刊中人

幣安的成功之道

【美】《福布斯》

2月28日

七個(gè)月前幣安（Biance）還不存在，而如今，它已經(jīng)是世界上最大的加密貨幣交易平臺，擁有600萬用戶，每秒能處理140萬次轉(zhuǎn)賬，其發(fā)行的加密貨幣BNB的價(jià)格從10美分飆漲到13美元，創(chuàng)始人趙長鵬的個(gè)人虛擬幣資產(chǎn)達(dá)到11億美元以上，位列《福布斯》加密貨幣富豪排行榜第三位。41歲的趙長鵬出生于中國江蘇，父母都是教育工作者，1980年代末全家移民加拿大的溫哥華，青少年時(shí)代經(jīng)常去麥當(dāng)勞和加油站打工來補(bǔ)貼家用。趙長鵬畢業(yè)于蒙特利爾的麥基爾大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，其后在彭博社等多家機(jī)構(gòu)工作。2013年，他從一位與他玩撲克的風(fēng)險(xiǎn)投資家那里認(rèn)識了比特幣，開始在著名的加密貨幣項(xiàng)目中跳來跳去。在目前眾多的虛擬幣交易平臺中，幣安是比較早國際化的一家，支持多種語言，其團(tuán)隊(duì)也分布在多個(gè)國家和地區(qū)。趙長鵬認(rèn)為，由于各國對虛擬幣政策的不確定性，將總部安在某一國家的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。如今，在幣安的用戶中，有38%的人在美國，其次是日本。

印度夢魘

【美】《外交事務(wù)》

3月

今年1月，世界銀行大張旗鼓地宣布，印度將超過中國成為2018年世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的經(jīng)濟(jì)體。麥肯錫、IBM等大機(jī)構(gòu)也都看好印度。這些樂觀預(yù)測建立在兩個(gè)基礎(chǔ)之上：第一是城市化，從2010年到2050年，印度城市人口會(huì)增加五億。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，城市化意味著識字率的增加、中產(chǎn)階級的擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)活力的增加。第二是人口紅利，在其他主要經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)老齡化的時(shí)候，印度的人口結(jié)構(gòu)卻相當(dāng)年輕。然而，這些美好前景只是理論上的。事實(shí)是，印度經(jīng)濟(jì)無法為這么多年輕人提供足夠的工作機(jī)會(huì)，本就不佳的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平也會(huì)不堪重負(fù)。更深層次的問題是，印度的基礎(chǔ)教育非常糟糕，兒童入學(xué)率幾乎百分之百，但近乎一半的六年級學(xué)生無法閱讀二年級就應(yīng)該懂的故事，1/10甚至無法從1數(shù)到9。最近，印度一個(gè)非政府組織做的調(diào)查顯示，在14到18歲的印度年輕人里面，40%不會(huì)看鐘表，36%不知道印度的首都是哪里，62%算不出一個(gè)價(jià)格的九折是多少。

“3·11” 七年孕育的未來

【日】《日經(jīng)BUSINESS》

3月5日

2011年“3·11海嘯”席卷了日本東北沿海地區(qū)，如今七年轉(zhuǎn)瞬即逝，林立的新房讓人們隱約看到了復(fù)興的希望，但高昂的租金還是讓一般商家望塵莫及。雖然地方政府認(rèn)為可以依靠吸引游客維持生計(jì)，但當(dāng)?shù)厝藚s認(rèn)為按照七年前的做法，只會(huì)讓成本變本加厲，根本無法改善人們的生活，外加災(zāi)區(qū)人口激減，老齡化加劇，也讓大家舉步維艱。“只有依靠徹底改革才能渡過難關(guān)”，創(chuàng)業(yè)者自發(fā)地顛覆性改革，讓災(zāi)區(qū)逐步邁上了復(fù)興之路。“無法解決人們的難題，經(jīng)商就失去了意義。”震災(zāi)前做自動(dòng)販賣機(jī)生意的原田英明說，海嘯中九死一生的經(jīng)歷，讓他更加認(rèn)識了做生意的意義。災(zāi)后，隨著工廠的撤離，食堂、商店無人經(jīng)營。這讓原田決定在工廠設(shè)立24小時(shí)無人超市。原田依靠做自動(dòng)販賣機(jī)的知識，將自販機(jī)解體，并將自販機(jī)的找零功能和讀碼功能結(jié)合，自制了一臺自助結(jié)賬機(jī)。如今眾多公司開始采用他的模式，新增的面部識別和電子結(jié)算功能更是方便了人們的生活。震災(zāi)的經(jīng)歷，讓他看到了消費(fèi)者的需求，他說：“想到死去的人們，還有什么不能做的呢。”。

埃斯科巴：毒梟死后

【美】《紐約客》

3月5日

巴勃羅·埃斯科巴是哥倫比亞的大毒梟，第一個(gè)把可卡因變成了大宗出口商品，鼎盛時(shí)期是全球七大富豪之一，也是史上最囂張的毒梟，殘忍狡詐。1993年12月2日，哥倫比亞軍方在經(jīng)歷千辛萬苦之后終于將他擊斃。如今，24年過去了，他在故鄉(xiāng)成了一個(gè)品牌，也成了親人的搖錢樹。他71歲的哥哥羅伯托此前被監(jiān)禁了14年，在獄中被一顆郵件炸彈炸瞎了一只眼睛，出獄后靠帶游客參觀他們家族當(dāng)年的安全屋為生，這座安全屋是一個(gè)看似平常的白色平房，里面有暗道通向一條陡峭的山路，屋里墻上則滿是彈孔。羅伯托是一個(gè)粗魯?shù)膶?dǎo)游，不斷催促游客從一個(gè)房間走到另一個(gè)房間。2014年，羅伯托注冊了一個(gè)名叫埃斯科巴的控股公司。但在販賣埃斯科巴名聲的大合唱中，他其實(shí)只是一個(gè)小角色。無數(shù)的親戚朋友、下屬、敵人試圖向電視臺和出版社販賣他們版本的埃斯科巴故事，故鄉(xiāng)麥德林的旅游紀(jì)念品商店也充斥著帶有埃斯科巴頭像的棒球帽、煙灰缸、馬克杯、鑰匙鏈等物品。