強化港口電氣設備管理

朱 昶

（安徽皖江物流（集團）股份有限公司裕溪口煤碼頭分公司，安徽蕪湖 241000）

0 引言

港口電氣設備管理是實現港口建設與經濟持續發展的重要措施，一直都是研究的要點。為此從實際發展需求出發，對影響港口電氣設備運行狀態的各項因素進行總結，編制針對性強的管理維護方案，做好電氣設備管理工作，以求在第一時間發現設備隱患并及時采取措施，使其可以維持在最佳的運行狀態。

1 港口電氣設備管理分析

電氣設備是保證和維持港口經濟建設的關鍵，采取科學措施來加強管理，是確保設備的良好運行狀態，完成日常生產作業，推動港口產業進一步發展的重要舉措。總結以往經驗，電氣設備運行過程中很容易受到外部因素的干擾，而出現各類不同特征的故障問題，導致作業效率降低，甚至誘發安全事故，并產生巨大的經濟損失等。為確保港口電氣設備保持安全、穩定、可靠的運行狀態，需總結以往工作中的不足，然后基于實際條件，編制科學可行的管理方案，有目的和有計劃地采取科學手段來進行控制，從根本上將事故發生概率降到最低。實踐證明，這對港口電氣設備實施科學管理，對提高港口生產的安全性與經濟性均具有重要意義，通過采取有效手段將事故隱患消除在萌芽狀態，以保證生產的順利完成和經濟效益的提高。

2 港口電氣設備管理常見問題

2.1 專業能力不足

港口電氣設備運行時極易受到外部因素影響而出現問題，要進行有效管理，減少故障產生，保持其良好的運行狀態，關鍵要熟知設備的運行原理，可根據故障表現形式判斷故障原因，然后通過專業手段進行檢測確定，最終采取可靠措施處理，可在最短時間恢復正常的運行狀態。但在實際生產中發現，大部分企業是將重點放在獲取更多的效益上，對電氣設備的管理還停留在初級階段，所采用的技術手段也相對落后，無法滿足新型設備的檢修與維護要求，也不能有效應對生產中遇到的問題，進而降低設備運行的可靠性。由于港口電氣設備的技術性與專業性高，面對不斷更新的設備技術，需有新型的檢修模式來為設備檢修和維護提供技術支持，以減少故障發生和提高設備運行的可靠性。

2.2 統籌管理不足

為滿足日益增大的生產規模需求，逐漸投入了更多的電氣設備，面對不同類型的電氣設備，要保持高效的管理效率，需對整個檢修維護工作進行統籌管理，有效抵抗外力因素干擾和消除各種原因產生的影響，以維持設備的最佳運行狀態。但因專業能力不足等原因，使電氣設備維護成本與收益關系掌控得不好，出現了維護管理超支的情況，不僅無法獲得相應效果，還浪費了更多資源。為此，應對整個港口電氣設備管理工作進行統籌規劃，基于實際情況來編制科學可行的管理方案，配置相應的檢修技術人員，為設備運行提供可靠支持，減少異常情況的產生，爭取利用最少資源來獲取更大收益。

2.3 程序機制不完善

港口電氣設備管理綜合性比較強，涉及到多個方面，為不影響正常生產，需提前結合所有條件來科學編制管理計劃，按照整體目標逐步完成所有檢修維護工作，最大程度地減少故障的發生。但在實際工作中因為相應的程序機制不完善，導致整個管理工作存在著隨意性與盲目性強等問題，因為是事后處理，不僅浪費了資源，也對正常生產產生了影響。例如，由于電氣設備供應商僅提供性能維護等相關支持，而對電氣設備維護管理程序制定得不足，使不同部門之間溝通不良，無法實現信息共享，因此在很大程度上限制了設備維護管理工作的開展，導致工作效率較低等情況。

3 港口電氣設備管理模式要點

3.1 程序管理

（1）港口電氣設備管理需要根據實際情況制定科學可行的檢修與維護計劃，并編制相應的工作方案，依據設備性能制定出一個時間計劃來，既要保持不同階段管理工作的關聯性，又可在保持較高管理效率的同時，降低對生產的影響。

（2）檢修維護技術人員需要不斷學習，以熟練掌握設備運行原理以及檢修目標和要求，對相關資料與報告要進行研究，對所運用到的維修技術要做到心中有數，以促進檢修工作的有利發展。如果在學習過程中發現檢修計劃存在不合理情況時，需要結合實際條件提出問題原因，并進行重新編輯和建立新的港口電氣設備工作計劃，既為提高整個管理工作的科學性，又要避免造成更多的資源浪費。

3.2 時間預測

港口電氣設備因為需要保持在一個持續作業的工作狀態，因此它在運行一段時間后會出現不同程度的老化問題，而故障與損壞情況的發生概率也會不斷增大，如果不能及時采取措施干預的話，最終將會因損壞嚴重而喪失運行功能。因此在對電氣設備進行管理時，需做好功能的預測工作，并根據設備性能狀態來制定相應的維護方案，如根據設備運行狀態來采取相應的養護措施，最大程度地降低故障的發生。對故障狀況及頻率進行記錄，分析并尋找其中規律，以為維護方案編制提供可靠支持，使管理措施更具有針對性。

3.3 事件預測

在港口電氣設備不能完全通過預測來確定損害及故障產生時，可將其看作一個不可確定事件，通過對不同時間段預測得到的結果進行分析，以及以往資料等來對事件發生的規律進行推測，可在一定程度上確定出電氣設備出現異常的概率，為電氣設備維護管理提供數據支持，通過對性能參數的調整等，確保設備維持在良好的運行狀態，也可降低故障發生的次數。

4 港口電氣設備管理優化策略

4.1 完善管理制度

基于港口生產特點以及電氣設備管理的基本要求等，可在以往的基礎上對管理制度等進行補充與完善，使其能為管理工作開展提供支持，并對工作人員的行為進行約束，提高質量控制意識，嚴格按照專業規范要求進行操作，維持電氣設備能夠正常運行。由于港口電氣設備維護人員的數量較大，管理內容復雜，通過制定規章制度可以進一步提高工作程序化的水平。因此應不斷總結工作經驗，全面收集并整理各項資料，調查確定實際生產需求，對常見問題做到心中有數，確定最佳的解決方法和編制應對方案，以及應用最佳的技術手段，從根本上來提高工作效率。通過制定全方位多標準的規章制度，為每個階段、不同步驟的維護管理工作提供技術依據，促使管理工作能夠最大程度地發揮其效果，保證電氣設備穩定與可靠的運行。

4.2 人員技能培訓

人作為影響港口電氣設備管理工作質量的主要因素，需保證他們的專業能力水平可足以滿足設備管理工作的要求，能夠利用自身經驗與專業知識來靈活處理日常工作遇到的問題，將設備維持在可正常運行的工作狀態，避免對生產作業產生影響。為檢修、維護及管理人員提供專業培訓的機會，目的是通過集中學習新型設備運行原理與結構特點，對自身專業知識結構進行不斷更新，使其能夠根據設備運行狀態來判斷故障部位與異常原因，避免故障進一步擴大等。同時，還要提高他們協同作業的意識，相互之間要加強合作，可根據目標計劃對所掌握信息進行共享，掌握設備實時的運行狀態，可在第一時間發現異常情況并處理。需根據連續時間預測、離散時間預測等來制定技術管理措施，通過有效及統籌安排，來提高整個管理團隊的綜合技術水平。

5 結語

對港口電氣設備管理工作進行分析，確定現存中的不足以及原因，然后有針對性的提出優化策略，綜合實際條件編制科學可行的管理與維護方案，由專業技術人員負責完成各項管理策略，從根本上來確保設備維持在最佳運行狀態，以滿足港口經濟與生產的要求。