基于綠色施工管理理念分析建筑施工管理的創新

王聲文

（福建三明生態工貿區生態新城集團有限公司， 福建 三明 365500）

在現代日益注重綠色環保的今天，在建筑施工管理中，加強綠色施工理念的滲透，不僅能更好地保護環境，而且能有效的將工程成本降低，確保建筑工程項目得以順利的實施，尤其是能促進綠色建筑的構建。所以我們需要在建筑施工管理中注重綠色理念的滲透，才能不斷地達到創新施工管理的目的。

1 綠色施工理念的內涵

在建筑施工管理中，加強綠色施工理念的滲透，主要是為了更好地促進綠色建筑的打造，從而提供更加舒適與親近自然的生活空間，并把節能降耗作為綠色施工理念滲透的原則，并結合業主需求強化建筑材料與建筑空間的合理利用，在降低建筑污染的同時，還能對周邊群眾權益進行有效的維護。而傳統建筑帶來的能耗問題已經到了不可處理的地步，所以為加強對環境污染的控制，切實提高工程質量，必須在建筑施工管理中注重綠色施工理念的滲透，不不僅能實現節能降耗，而且能將環境污染減少，促進建筑實體價值的有效發揮。所以在整個綠色建筑施工中，綠色施工理念的核心內涵就在人本理念和可持續發展理念，在建筑施工管理中，需要注重施工管理方案的完善，才能更好地對傳統施工管理方案的不足進行彌補，這樣才能結合建筑施工實踐制定施工管理方案，從而更好地促進建筑施工管理水平的提升。

2 加強綠色施工理念滲透，創新建筑施工管理方式

由于建筑施工帶來的能耗較高，為了更好地高效地利用能力，切實改善現有的生態環境，就必須在施工管理中確保綠色理念得到有效的應用，這樣才能促進整個工程的管理水平提升，促進工程失效的夯實。因為在應用綠色理念之后，在項目施工管理中，管理人員的工作思路更加明確，并以此為指導，促進施工管理水平的提升，有效的控制成本，促進施工風險的預控。

2.1 致力于綠色管理意識的滲透

隨著現代人生活水平的不斷提升，人民的節能減排意識正在不斷的提升和強化，所以為了促進施工管理工作的開展，適應市場發展的需要，就必須在整個施工管理中注重綠色施工管理意識的滲透，充分意識到實施綠色施工和打造綠色建筑的必要性，加強新型建筑材料和新工藝技術的應用，才能更好地適應未來發展的需要。因此，作為施工管理人員，必須在施工管理中注重綠色施工管理工作的開展。

2.2 致力于綠色管理模式的優化

在整個建筑施工管理中，為了達到創新管理的模式，在綠色施工理念滲透的過程中，不僅要注重綠色管理意識的滲透，而且還要注重綠色管理模式的優化和完善。以下筆者以現代化的綠色施工管理模式為例展開分析。

一是在綠色施工管理模式下，綠色施工系統具有較強的開放性，因而必須在系統內部有序的同時還要能有效的適應外部環境的變化。將系統和外部環境之間進行有機的交互，在能力和物質以及信息上進行交換。但是在這一過程中，為確保系統整體穩定性和平衡性，確保作業得以順利實施，應借助內環境穩定過程達到平衡系統的目的。因而在綠色施工管理模式下，其具有較強的開放性，需要對其內部的影響因素進行有效控制，并將外部信息及時反饋，達到自我控制的目的。

二是在施工系統上實現集成化的管理。因而利用綠色施工管理模式能有效的統籌和協調工程施工要素，借助計算機信息技術就人力、物力、財力資源合理地配置和優化，施工中需要對有關施工生產信息進行全面采集，給工程管理策略提供支持和依據。

三是在這一模式下，對施工關鍵環節的管控也是一項十分重要的作用。就施工生產環節而言，結合工程實際情況對現有的綠色施工環境的管理機制進行不斷地完善，且結合項目建設內容，對環保目標具體化、明確化，根據施工工序的規劃和執行，并在施工中確保專人負責對其的監督，結合化工程建設規模，針對性的進行巡檢計劃的制定，并對工程環保效果予以評估，結合其存在的問題針對性的進行改進。而在施工廢料回收環節，主要是對有關施工廢料予以回收與再利用，將材料使用價值進行有效發揮，將其能耗降低的同時降低造價和成本。而在施工現場形成的廢料能否在生產中使用，需要結合實際進行判斷，對于不具備回收條件的廢料，需要加強對其的回收處理，當條件達標之后再次投入使用即可。

四是在綠色施工實施方面，應切實注重施工目標體系和目標實現路徑以及目標實施過程與施工評價的優化，對整個建筑施工過程實施動態化的管理，并結合施工位置和工藝技術類型以及建筑使用功能與建筑結構等優化施工管理從而更好地，為綠色施工管理模式的實施奠定長效的管理機制。

2.3 致力于管理目標的明確和責任制的落實

在明確管理目標過程中，需要采取分工的方式，對管理目標進行明確。把建筑施工管理分成質量、安全、進度、綠色施工等管理模塊，且每個模塊都安排專人負責，為這樣目標管理才能更具有針對性。而在責任制落實過程中，主要是要求綠色施工管理部門將責任制得到高效的落實，在不同的責任分工上要有效的明確和落實，并對各自負責的模塊做好管理，一旦出現問題就需要進行追責，確保管理的主動積極性提升，將建筑企業在綠色施工管理水平上不斷地提升。在確定具體的管理目標時，首先是節能目標，主要是在工程中加強節能設備的應用，切實加強用電設備能耗情況的監督，確保電能計量裝置全部安裝。其次是節水目標，在施工現場加強水系統的布置和規劃，并確保其合理性，并借助綜合手段，著力實現水循環利用，并加大節水設備的應用。最后是節材目標，主要是減少當地建材的使用，將運輸時間縮短，才能將材料運輸中帶來的不必要能耗有效的降低。

2.4 確保管理目標得到高效的落實

在明確管理目標和落實責任制的基礎上，就需要確保管理目標得到高效的完成。在管理目標落實中，主要是確保節能、節水和節材目標得到順利實現，具體需要做好以下幾點：

一是在節能方面，應對施工設備管理制度進行完善，健全有關生產信息與性能參數方面的檔案，強化日常檢修工作的開展，這樣才能更好地降低其能耗，并確保其處理高效運行的狀態，同時加強大型設備的保養，切實加強節能設備、節能技術的應用，才能為節能目標的實現奠定基礎。二是在節水方面，主要是在施工中加強對水資源的利用，減少對水資源的浪費，并對整個施工產生的污水進行無害化的處理和循環利用，在每個環節都要注重水資源的保護，才能強化節能成效，比如在混凝土養護中加強滴灌技術的應用，能有效的將養護水的使用量減少，促進水資源節約目標順利的實現。三是在節材方面，主要是加強節能材料的應用，切實注重材料的保管，做好限額設計工作的開展，切實做好材料的回收，注重材料的利用，嚴禁偷工減料和以次充好的情況。此外，還要注重模板周轉率的提升，才能將其投入使用量減少，有效的將材料節約和降低成本。

3 結語

綜上所述，建筑施工管理中，需要我們切實注重綠色施工管理理念的滲透，并在管理方式上不斷地創新，切實強化綠色施工管理工作的開展，注重綠色管理意識滲透，優化綠色管理模式，管理目標要明確和責任制要落實，確保管理目標得到高效的落實，才能更好地促進管理成效的提升。