水利水電工程施工技術(shù)管理中相關(guān)問題及解決對策

王 剛 邱 濤

（中國水利水電第七工程局成都水電建設(shè)工程有限公司， 四川 成都 610000）

水利水電工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著重要地位的項(xiàng)目工程，因而在促進(jìn)我國社會(huì)發(fā)展中起著非常重要的作用[1]。尤其是在水利工程逐漸受到國際的關(guān)注之后，該工程逐漸走出國門、邁向世界。相關(guān)的企業(yè)單位應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，以提高我國水利水電工程的施工質(zhì)量及其有效性。

1 水利水電工程施工技術(shù)管理中的存在問題

（一）在施工技術(shù)管理體系中存在的問題

現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與科學(xué)技術(shù)在不斷的提高或更新，同時(shí)也促進(jìn)了水利水電工程項(xiàng)目的向前發(fā)展，但是在這樣的大背景中，依舊存在著一些急需解決的問題，例如，在該工程中施工管理系統(tǒng)有待完善等問題，這些問題的存在在很大程度上影響了水利工程的建設(shè)質(zhì)量。水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目存在一定的特殊性，正是由于這些和特殊性使得該工程不同于其他的建設(shè)工程，同時(shí)也影響著我國水利水電工程施工管理體系的建設(shè)，比如，該工程中不同部門之間存在的權(quán)責(zé)不清問題以及管理層與領(lǐng)導(dǎo)層之間劃分不夠明確等問題，這類問題的存在會(huì)，使得工程中出現(xiàn)異常時(shí)很容易導(dǎo)致部門或管理者相互推諉的情況，這不單不有利于異常狀況的及時(shí)處理，反而會(huì)使得施工管理進(jìn)一步陷入混亂。再加上水利水電工程同時(shí)是建立在河流之上，地理?xiàng)l件較差，而每個(gè)工程的施工現(xiàn)場中的環(huán)境也存在很大的差別，施工中涉及到的專業(yè)門類較多，這些因素也嚴(yán)重影響了該工程中施工管理體系的順利建設(shè)。

（二）在施工技術(shù)選擇方面存在的問題

在水利水電工程的施工技術(shù)中[2]，對于技術(shù)管理的選擇主要是根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際施工狀況來做出選擇的，進(jìn)而保證水利水電工程項(xiàng)目是施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)要求。但是，在實(shí)際工作中，相關(guān)的工作人員對工程所在的地質(zhì)條件在沒有進(jìn)行全面檢查的情況下，就制定出了施工方案，使得制定好的施工方案同施工目的結(jié)合的程度達(dá)不到要求。或者是在選擇水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)時(shí)，沒有充分的結(jié)合現(xiàn)階段我國該工程的發(fā)展?fàn)顩r，從而使得施工成本得不到應(yīng)有的保障。

2 水利水電工程施工技術(shù)管理中的解決對策

由于水利水電工程項(xiàng)目的特殊性，使得該項(xiàng)目中的施工技術(shù)必須有很高的水平，才可以保證工程即使是在施工環(huán)境復(fù)雜、施工周期較長或者是規(guī)模較大的條件中如期完工[3]。較高的施工技術(shù)水平需要做好施工技術(shù)的管理工作，以確保施工的順利開展，也可以促使水利水電工程技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，以最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（一）緊跟時(shí)代，整合水利基礎(chǔ)設(shè)施

緊跟時(shí)代是施工技術(shù)管理人員實(shí)現(xiàn)自我成長、突破自我的有效途徑，同時(shí)也是使得的護(hù)理水電施工技術(shù)管理的有效手段。就目前而言，有效的掌控施工技術(shù)管理的完善方式、合理的完善途徑，以取得更加有效的完善效果，將是施工技術(shù)管理人員急需考慮的關(guān)鍵問題。因而，在對原有的水利水電工程項(xiàng)目中所應(yīng)用的創(chuàng)新管理模式，不忽視原有的基礎(chǔ)設(shè)施、不浪費(fèi)原有的資源，將現(xiàn)有的實(shí)力基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了有效整合，真正的做到了新舊合用、共同生效，才可以最大程度的水利水電的正常作業(yè)。同時(shí)，也應(yīng)該確保水利水電工程施工所需基礎(chǔ)設(shè)施的完整性與穩(wěn)定性，以提高在水利水電工程中的施工技術(shù)管理效率、優(yōu)化管理人員對于技術(shù)設(shè)施的配套管理，做到全力以赴、精益求精，以確保基礎(chǔ)設(shè)施可以在水利水電工程施工中發(fā)揮應(yīng)用的作用[4]。除此之外，也應(yīng)該高度重視對于水利專項(xiàng)投資的管理，資金作為任何工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)保障，必須應(yīng)該對其進(jìn)行妥善管理以避免資金的浪費(fèi)使用，在水利水電工程中只有將資金做到專款專用，才可以提高對資金的管理效率，以保證工程項(xiàng)目可以如期完工。

（二）不斷優(yōu)化技術(shù)組織的管理制度

想要在水利水電的施工中不斷優(yōu)化技術(shù)組織的管理制度，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：其一，應(yīng)該是在水利水電的工程技術(shù)管理中應(yīng)用分級管理方式，以促進(jìn)施工技術(shù)管理更加趨向與合理化、科學(xué)化；其二，落實(shí)信息收集工作，信息管理工作包括技術(shù)的使用方法、應(yīng)用狀況以及使用范圍和信心反饋等工作；其三，優(yōu)化與施工技術(shù)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以使得管理工作的有序開展，幫助管理人員借助管理制度保障施工設(shè)施的正常運(yùn)行；其四，企業(yè)可以組織定期的同施工技術(shù)方面有關(guān)的會(huì)議或者是培訓(xùn)活動(dòng)，以將施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，在經(jīng)過探討之后可以得出有效的解決措施；其五，將施工中的資料進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行歸納與整理，同時(shí)也要將各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，尤其是其中的施工方案以及設(shè)計(jì)圖紙等數(shù)據(jù)信息，更加應(yīng)該做好檔案的分類管理[5]。對這些資料進(jìn)行管理，可以方便為以后的施工提供極具價(jià)值的數(shù)據(jù)參考資料。

（三）做好檢修與維護(hù)管理工作

對于施工技術(shù)管理中的檢修與維護(hù)工作，施工企業(yè)應(yīng)該從水利水電工程的具體情況入手，采用最合理的施工技術(shù)。水利水電的工程項(xiàng)目在施工中具有較強(qiáng)的特殊性，對于不同的項(xiàng)目在施工技術(shù)方面要求也不一樣。從整體上來說，在選擇最合理的施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)該將安全保障與質(zhì)量保證放在第一位。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)該做到安全與質(zhì)量并重，以提高工程項(xiàng)目的最終效益。同時(shí)，其中的工作人員也應(yīng)該將施工中的基礎(chǔ)設(shè)施的檢修與維護(hù)工作落實(shí)到位，以保證設(shè)施始終都可以正常的運(yùn)行，杜絕設(shè)施出現(xiàn)故障。在設(shè)施正常運(yùn)行之后，也要對其做好養(yǎng)護(hù)工作，以保證設(shè)施在下次使用是的性能良好，對水利水電工程中的施工技術(shù)結(jié)合合理的方法進(jìn)行建筑，為施工技術(shù)提供保障。

3 結(jié)束語

總而言之，同其他的施工項(xiàng)目相比，水利水電工程的施工項(xiàng)目極具社會(huì)效益，同時(shí)也對我國社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展具有極大的影響力。因而，相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對與施工技術(shù)的管理，以在社會(huì)競爭日益激烈的今天可以不斷提高該工程的施工技術(shù)管理水平。