以“三堅持”發揮黨支部的戰斗堡壘作用

魏港慶

新形勢下，如何充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，始終保持黨組織的旺盛生命力，為企業發展保駕護航，是擺在每一位企業黨建工作者面前的重要課題之一。今年以來，華北油田采油三廠肅寧采油工區黨總支結合工作實際，探索實行“333”工作法，即“三個引領”“三個聚焦”“三個保障”，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨支部各項基本功能強力“回歸”。

堅持三個引領

強化思想引領，打牢根基。黨支部只有鍛造“自身硬”的品格，持續強化“四個意識”，把好“方向盤”和擰緊“思想關”，才能打造出政治立場堅定的堅強堡壘。通過“肅寧工區黨員之家”“我是黨員”“黨員之聲”等微信平臺，各黨支部開展各具特色的政治理論“雞湯”，交流學習、分享心得；有的黨支部開展了“五味”課堂、“降本增效、修舊利廢”現場課堂等，提高了黨員的學習興趣。

強化決策引領，指明方向。今年部分采油站合并重組，新的黨支部面對油井分散、外部環境復雜等諸多問題，推行了黨員干部承包計配站，普通黨員承包集油干線，積極分子和生產骨干承包風險點的“三包”管理，形成了白天崗位長帶著員工巡，每周干部領著大班巡，特殊情況全體員工加密巡的“三巡”模式，確保油區環境的持續穩定。

強化示范引領，凝聚合力。肅寧采油工區各黨支部以“創先爭優”活動為載體，深入開展了“不忘初心跟黨走，建功立業我先行”“巡井護線、崗位建功”等特色黨建活動，在生產現場粘貼“黨員承諾”“黨員溫馨提示”和“黨員承包井”，使得黨員們以“我的工作我負責”的責任意識、“我的崗位我示范”的帶頭意識規范個人行為，做到黨員身份名片化，自覺接受員工群眾監督。

堅持三個聚焦

注重聚焦重點，精準發力。企業黨支部根植于生產，服務于生產。今年以來，面對投產任務重、工作量大的情況，肅寧采油工區領導班子帶領全體員工真抓實干，各項生產經營指標層層分解，以“立上產軍令狀”的形式全力完成所擔負的任務。部分基層黨支部及時成立了“上產小組”，黨員干部主動擔當，堅持每項標準、每道工序嚴監督、高標準、硬考核，順利完成投產任務。

注重聚焦熱點，深挖潛力。基層黨支部堅持把提升質量效益作為工作重點，以立項攻關作為載體，開展“三點子”工程，組織黨員重點圍繞工藝簡化關鍵點、安全生產穩固點、節能降耗控制點出主意、想辦法。今年新組建的留69采油站黨支部針對所管轄的拉油點多的特點，從降低電耗入手，通過雙罐改單罐運行和調整電熱棒加熱時間，月節電達3萬千瓦時。

注重聚焦難點，關愛員工。堅持做到“兩走到”，即走到員工身邊聽員工所說和走到員工心里，帶著感情做好“一人一事”的思想政治工作，真正幫員工解惑解憂解壓。王四聯合站黨支部率先推行了黨員“聯崗、聯心、聯責”三聯制度，即黨員聯系崗位、聯系員工的心和聯系所負的責任，下發了16本黨員“三聯”交流本，在各崗位粘貼“黨員聯系點承包牌”，每名黨員定期深入責任區，談心交流、查改問題，架起黨員和員工連心橋。

堅持三個保障

完善組織保障，固本培元。工區黨總支加強黨務工作力量建設，在基層班站黨支部設置了專職黨支部書記。在選人用人上，采取“一新三老”選優配強基層黨支部書記。“一新”：王四聯合站黨支部配備一名年輕的80后女支部書記，以年輕人特有的激情、闖勁創新，傳遞著青春正能量，帶動支部建設工作再上新臺階。“三老”：就是其余三個支部配備兩名有多年基層工作經驗的支部書記和一名從業多年的政工干事，堅持老中年結合，不搞“一刀切”。

健全制度保障，強化約束。基層黨支部始終堅持民主集中制度，嚴格落實“三會一課”、雙重組織生活、民主評議黨員等制度，創新建立了“兩個清單”制度，即“學習清單”和“活動清單”，真正做到有計劃、有實施和有記錄，加強了黨建工作的規范化、痕跡化管理，真正讓黨建“軟指標”成為“硬杠杠”。

落實考核保障，督導促進。工區各基層黨支部嚴格按照油田公司《黨支部建設規范》考核細則，逐一對照標準，找差距、補短板，對“兩本工作手冊”進行規范填寫。工區黨總支書記每月到各支部參加內容不同的“議題會”，進行不定期檢查、督導。王四聯合站黨支部實施“亮身份、爭先鋒”達標考核評價體系，黨員自評、黨員互評、支部總評的方式，定期對黨員進行監督和評比。

（作者單位：華北油田公司第三采油廠）

責任編輯：郝幸田