論監(jiān)理工程師在建設工程項目管理中的作用

江麗麗

(鹽城市工程建設監(jiān)理中心有限公司， 江蘇 鹽城 224000)

0 前言

監(jiān)理工作是保證建筑工程施工質量的必要條件，監(jiān)理工作是否能順利進行，就要取決與監(jiān)理工程師在其中能發(fā)揮出多少作用。新時代的發(fā)展給了建筑許多機遇，也給監(jiān)理工作帶來了更多的挑戰(zhàn)。為滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求，作為一名合格的監(jiān)理工程師應在基本素質上以及工作能力上都要與時俱進，不斷的完善自己，將監(jiān)理工作嚴格按照相關標準去執(zhí)行，對于違規(guī)項目及時叫停，同時責令相關施工單位進行重建整改，最大程度的保證施工質量，合理控制工程施工進度，使建筑工程的施工工作得以順利進行。

1 監(jiān)理工程師的工作特性

1.1 委托性

針對建筑行業(yè)，我國已有相關的法律來進行管理，伴隨著監(jiān)理制度的建設，使得建筑施工工作得到了有效的監(jiān)管，從根本上保證了施工質量。監(jiān)理工作是由業(yè)主委托監(jiān)理單位，根據(jù)相關法律以及建設工程文件，對建筑工程施工過程進行管理。這就使監(jiān)理工程師的工作具有委托性，監(jiān)理工程師必須明確自身的責任和義務，提升自身的素質與工作能力，力爭將業(yè)主委托的任務圓滿完成。

1.2 技術服務專業(yè)性

監(jiān)理工作的進行，是由監(jiān)理工程師憑借自身的專業(yè)技能，對工程施工工作進行技術層面上的管理以及咨詢服務。監(jiān)理工程師根據(jù)其專業(yè)知識來分配各監(jiān)理機構工作人員的崗位工作，同時做好項目監(jiān)理規(guī)劃方案，對工程項目監(jiān)理機構的日常工作進行管理。在施工過程中，需要實時的對承包單位提交開工報告、施工技術方案以及進度計劃等。當出現(xiàn)工程質量事故時，監(jiān)工程師必須領導事故原因的調查，并提出相應的解決方案。最后，監(jiān)理工程師還要參與工程竣工事宜，確保建筑工程的順利完工。這在根本上體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的工作特性與其他技術人員的大大不同，其具有更強的專業(yè)性。

1.3 工作責任大

監(jiān)理工程師不僅要關注工程質量問題，還要注重建設單位的切身利益。所有的工程項目中，投資金額普遍較大，如果監(jiān)理工作存在一定的誤差，將會給建設單位以及業(yè)主造成巨大的損失。建筑工程與人們的生活也是息息相關的，監(jiān)理工作不嚴謹就會隱藏更多的安全隱患等問題，特別是施工過程中，安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)并解決的話，將會給施工人員帶來生命財產(chǎn)安全上的傷害。施工中留下的問題，還會給消費者以后的生活、工作帶來隱患，如果真的出現(xiàn)危險事故，那么監(jiān)理工程師所需要擔負的責任頁更加重大。所以監(jiān)理工程師要充分利用其專業(yè)技能，以著嚴謹認真的工作態(tài)度去完成監(jiān)理工作，保護人們的財產(chǎn)以及生命安全。

2 監(jiān)理工程師的作用

現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)都已經(jīng)實施項目監(jiān)理制度，監(jiān)理單位需要對其監(jiān)管項目設立專門的管理責任人，業(yè)主對其授權后，其就是建筑工程項目的領導者，也就是監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師需要在工程施工過程中進行全局的監(jiān)管，包括工程項目的質量、進度以及投資等方面進行合理控制，有效調節(jié)各施工部門之間的合作，確保工程項目順利完工。因此監(jiān)理工程師在工程項目建設中起著決定性的作用，是工程項目建設中必不可少的角色。

2.1 質量控制

建設工程質量是由使用壽命以及功能來體現(xiàn)的，在質量的控制上，是監(jiān)理工作中的重中之重。首先，監(jiān)理工程師要對施工技術規(guī)范、技術標準、設計文件和施工圖紙進行檢查，確保這些因素都完全符合標準。施工質量也取決與施工單位的能力與水平，在針對不同情況時，監(jiān)理工程師就要根據(jù)實際情況進行調整。如施工單位中存在工作人員質量意識較差，工作態(tài)度散漫等問題時，監(jiān)理工程師有責任和義務去向施工單位進行反應，對相關工作人員進行調整，確保工作人員是以建筑質量為前提而工作的。當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程中存在安全隱患時，及時叫停施工工作，制定合理的解決方案，有必要時一定要求施工單位進行返工重建，確保工程質量與人員安全。

2.2 進度控制

通常建設工程的施工周期較長，如果施工進度沒有得到相應的控制，就會導致施工周期延長，一旦出現(xiàn)工程延誤，對業(yè)主以及施工單位都會造成不小的損失。施工進度控制是監(jiān)理單位的重要任務，監(jiān)理工程師應對進度計劃實時檢查，找出影響進度的問題所在，并對建筑施工單位實施進度糾偏措施進行監(jiān)管。施工進度要按照計劃去進行，如果將工期壓縮，施工過快就不能保證質量，給建筑工程留下隱患。工期延誤則會發(fā)生施工單位與業(yè)主之間的索賠等問題，因此，監(jiān)理工程師在建設工程項目中就要處理好施工進度問題。

2.3 投資控制

在現(xiàn)有的制度上，監(jiān)理工程師有權利根據(jù)合同去進行投資的分析與控制，在實際的工程施工中，影響投資的因素很多，投資控制的難度很大。主要表現(xiàn)在合同不全不細、設計粗糙膚淺、施工條件變化等方面。具體體現(xiàn)為變更索賠頻繁、新增項目多、工程量變化大等，給投資控制帶來很大難度。監(jiān)理工程師在工程投資控制方面起著較大的作用，可以有效的節(jié)省工程的造價成本。

3 提升監(jiān)理工程師水平的措施

3.1 嚴格履行合同

監(jiān)理工程師必須樹立牢固的合同意識 ,對于工作中涉及到的所有合同 ,都必須做到心中有數(shù) ,對自身的責任和義務要有清醒的認識 ,既要不折不扣地履行自身的責任和義務 ,又要注意在自身的職責范圍內(nèi)開展工作 ,隨時隨地以合同為處理問題的依據(jù)

3.2 提高專業(yè)技能

因為監(jiān)理工程師的工作具有較強的專業(yè)性，所以為了滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理工程師的要求，其必須在自身的專業(yè)技能上有所提升。就目前來看，部分監(jiān)理人員素質不高、水平不足的現(xiàn)象比比皆是，其欠缺一定的學習能力，無法適應現(xiàn)代工程的發(fā)展要求。所以要求著監(jiān)理工程師必須不斷的學習先進的經(jīng)驗，將自身的專業(yè)技術進行提升，強化自身的管理組織能力，確保工程順利完工，保障業(yè)主與施工單位的切身利益。

3.3 加強職業(yè)道德約束

目前存在的一些問題多數(shù)是由于監(jiān)理人員缺乏職業(yè)道德所導致的，相關法律也不夠嚴謹，給了監(jiān)理人員可乘之機，監(jiān)理違規(guī)操作的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為此，急需完善相應制度，對監(jiān)理工程師的職業(yè)道德進行一定的約束，同時還要加強監(jiān)理工程師的職業(yè)道德教育，從根本上做到自覺遵守職業(yè)道德，進而實現(xiàn)監(jiān)理工作的順利進行。

4 結束語

監(jiān)理工程師是項目建設的協(xié)調者、管理者，是項目監(jiān)理管理組織的關鍵。其個人素質與能力的高低在很大程度上決定了項目監(jiān)理管理組織的工作成效、質量和水平。現(xiàn)代社會的發(fā)展，要求著監(jiān)理工程師必須具備知識廣、業(yè)務精、能力強、道德高尚、創(chuàng)新能力基本素質與能力要求。唯有如此，監(jiān)理工程師才能在新世紀不斷變化的市場中立于不敗之地，從而更好地肩負歷史和時代賦予的重任，圓滿出色地完成國家、單位所交辦的監(jiān)理任務，在建設工程項目管理中發(fā)揮出巨大的作用。