀(jì)委辦公廳、第八紀(jì)檢監(jiān)察室、省委常委作了“要情專報(bào)”。《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《湖南日報(bào)》、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視等多家媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。
漣源市的成功經(jīng)驗(yàn)得益于一套比較科學(xué)完備的“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,使村級小微權(quán)力曬在“陽光”下,裝進(jìn)“籠子”里,主要包括四個方面。
一是分類確權(quán),制定“微權(quán)力”清單。對涉及村級權(quán)力的事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理、歸納、審核,分類建立“微權(quán)力”清單,劃定村干部權(quán)力邊界(見表1)。劃定重大決策事項(xiàng),包括集體土地征收及征收款發(fā)放、集體資產(chǎn)資源處置、村級工程實(shí)施、物資設(shè)備采購等10項(xiàng)群眾高度關(guān)注的事項(xiàng)。劃定日常管理事項(xiàng),包括村務(wù)、財(cái)務(wù)公開、村級組織印章管理等3項(xiàng)涉及村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)的事項(xiàng)。劃定便民服務(wù)事項(xiàng),包括城鄉(xiāng)低保申請審批、扶貧小額信貸辦理、再生育證辦理、農(nóng)民建房宅基地審批、戶口辦理等14項(xiàng)關(guān)系群眾切身利益的事項(xiàng)。
二是規(guī)范用權(quán),編制“微權(quán)力”流程。著眼治本清源,對每一項(xiàng)“微權(quán)力”都制定了制度約束,確保有據(jù)可查。繪制流程圖,以“一權(quán)力一流程”的方式,繪制27張“微權(quán)力”流程圖并上墻公示,每張流程圖做到事項(xiàng)名稱明確、責(zé)任主體明確、辦事標(biāo)準(zhǔn)明確、運(yùn)行流程明確、權(quán)力行使依據(jù)明確、責(zé)任追究內(nèi)容明確(見圖1、圖2),讓群眾明白自已要辦的事“找誰辦、怎么辦”。完善配套制度,先后出臺了《漣源市村干部行為規(guī)范》、《漣源市村務(wù)公開制度》、《漣源市村級工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《漣源市村級公務(wù)“零接待”制度規(guī)定》等系列制度,讓各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行都有章可循。實(shí)行簽字背書,結(jié)合“有事請找我”行動,將每名村級干部的聯(lián)系方式、主管業(yè)務(wù)工作以及各項(xiàng)工作的辦事流程、時限要求公之于眾,并建立辦理承諾機(jī)制,保障群眾的事情有人辦、辦得好。

表1 漣源市村級“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控清單
三是陽光曬權(quán),公開“微權(quán)力”運(yùn)行過程。堅(jiān)持權(quán)力運(yùn)行全程公開,把村干部的“權(quán)力家底”置于人民群眾的眼睛下、輿論監(jiān)督的陽光下。權(quán)責(zé)事項(xiàng)讓群眾知曉,采取線上線下相結(jié)合的方式,設(shè)立大型廣告牌30塊,發(fā)放“口袋書”24萬冊,設(shè)置公開欄1500余個,加以微信公眾號、微信群、會議、廣播等渠道,將“微權(quán)力”清單、流程圖和配套制度等全部向社會公開。重大決策請群眾參與,全面推行“四議兩公開”,凡涉及村集體事業(yè)全局或長遠(yuǎn)發(fā)展的事項(xiàng),都要請群眾參與決策,交村民會議或村民代表會議討論決定。執(zhí)行落實(shí)由群眾監(jiān)督,在藍(lán)田街道、石馬山鎮(zhèn)試點(diǎn)實(shí)施村級財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開,收支明細(xì)和往來票據(jù)全部“上網(wǎng)”,群眾通過電腦或手機(jī)可以清楚的知道村里的錢從哪里來、花哪里去,讓群眾更明白、干部更清白。對各項(xiàng)“微權(quán)力”的運(yùn)行軌跡進(jìn)行實(shí)時記錄,并通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺、“漣源廉政”微信公眾號、紀(jì)檢監(jiān)察新聞發(fā)布會等,及時向社會公布,做到了集體決策事項(xiàng)或群眾申請事項(xiàng)件件有落實(shí)。

圖1 “四議兩公開”工作法流程圖

圖2 集體土地征收及征收發(fā)放流程圖
四是嚴(yán)格控權(quán),規(guī)范“微權(quán)力”用權(quán)行為。權(quán)力再小也不能任性、僥幸,圍繞權(quán)力運(yùn)行“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,打出一套防控“組合拳”。分級防控,有計(jì)劃地組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開防控工作培訓(xùn)會,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”成員、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、黨員、組長、村民代表,詳細(xì)講授防控的重點(diǎn)及方法,提高市、鄉(xiāng)、村三級的總體防控能力和水平。分項(xiàng)巡察,結(jié)合本地實(shí)際情況,組織巡察組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位、村(社區(qū)),對脫貧攻堅(jiān)、村居治理等領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)巡察。分類問責(zé),對違反村級“微權(quán)力”運(yùn)行流程或有關(guān)規(guī)定的,按照3大類25種追責(zé)情形,綜合運(yùn)用黨政紀(jì)處分、組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰等措施,相應(yīng)給予警示談話、公開檢討、通報(bào)批評、停職檢查、責(zé)令辭職、免職等處理,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部拉起“警戒線”和“高壓線”。
總的看,漣源市村級“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作步子大、舉措實(shí)、成效顯著,在湖南省乃至全國范圍都起到了很好的示范引領(lǐng)作用。觀察整個制度設(shè)計(jì)和實(shí)施過程,有些問題引發(fā)我們繼續(xù)思考。
一是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的正向激勵。眾所周知,基層干部壓力大、待遇低、出路窄,基層工作頭緒多、任務(wù)重、難度大,單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性,單純依靠“一票否決”和追責(zé)問責(zé),已經(jīng)難以成為提高執(zhí)行力和保證工作落實(shí)的有效途徑。湖南省大多數(shù)村干部每年工資只有一萬多元,在全面從嚴(yán)治黨的宏觀背景下,一些村干部主動辭職的現(xiàn)象值得注意,一些地方消極怠工不作為已成為基層治理面臨的一大隱患。目前,涉農(nóng)項(xiàng)目統(tǒng)籌分配尚處探索階段,“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”尚未完全實(shí)現(xiàn),通過物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式,對想做事、能做事、能成事的村干部進(jìn)行激勵褒揚(yáng),不僅可以提升他們干工作的熱情和動力,還能甄選出一批忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部。
可以適時出臺一線干部正向激勵實(shí)施細(xì)則,旗幟鮮明地“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓實(shí)干者實(shí)惠”,具體包括:在政治上關(guān)注,對于政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作成績好、有立功表現(xiàn)的村(社區(qū))干部在選拔任用上給予傾斜,符合相關(guān)任職資格條件的,可經(jīng)換屆選舉進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);在待遇上關(guān)心,完善干部薪酬動態(tài)調(diào)整機(jī)制,健全工資物價(jià)補(bǔ)償制度,工作績效與獎勵津貼掛鉤,對本年度內(nèi)榮獲縣(區(qū))級以上榮譽(yù)稱號的,由財(cái)政列支給予一次性嘉獎表彰;在精神上鼓舞,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),發(fā)掘先進(jìn)典型,通過開展“三會一課”等組織生活、推行“雙向”約談制度、設(shè)立干部訴求信箱和熱線等方式,及時掌握基層干部所思所想所盼。
二是要控制議事制度的運(yùn)行成本。一切制度都是有成本的。漣源市的村級“微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制也不例外。以“大型工程(200萬元以上)實(shí)施流程”為例:為保障民主公開透明,需要先進(jìn)行“四議兩公開”,確定實(shí)施方案。按照規(guī)定,黨員大會審議要求全村三分之二以上黨員到場方為有效。黨員也是普通村民,多數(shù)在外地務(wù)工,回家開會也要領(lǐng)取必要的交通伙食補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是每人每天80元。在徐南村,開一次黨員大會至少要有52名黨員到會,補(bǔ)助開銷達(dá)4800元,每年的“四議兩公開”總共要花掉該村9000元。該村集體經(jīng)濟(jì)基本為零,依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付勉強(qiáng)維持村組織運(yùn)轉(zhuǎn),拿出這筆經(jīng)費(fèi)并不容易。而對于高新區(qū)4個試點(diǎn)村莊來說,村集體資產(chǎn)豐厚,運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)充足,不存在開不起會的問題。實(shí)際上,像徐南村這樣的村莊在當(dāng)今中國占多數(shù),如果此類議事制度強(qiáng)制鋪開,無疑需要承擔(dān)巨大的制度成本,難免會陷入徐南村這樣的尷尬處境。
為了提高議事效率,減低議事成本,可以考慮采取以下措施:嚴(yán)格控制會議次數(shù),每年年初制定年度會議計(jì)劃,對各類會議擬討論的主題提前準(zhǔn)備,簡化流程,設(shè)立無會日,充分合并同類項(xiàng),能以電話、傳真、短信、郵件或當(dāng)面溝通等形式協(xié)商解決的不召開會議,能以小范圍專題協(xié)商明確的不專題召開會議;不斷提升會議質(zhì)量,議事會議必須產(chǎn)生決議,會議決議必須進(jìn)行執(zhí)行,執(zhí)行情況必須進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕議而不決、決而不行的情況發(fā)生。
三是要發(fā)揮好權(quán)力清單的功能作用。“微權(quán)力清單”是風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ),也是村干部和群眾講理的依據(jù),作為全面深化改革過程中一項(xiàng)重要制度安排,要充分重視其有效性。目前,從全國看,在權(quán)力清單制定過程中存在強(qiáng)調(diào)對“清單”的形式創(chuàng)新,忽視了清單作為確權(quán)制權(quán)和簡政放權(quán)的實(shí)質(zhì),強(qiáng)調(diào)清單的梳理編制,忽視了清單背后的行政責(zé)任,尤其是權(quán)責(zé)利一致的要求,導(dǎo)致行政效能低下;一些地方村(社區(qū))干部推進(jìn)這項(xiàng)工作的熱情不如縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)高,形成了制度的邊際遞減效應(yīng),走走過場的形式主義依然存在。同時,權(quán)力清單的功能發(fā)揮也還存在短板,富村的使用效果比窮村的好。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村莊,征地拆遷、工程項(xiàng)目帶來大量經(jīng)濟(jì)利益,利益權(quán)屬不夠明確時,“微權(quán)力清單”也就成為各方利益主體博弈的武器;反觀經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的村莊,利益少、爭奪少,各方都缺乏援引“微權(quán)力清單”的動力,即使把這些圖表掛在墻上、放在家里,也相對難以被真正啟用。漣源市高新區(qū)的4個村,之前村民為了征地拆遷補(bǔ)償款分配的事情經(jīng)常上訪,“微權(quán)力清單”推行后,村民熱情很高,試點(diǎn)兩個月,上訪量有明顯減少;而其他村子的干部群眾,對“微權(quán)力清單”的推行明顯沒有那么積極。
為充分挖掘權(quán)力清單制度的潛力,提升其功能作用,可以考慮在編制權(quán)力清單時充分考慮地方實(shí)際情況,尤其是層級結(jié)構(gòu)和條塊構(gòu)成中的權(quán)責(zé)同構(gòu),明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,增強(qiáng)動態(tài)性、開放性與持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)制度本身的動態(tài)平衡;把權(quán)力清單實(shí)施情況列入村(社區(qū))干部的績效考核體系,提升干部合理、合法地行使權(quán)力的內(nèi)在動力;引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,倡導(dǎo)權(quán)力清單不僅是個人維權(quán)的武器,更是公眾監(jiān)督的依據(jù),最終形成一套各個權(quán)力主體間共同認(rèn)可、共同遵守的制度規(guī)則框架。