房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題原因解析與防止對(duì)策

李玉亮

（中建材國(guó)際裝備有限公司）

當(dāng)前在房屋建筑工程中還存在監(jiān)管體系不完善、安全重視程度不夠以及施工建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能不夠的缺陷，給房建施工埋下了安全隱患。不僅不能夠確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行，還會(huì)影響到后期建筑物的質(zhì)量，因此就需要改進(jìn)工作模式，轉(zhuǎn)變思維，敢于創(chuàng)新，確保每個(gè)施工步驟都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

1 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理體系不完善

部分建筑企業(yè)尚未通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在作業(yè)的過(guò)程中帶有一定的盲目性，缺少理論知識(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)，還存在著一些企業(yè)組織架構(gòu)不完善的情況，某個(gè)人肩負(fù)著多個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)，導(dǎo)致管理工作混亂。但是很多地方政府對(duì)房屋建筑工程往往沒(méi)有投入足夠的重視，缺乏有效的監(jiān)管，對(duì)于施工的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督都沒(méi)有做的很好，同時(shí)有時(shí)候?yàn)榱隧?xiàng)目的進(jìn)度，隨意更改施工方案，并且以縮短工期為目標(biāo)。另外房屋建筑工程涉及到大量的資金投入，很容易滋生腐敗現(xiàn)象，導(dǎo)致很多項(xiàng)目弄虛作假，質(zhì)量都比較差，實(shí)用性不強(qiáng)，在投入使用幾年后就出現(xiàn)了大量的問(wèn)題。一些項(xiàng)目使用才一兩年就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，表面開(kāi)始脫落，并且開(kāi)始滲水，這都是原料不合格造成的，往往無(wú)法經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)，更為嚴(yán)重的是會(huì)出現(xiàn)坍塌事件，直接造成傷亡，這都是對(duì)我國(guó)法律的漠視，對(duì)群眾的安全不放在心上，只顧自己的不當(dāng)利益，威脅到社會(huì)的穩(wěn)定。

1.2 安全問(wèn)題重視程度不夠

建筑施工首要解決的是安全問(wèn)題。房屋建筑一般都是幾十米甚至上百米，在遠(yuǎn)離地面的一個(gè)這樣高度下，一些細(xì)小的問(wèn)題很有可能成為致命的問(wèn)題。在建筑物上如果有細(xì)小的物品墜落，經(jīng)過(guò)幾十米的加速以后，最終的落地沖擊非常大，會(huì)對(duì)人產(chǎn)生致命的威脅。因此高空墜物是需要花很多精力注意的，稍有不慎，極有可能造成很?chē)?yán)重的后果。另外，建筑工人在高空作業(yè)，如果稍有不慎，也有可能墜落下來(lái)，需要做好防范措施。在平常高度一些小問(wèn)題，提升到很高的高度上的時(shí)候，就會(huì)被放大很多。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，往往只注意施工速度，以企業(yè)的效率為第一位，從而忽略了安全問(wèn)題，在施工現(xiàn)場(chǎng)很多機(jī)械設(shè)備都屬于非常危險(xiǎn)的類(lèi)型，并且環(huán)境惡劣，很容易出現(xiàn)安全事故。對(duì)于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)重視程度也不夠，國(guó)家對(duì)工地安全和人員的技術(shù)要求是有規(guī)定的，但是為了省事，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人往往忽略這些規(guī)定，導(dǎo)致施工人員素質(zhì)跟不上，嚴(yán)重影響工地施工可能帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，威脅到群眾的安全。

1.3 隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

建筑企業(yè)需要很多懂技術(shù)會(huì)管理的人才，但是企業(yè)到了一定的規(guī)模以后，財(cái)務(wù)和人力等行政崗位會(huì)占到一定的比例，會(huì)使得整個(gè)管理隊(duì)伍肩負(fù)著非生產(chǎn)崗位人員。以目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)人才所占公司的人員不到百分之十五，專(zhuān)業(yè)管理人才不到百分之二，出現(xiàn)需要解決的問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)法找到專(zhuān)業(yè)性的人才，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力下降。同時(shí)，目前市場(chǎng)上的合同轉(zhuǎn)包也是一系列問(wèn)題產(chǎn)生的原因之一，無(wú)法第一時(shí)間找到責(zé)任人處理。部分建筑工人操作能力比較低，責(zé)任心不強(qiáng)，這也構(gòu)成了對(duì)建筑物質(zhì)量的損害。

2 建筑工程施工管理相應(yīng)的解決對(duì)策

2.1 制定完善的質(zhì)量管理體系

房屋建筑工程施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范，制定完善的質(zhì)量管理體系，形成全方位監(jiān)控作用。對(duì)施工中各個(gè)細(xì)節(jié)流程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，避免出現(xiàn)模糊不清的情況，激發(fā)全體工作人員的安全意識(shí)，保持高度的社會(huì)責(zé)任感。建筑的質(zhì)量需要各個(gè)部門(mén)之間管理，并非單獨(dú)一個(gè)部門(mén)能夠把控整個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，為此建筑企業(yè)需要嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系的要求，清醒的認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理的重要性，逐個(gè)解決在實(shí)際過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以達(dá)到目的。在實(shí)際的操作中還需要控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，在做好現(xiàn)狀的情況下進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)工藝的提升。監(jiān)理單位需要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查的時(shí)候，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、多層次的檢查，以確保工藝的完整。施工工藝能夠直接決定項(xiàng)目的好壞，施工前，施工工人需要明確施工材料的數(shù)量，在施工時(shí)，也需要預(yù)備一定數(shù)量的材料以避免材料不足的情況。在對(duì)鋼管架設(shè)過(guò)程中，實(shí)際會(huì)與圖紙產(chǎn)生一定的偏差，施工人員應(yīng)該努力降低誤差，確保模板在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

2.2 強(qiáng)化對(duì)工程材料的管理

企業(yè)的施工所需要的原材料需要按照已經(jīng)制定的程序進(jìn)行清點(diǎn)，保障原材料合格；施工的過(guò)程需要依照已經(jīng)制定的程序進(jìn)行，避免材料的損耗。在具體的施工的過(guò)程中，原材料的合理使用對(duì)于成本管理非常重要。對(duì)于原材料的采購(gòu)也需要嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)因?yàn)樵牧系娜狈?dǎo)致工地停工的情況。施工原材料對(duì)應(yīng)著不一樣的施工方法以及施工范圍，施工工人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工原材料的進(jìn)行不同工藝的施工，結(jié)合實(shí)際情況，采用性能優(yōu)秀的材料，保障施工質(zhì)量。避免采取不符合施工要求的原材料或者是使用不符合施工材料工藝的材料進(jìn)行施工，影響最終的施工質(zhì)量。

2.3 增強(qiáng)員工安全素質(zhì)教育

建筑施工者自身的綜合素質(zhì)對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)的影響是非常重要的，在實(shí)際的施工中，由于一線施工人員的教育程度以及文化素質(zhì)相對(duì)較低，使得施工質(zhì)量無(wú)法安裝標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行。解決以上問(wèn)題的源頭在于對(duì)建筑工人進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，建立建筑工人的安全素質(zhì)教育標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑設(shè)計(jì)到的施工種類(lèi)非常多，不同的施工類(lèi)型對(duì)應(yīng)不同的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)于施工人員也是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。這就需要施工單位根據(jù)實(shí)際的情況去針對(duì)不同的施工人員培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中可以設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng)，以促進(jìn)建筑工人積極的學(xué)習(xí)。企業(yè)還需要做好一線工人的員工關(guān)懷問(wèn)題，給予一定的福利，保障工作的積極性。

施工單位在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要把質(zhì)量安全擺在首位，適當(dāng)成本進(jìn)行合理的控制。施工單位在施工過(guò)程中，需要確保每一位施工人員的人身安全，合理使用原材料，盡可能的避免出現(xiàn)安全事故。企業(yè)在施工的時(shí)候，還需要避免工程臨時(shí)變更的情況，合理的控制施工進(jìn)度，依照合同和預(yù)算實(shí)施的施工，避免因?yàn)槠渌饨缫蛩赜绊憣?duì)于成本的影響。除此以外，施工單位還需要緊密結(jié)合市場(chǎng)，以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，避免出現(xiàn)閉門(mén)造車(chē)的情況。

2.4 嚴(yán)格控制誤差范圍，認(rèn)真執(zhí)行施工步驟

需要建立協(xié)調(diào)管理部門(mén)，包括原材料、技術(shù)、工藝等，充分協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，將每個(gè)部門(mén)的作用發(fā)揮到最大，組成一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)。在精細(xì)化的管理過(guò)程中，需要一個(gè)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，對(duì)于施工項(xiàng)目的施工進(jìn)行規(guī)劃和監(jiān)督指導(dǎo)，與此同時(shí)，需要利用好質(zhì)檢隊(duì)伍，需要定期和不定期的對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行檢查和反饋，確保施工的過(guò)程規(guī)范化和保質(zhì)保量。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，解決實(shí)際施工建設(shè)中的各種問(wèn)題，才可以確保建筑管理工作的順利開(kāi)展。要做好制度建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督管理效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、人員、施工等多個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，定期展開(kāi)對(duì)施工人員培訓(xùn)，確保施工過(guò)程中能夠按照規(guī)范合理的方式進(jìn)行，確保房屋建筑的質(zhì)量。