建筑工程施工現場監督管理思考

陳 杰

（營口經濟技術開發區建設工程質量監督站 115007）

隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑工程的施工技術水平逐漸提高，其施工工藝也越來越復雜，在享受新技術、新設備所帶來的便利同時，建筑工程施工現場的安全隱患、質量隱患逐漸增多，對建筑工程施工現場監督管理提出了更高要求。根據以往的建筑工程施工情況來看，在進行建筑工程施工現場監督管理工作中，很容易受到人為因素、設備因素及材料因素等各種因素的不利影響，進而造成不同類型、不同程度的安全事故和質量缺陷，嚴重影響到建筑工程施工作業的整體效益。因此，有必要對建筑工程施工現場監督管理進行分析，進而采取有效措施進行改進，使建筑工程施工管理水平得到有效提高。

1 建筑工程施工現場監督管理中的影響因素

1.1 人為因素

作為建筑工程施工作業的執行者，施工人員的專業水平直接影響著建筑工程施工現場監督管理的整體效率及質量，一旦施工人員存在違規操作、操作失誤等狀況，勢必會影響到施工現場的安全性及穩定性，進而影響到建筑工程的施工安全和施工質量，嚴重威脅著現場人員的生命安全[1]。

1.2 設備因素

在進行建筑工程施工過程中，常常要采用大量的施工設備，這些施工設備的運行情況直接影響著工程施工的順利進行，甚至影響著建筑工程的施工安全及施工質量。比如焊槍作為一種常用的施工設備，一旦該設備出現故障問題，很容易出現爆炸、火災等安全事故，嚴重威脅著施工現場的人身安全[2]。因此，為保證施工設備的正常使用，必須要做好事先檢查工作，為工程施工的安全進行奠定良好基礎。

1.3 材料因素

施工材料確保建筑工程施工作業得以順利進行的重要基礎，只有保證施工材料的數量和質量，才能夠順利完成建筑工程施工現場監督管理的工作目標。但是有些企業過于強調工程項目的經濟效益，常常采用劣質材料進行施工，對施工材料的質量檢驗缺乏重視性，導致施工材料無法滿足工程建設的基本要求，嚴重影響著建筑工程的施工質量，給建筑工程的安全使用帶來諸多隱患。

2 建筑工程施工現場監督管理的具體措施

2.1 完善施工現場監督管理制度

為確保建筑工程施工現場監督管理的順利進行，企業要積極完善施工現場監督管理制度，建立系統、完整的監督管理機構，根據建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案，進而對建筑工程施工現場進行有效監督和管理，使工程施工現場的各種隱患得到及時解決。在進行建筑工程施工現場監督管理工作的時候，需要加強與其他部門、其他單位的溝通協作，使其能夠做到各司其職，充分發揮自身的職能作用。在進行工程施工監督管理的時候，通過實施經濟、質量等各種制度，促進建筑工程施工現場監督管理工作的順利進行，使建筑工程施工現場監督管理更具有全面性[3]。同時，為確保建筑工程的施工質量，需要針對各道施工工序的質量進行嚴格控制，做好相應的質量檢測工作，一旦發現質量隱患就要及時進行處理，盡可能降低施工過程的事故發生率，有效提高工程施工質量。

2.2 落實施工現場的崗位責任制度

在進行施工組織設計的時候，要及時做好相關的準備工作，在編制招標文件的時候，要準確掌握招標文件的相關要求，詳細查閱設計圖紙，做好對施工現場的勘察工作，以此保證施工組織設計的合理性及科學性，使工程中標率得到有效提高，并積極加強對施工組織設計方案的優化，避免工程利潤受到不利影響。首先，在進行建筑工程施工現場監督管理的時候，要積極完善相關的規章制度，熟悉掌握有關施工現場監督管理的法律法規，根據相關標準對施工人員的操作行為進行約束，使工程施工事故的發生率得到有效降低。其次，要全面落實責任機制，確保在事故發生的最快時間找到責任人，以此提高事故處理效率，使施工事故的影響程度和范圍得到有效降低[4]。同時，要建立相應的獎懲制度，以此促進施工人員之間的相互監督，激發施工人員的工作積極性，使建筑工程施工現場的監督管理水平得到有效提高。最后，需要定期做好施工人員的安全教育工作，不斷強化施工人員的安全意識，使其能夠以更好的狀態完成工作，有效降低工程施工事故的發生率。

2.3 加強施工現場的安全管理

施工安全作為建筑工程施工現場監督管理的首要任務，想要保證施工作業的安全進行，應積極完善相關的管理制度，為施工安全管理工作提供有利基礎。首先，要做好安全標識管理工作，根據總平面布置圖對工程施工現場進行總體布局，合理設置生活區、管理區及施工區等各個部分，并及時設置相應的安全標識牌，根據安全文明施工標準設置有關高空墜物、深基坑的安全警示牌。其次，要做好施工現場的臨時設施管理工作，比如配電間、衛生間及洗浴間等等，對其進行定期清理、檢查和維護，使其能夠充分滿足工程施工的環保、消防、安全等各方面的要求[5]。最后，要做好施工現場的物料管理工作，對施工機械、施工材料進行合理擺放，避免施工機械和施工材料影響到施工人員的通行和操作。同時，要及時清理施工現場的建筑廢料，盡可能保證施工現場的行動面積，為建筑工程施工作業的順利進行提供有利環境。

2.4 加強施工現場的材料管理

為充分滿足工程建設對施工材料的要求，管理人員要及時制定合理的材料采購計劃，在保證工程質量的基礎上，對施工材料的采購價格進行合理控制，避免出現材料質量不過關、材料采購成本超標等狀況，為建筑工程施工作業的順利開展提供有利基礎。在使用施工材料之前，管理人員要做好施工材料的入廠檢驗工作，通過先進的科學技術對各類材料進行質量檢測，對于質量不過關的施工材料要及時進行更換處理，以此確保建筑工程的整體質量。在使用施工材料的時候，管理人員要認真檢查施工材料的堆放現場，不能將施工材料堆放在濕氣重、溫度高等惡劣環境，使施工材料的質量得到有效保障。同時，要積極規范施工人員的操作行為，避免施工人員存在濫用材料等狀況，以此降低建筑工程的施工成本，減少施工現場的建筑廢料，使建筑工程的經濟效益和社會效益得到有效提高。

3 結語

綜上所述，為提高建筑工程施工現場監督管理水平，使建筑工程的建設目標得以順利完成，應深入了解建筑工程施工現場監督管理中的影響因素，積極完善施工現場監督管理制度、落實施工現場的崗位責任制度、加強施工現場的安全管理、加強施工現場的材料管理，從多方面提高建筑工程施工現場監督管理的工作效率及質量，為建筑工程施工行業的可持續發展提供有利支持。