測(cè)繪工程中質(zhì)量管理方面問題的分析

戴江南

（湖南城市學(xué)院， 湖南 益陽 413000）

關(guān)鍵字：測(cè)繪工程；質(zhì)量管理；問題

0 引言

隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)建筑的要求也越來越高，近些年來各個(gè)建筑工程層出不窮。測(cè)繪工程在工程建設(shè)中占有舉足輕重的地位，要想實(shí)現(xiàn)工程的高質(zhì)量，那么就必須保證測(cè)繪工程的質(zhì)量，在對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)繪過程中注重質(zhì)量管理，從而為整個(gè)工程建設(shè)的安全提供有力保障。如今工程建設(shè)的任務(wù)越來越大，相應(yīng)的給測(cè)繪工程造成一定困難，對(duì)于測(cè)繪工程而言，不管是在管理水平方面還是在施工技術(shù)方面都必須得到進(jìn)一步提高。

1 測(cè)繪工程中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

（一）對(duì)測(cè)繪人員的管理

作為測(cè)繪工程中的主體以及測(cè)繪質(zhì)量管理中的重要對(duì)象，測(cè)繪人員在工作過程中的技能發(fā)揮和工作積極性非常關(guān)鍵，所以，工程建設(shè)企業(yè)一定要注重對(duì)測(cè)繪人員的管理，實(shí)時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)和思想教育，促使測(cè)繪人員的測(cè)繪水平不斷得到提高以及工作積極性得到增強(qiáng)，以便保證測(cè)繪工程中質(zhì)量管理的質(zhì)量。一般情況下，對(duì)測(cè)繪工程中測(cè)繪人員的管理主要就是進(jìn)行崗位職責(zé)管理、作業(yè)指導(dǎo)以及績效管理等。在對(duì)測(cè)繪人員的管理過程中，要讓他們充分明白自己在測(cè)繪工程中的工作職責(zé)，管理人員必須擅于運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式調(diào)動(dòng)測(cè)繪人員的工作積極性，對(duì)測(cè)繪質(zhì)量有效控制，從而實(shí)現(xiàn)測(cè)繪工程管理效率的提升，達(dá)到對(duì)測(cè)繪人員有效監(jiān)管的目的，促使整個(gè)測(cè)繪過程的規(guī)范化。

（二）對(duì)測(cè)繪設(shè)備的管理

測(cè)繪設(shè)備是用于工程建設(shè)中測(cè)繪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要工具，是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，而且由于自然條件的原因，測(cè)繪設(shè)備也會(huì)受到巨大的影響，所以管理人員必須對(duì)測(cè)繪設(shè)備加強(qiáng)管理和維護(hù)，保證其功能不受到影響，在測(cè)繪過程中能正常發(fā)揮，只有這樣才能順利完成測(cè)繪工作，跟上整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度。對(duì)于測(cè)繪設(shè)備的管理，其中主要有設(shè)備購買、安置以及使用管理。采購人員在購買測(cè)繪設(shè)備時(shí)一定要選擇經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備，最好是在購買前填寫好測(cè)繪設(shè)備購買清單，然后給企業(yè)的管理者審核，得到批準(zhǔn)過后再去購買。在測(cè)繪設(shè)備的安置過程中，一定要注意首先將其平放，然后再進(jìn)行開箱，在拿設(shè)備時(shí)要謹(jǐn)慎，避免發(fā)生不必要的損壞。在進(jìn)行測(cè)繪設(shè)備的安置時(shí)必須遵照說明，只有這樣才不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的操作。對(duì)于測(cè)繪設(shè)備的使用管理，管理人員要注重對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)，看是否能正常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。

2 測(cè)繪工程中質(zhì)量管理方面問題的分析

雖然我國測(cè)繪工程發(fā)展迅速，在工程建設(shè)中起到了巨大的積極作用，但是由于各方因素的影響，比如沒有按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)繪、測(cè)繪人員的技能不強(qiáng)等原因，目前其在質(zhì)量管理方面存在著諸多問題，從而造成工程建設(shè)的質(zhì)量不合格，不但致使工程建設(shè)企業(yè)的利益受到損失，而且也不能保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。如今測(cè)繪工程的任務(wù)越來越大，并且也越來越重，在工程建設(shè)中有的測(cè)繪工作有可能會(huì)需要多個(gè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行才能完成目標(biāo)，之所以出現(xiàn)這樣的情況是因?yàn)椴煌臏y(cè)繪隊(duì)伍具有不同的測(cè)繪方法，在一起測(cè)繪過程中沒有達(dá)到統(tǒng)一，所以測(cè)繪質(zhì)量不高。測(cè)繪工程中質(zhì)量管理的主要問題有：

（一）對(duì)測(cè)繪過程的監(jiān)管力度不夠

在測(cè)繪工程中，通常情況下驗(yàn)收都是在整個(gè)工程建設(shè)完成后開始的，所以在測(cè)繪過程中對(duì)測(cè)繪人員的監(jiān)管非常重要，并且也要對(duì)各個(gè)測(cè)繪環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，然而測(cè)繪工程中的質(zhì)量管理人員往往會(huì)忽視對(duì)測(cè)繪細(xì)節(jié)的監(jiān)管，從而造成其不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的相關(guān)問題，以至于當(dāng)工程建設(shè)完工進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題再不得不實(shí)行返工，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員工作量的不斷增加，相應(yīng)的施工材料也遭到了浪費(fèi)。因?yàn)橘|(zhì)量管理人員對(duì)測(cè)繪過程的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致這種問題的出現(xiàn)，不僅促使工程建設(shè)的工期被延誤，而且整個(gè)工程建設(shè)的計(jì)劃也被打亂。

（二）檢查方式單一

在測(cè)繪工程的驗(yàn)收中，通常是一個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍來進(jìn)行的，所以在檢查時(shí)的方式非常單一，并且很多情況下只是例行檢查，測(cè)繪人員把檢查當(dāng)做了一種形式，正因?yàn)橛羞@樣的工作態(tài)度的存在，所以很多檢查都不全面，嚴(yán)重缺乏責(zé)任感，促使大量的測(cè)繪問題都不能被及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)。整個(gè)測(cè)繪工程的檢查過程缺乏實(shí)質(zhì)性，整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量得不到保證。

（三）中隊(duì)級(jí)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

由于測(cè)繪工程的任務(wù)量大，并且其工期相當(dāng)短，所以有很多測(cè)繪人員以及驗(yàn)收時(shí)的檢查人員都必須注重對(duì)測(cè)繪工程的檢查工作，但問題是很多對(duì)測(cè)繪工程的分隊(duì)級(jí)檢查工作不能順利開展，大多時(shí)候大隊(duì)級(jí)的檢查人員還會(huì)參與到驗(yàn)收時(shí)的檢查中，這就減小了中隊(duì)級(jí)在質(zhì)量管理中的責(zé)任。還有的測(cè)繪工程質(zhì)量管理人員的責(zé)任感不強(qiáng)，從而促使中隊(duì)級(jí)檢查人員的檢查質(zhì)量得不到保證。

（四）質(zhì)量管理問題的解決方式落后

測(cè)繪工程的任務(wù)越來越重，所需的測(cè)繪人員也越來越多，所有測(cè)繪人員的素質(zhì)也參差不齊，所以測(cè)繪工程中的質(zhì)量管理人員無法對(duì)每個(gè)測(cè)繪人員的質(zhì)量進(jìn)行保證，有很多測(cè)繪人員的技術(shù)水平是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)許許多多的差錯(cuò)，對(duì)整個(gè)測(cè)繪工程的質(zhì)量也帶來一定影響，每當(dāng)在測(cè)繪中出現(xiàn)問題，大多數(shù)情況都是沒有時(shí)間和設(shè)施的安排，所以質(zhì)量管理問題無法得到及時(shí)解決，并且質(zhì)量管理問題的解決方式相當(dāng)落后，增加了整個(gè)工程建設(shè)施工的困難。

（五）測(cè)繪結(jié)果不準(zhǔn)確

對(duì)于那些大型的測(cè)繪工程，其一般是先經(jīng)過招標(biāo)，然后是多個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍一起進(jìn)行的，由于每個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍所使用的方法不同，所以最后的測(cè)繪結(jié)果也是不同的，并且多數(shù)情況下測(cè)繪結(jié)果都存在不準(zhǔn)確的情況，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。

3 測(cè)繪工程質(zhì)量管理問題的解決對(duì)策

（一）完善質(zhì)量管理制度

所謂測(cè)繪工程中的質(zhì)量管理，其主要是有質(zhì)量審核、控制以及計(jì)劃等部分所組成的一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。在這當(dāng)中，對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的控制主要是一些監(jiān)管手段，質(zhì)量管理人員必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，促使測(cè)繪工程的質(zhì)量得到保證，督促測(cè)繪人員遵照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)繪工作。對(duì)于測(cè)繪工程中完善質(zhì)量管理制度的制定而言，必須要與當(dāng)前我國測(cè)繪工程的實(shí)際發(fā)展情況以及實(shí)際測(cè)繪水平相結(jié)合，這樣才有利于其與我國測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。

（二）必須要有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)檢查

在整個(gè)測(cè)繪工程中，作為數(shù)據(jù)檢查環(huán)節(jié)的重要工作，管理人員在測(cè)繪質(zhì)量管理過程中必須對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，盡量確保測(cè)繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工程建設(shè)企業(yè)可以安排測(cè)繪人員在開始測(cè)繪前首先對(duì)相關(guān)的圖形數(shù)據(jù)做好檢查，這樣可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄中存在的問題并進(jìn)行解決，然后再檢查數(shù)據(jù)是否有重復(fù)現(xiàn)象，最好對(duì)所檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，這樣還能有效避免重要的數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生丟失。

4 結(jié)語

總的來說，我國的測(cè)繪工程雖然發(fā)展得很快，但在質(zhì)量管理上依然存在許多問題，如果質(zhì)量管理人員沒有及時(shí)采取有效策略解決，那么對(duì)整個(gè)建設(shè)工程都會(huì)造成損失。所以，強(qiáng)化對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理很有必要。