甘肅省體育產業和旅游產業融合發展路徑研究

李國鋒

（武威職業學院　甘肅　武威　733000）

體育產業和旅游產業融合的過程非常復雜。甘肅省正處在體育產業和旅游產業轉型升級的新時期，必須明確甘肅省體育產業和旅游產業融合發展的產品交匯點和產業交叉點，尋找打破兩者之間融合發展瓶頸的具體途徑，找到產業創新的新思路，達到互利共贏的效果，實現甘肅省體育產業和旅游產業高效、健康的融合。

一、政府引導引動路徑

甘肅省各級政府在體育產業和旅游產業融合的成長過程中，要制定符合經濟發展客觀要求和體育產業、游產業本身特點政策，積極地引導產業融合的推進。甘肅省政府要做好體育類產業和旅游產業的引導，從以下幾方面著手：一要政府搭建體育產業和旅旅產業的有機融合平臺，利于兩大產業的融合；二要進行規劃調整和機構改革，政策上積極創造良好的政策支持環境和打造友好的旅游環境，吸引兩大產業進行融合；三要通過財政稅收、價格、信息、人才等方面激勵性導向政策，激勵體育和旅游企業積極地跨界融合；四要在體育和旅游融合發展中，實現區域交通、醫療、環保等各個行政管理部門利益協調，管理上密切配合，理順合作關系，規范行業行為，消除和掃除深度互融障礙，實現互動共贏；五要改變人們當前的消費內容和工作方式創造新的旅游需求引導旅游消費，拉動體育產業和旅游產業的融合；六要加兩大產業大技術的研發資助和扶持，鼓勵科研、引領創新，推動兩大產業融合；七要興建一部分兩大產業融合的標桿示范項目，如建立綜合性的體育旅游產業園區、主體公園等，示范帶動兩大產業的融合；八要切實落實國家和政府制定的產業引導政策，促進兩大產業的融合；九要對旅游城市鮮明定位，使旅游者一目了然、印象深刻，以定位促發展；十要采用整體發展的思路規劃“體育圈”、“旅游圈”、“體育旅游圈”等兩大產業的圈層和建設產業集群，兩大產業共享基礎設施和市場資源，方便兩大產業的有效融合。

二、資源整合促動路徑

體育產業和旅游產業資源整合是在一定范圍內，區域的體育資源和旅游資源作為一個統一整體，通過打破行政壁壘，有目標、有規劃、有層級、有階層地對有形資源進行組合和聚攏。甘肅有浩瀚的大漠、遼闊的草原、峻峭的雪山等種類齊全、類型多樣的自然旅游資源，有古城遺址、長城關隘、石窟藝術等文化底蘊深厚的人文旅游資源，有豐富的民族旅游資源。甘肅全省擁有A級景區133家，其中1A級景區2家、2A級景區59家、3A級景區32家、4A級景區38家、5A級景區2家，紅色旅游景區8個，國際狩獵場3個，全國工農業旅游示范點10個，國家級森林公園23個，國家級水利風景區9個，國家級風景名勝區3個，國家地質公園4個，中國優秀旅游城市8個，國家級文物保護單位72個，國家歷史文化名城4個，世界文化遺產2個，世界百大瀕危文化遺產1個，并且甘肅旅游資源開發已形成沿絲綢之路分布的旅游經濟帶，呈現為一個“木”字形結構，總體格局為：一個中心（蘭州），三大旅游區（以蘭州為依托的中部旅游區、以天水為依托的東部旅游區、以敦煌為依托的西部旅游區、），六條線路（東線、西線、北線、南線、東南線、東北線），十二大王牌旅游景區（敦煌莫高窟、鳴沙山月牙泉、雅丹地質公園、嘉峪關關城、蘭州百里黃河風情線、武威雷臺漢墓、張掖大佛寺、永靖黃河三峽、甘南草原、天水麥積山、平涼崆峒山、夏河拉卜楞寺），甘肅有全民健身路徑、全民健身工程、體育俱樂部、體育場館、精品體育賽事、體育運動基地、體育節等豐富的體育資源。雖然有豐富的體育和旅游資源，但體育和旅游資源由不同部門管轄和各自為政，并且有些體育和旅游資源以區域為主，這嚴重影響了體育和旅游資源高效的利用率，無形中增加了體育和旅游資源有效、有序整合的難度。政府牽頭成立體育產業和旅游產業發展領導小組，建立完善的制度化合作協調機制，政府及其相關部門要打破行業的壁壘密切配合和緊密協作，在堅持“大產業、大旅游、大市場”的指導思想下，按照“優勢互補、各得其所、自愿參加、平等互利、逐步發展”的原則，以增強游客體驗需求為結合點，積極整合點、線、面豐富的體育和旅游資源為體育旅游資源，滿足人們的觀賞體驗的需求。要充分把景區（50個特色景區、30個精品景區、20個大景區）、王牌景區、東西中部三大旅游區、廊道（精品絲路旅游廊道、黃河風情旅游廊道、民族風情旅游廊道、尋根訪祖旅游廊道、紅色征程旅游廊道、長城邊關旅游廊道）多樣的旅游“靜”資源和體育的“動”資源整合，充分的做到“游”中有“體”、“體”中有“游”、“體游一體”、和“體游共享”，從而促動體育產業和旅游產業的融合發展，開發具有甘肅特色的體育產業和旅游產業融合的項目，諸如徒步旅行、自行車賽、馬拉松比賽、汽車拉力賽、登山探險游、多類型的體育旅游活動。精心打造出貫穿絲綢之路全程，具有重大國際影響力的體育品牌賽事，如蘭州國際馬拉松賽、酒泉動力懸掛滑翔錦標賽、酒泉戈壁超級馬拉松賽、張掖汽車拉力賽、張掖祁連山國際超百公里越野挑戰賽、天水山地自行車賽等體育賽事、白銀汽車場地越野錦標賽、平涼崆峒國際武術節等體育品牌賽。全力打造隴東南地區、中部地區和蘭州、河西地區三區體育休閑健身，著力培育形成如隴東南生態體育旅游圈、河西走廊航空體育運動旅游圈、臨夏甘南民族體育旅游、蘭州體育“產銷研”旅游圈等特色體育旅游圈。

三、組織競合驅動路徑

在產業融合發展的過程中，只有出現一個能提供融合型產品的組織群體時，產業融合才可以稱之為真正發生[1]。體育產業和旅游產業的融合是建在產業、部門、企業等組織之間的競爭和合作，體育產業和旅游產業的融合起主要作用的還是體育與旅游部門、各個企業等組織的競爭與合作。在產業融合的大背景下，市場的競爭越來越激烈，如果一個企業不能夠積極主動地處理好與其他企業的競爭和合作，那么這個企業就很難在競爭中立足。甘肅省體育產業和旅游產業的有關部門、各個企業等組織，為了較好適應兩大產業融合的發展態勢，在體育產業和旅游產業融合的過程中，在全面、充分考慮市場的供求條件及自身與其他企業關系的前提下，對游客提供差異化旅游品牌和服務標準，加強溝通建立分層次的合作伙伴關系的基礎上，審時度勢地對企業的戰略及經營模式進行科學、有效的調整，采取新的、高效的競合創新戰略，確定完整、公平和均衡的最佳商業模式，建立共贏的分配體系，借助外界技術革新和政策條件的支持同其它企業建立開放競爭合作的企業關系，共同開發市場和共贏。一方面組建多元化的旅游集團，通過多元化的旅游集團多開展元化的經營，發展大旅游、形成大產業、組建大集團；另一方面要破除“各自為政”和“自我為中心”的獨贏思維，構建為適應旅游一體化和經濟一體化發展新趨勢的體育旅游企業戰略聯盟，使雙方組織進入對方市場快速成長。從而驅動體育產業和旅游產業的融合發展。

四、投資拓寬助動路徑

制約甘肅省體育產業和旅游產業融合發展主要問題之一就是資金不足。因此，要加大對體育產業和旅游產業融合資金的投入。一方面在依靠政府撥款的基礎上，充分調動社會方方面面的積極性擴大投資主體，拓寬投資渠道，多渠道、多措施并舉籌集資金。在資金投入的扶持下，加強區域和片區體育、旅游相關硬件基礎設施的建設，并適度地扶持服務設施的建設；另一方面通過招商引資、搭建融資平臺、發行彩票等多元路徑籌集資金。通過投資的拓寬，籌集一定資金，助動體育產業和旅游產業的融合。

五、市場主導推動路徑

要尊重市場規律，充分發揮市場在體育產業和旅游產業融合過程中的的主導作用。一要體育和旅游部門克服一切困難和顧慮，相互積極、主動的協調和配合，建立市場型的體育和旅游協調合作共贏平臺，積極開展旅體育產業和旅游產業融合的市場調研，摸清體育產業和旅游產業市場需求個性化、多樣化的消費特征，堅持以市場需求變化來進行體育產業和旅游產業的融合。隨著經濟的發展，甘肅省民生活水平的不斷提高，他們開始對生活質量有了更多的追求和期盼，人們對于體育健身的消費意識越來越強烈和旺盛，對于體育產品和服務也多樣化，旅游消費者不再僅僅滿足于單一型的產品和服務，體育消費需求“信息化”和“旅游化”，旅游消費“娛樂化”和“休閑化”，體育產業和旅游產業圍繞消費新需求進行深度產業融合。二要選準體育產業和旅游產業融合產品開發的市場定位，適時地開發出具有延伸性、差異性、補償性等特征的體育產業和旅游產業融合的一站式新型產品。三要加強體育產業和旅游產業融合的市場消費環境建設，優化體育產業和旅游產業融合的市場環境，激發經營主體的活力。四要加大市場開發和開放力度，建立健全體育產業和旅游產業市場融合的依法監管機制，建立和完善體育產業和旅游產業融合市場秩序正常化的法律體系，構建產權關系明晰的全新景區管理體制，積極探索實行管理權和經營權相對分離的景區運行機制，理順完善體育產業和旅游產業資源統一管理體制，全面推進旅游景區管理社會化建設，實現旅游景區管理社會化。

六、品牌項目帶動路徑

充分利用甘肅省豐富的體育和旅游資源，緊密結合甘肅省省情的實際情況，以資源為基礎、以需求為導向、以培育和促進體育旅游業發展為目標，通過甘肅省體育產業和旅游產業融合的重點項目輻射帶動體育產業和旅游產業的全面融合發展。如充分利用甘肅省體育產業和旅游產業融合的重點項目松鳴巖國際滑雪場景區、中國·金昌國際青少年生存訓練營線路、中國藥都·隴西盤龍山戶外運動線路、張掖丹霞徒步線路、平涼崆峒山登山賽、肅南中華裕固風情走廊、蘭州國際馬拉松賽、“非凡足跡”戈壁徒步挑戰賽等體育產業和旅游產業融合品牌項目，帶動開發多種形式和不同層次的品牌賽事觀賞、康體度假、運動休閑、運動娛樂等體育產業和旅游產業融合的豐富項目，推動體育產業和旅游產業的融合發展。

七、技術創新拉動路徑

體育產業和旅游產業融合的本質在于創新，而創新必須以一定的技術手段為依托[2]。創新的技術滲透與輻射到體育產業和旅游產業的勞動對象、勞動資料等生產要素，并積極地使之發生變化，提高體育產業和旅游產業生產要素的質量，從而優化體育產業和旅游產業資源的配置方式與比例，有效促進體育產業和旅游產業融合發展。體育產業和旅游產業屬于服務業，涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的舊六要素以及“商、養、學、閑、情、奇”的新六要素，技術創新滲透與輻射到體育產業和旅游產業融合，是通過勞動資料和勞動力來體現，即體育產業和旅游產業融合后的產業生產力的每一個要素在很大程度上物化的科學技術。體育產業和旅游產業生產力要素的變化，正是體育產業和旅游產業生產宏觀比例即結構變化的重要基礎。大量的事實證明，哪個產業的技術創新活力越強，對創新成果的吸收和融合能力越強[3]。因此，在體育產業和旅游產業的融合過程中要不斷進行技術創新，從而引發體育產業和旅游產業融合發展、產業格局及經營理念變革，帶來融合產業產品市場創新、經營管理創新及體質的創新，加快體育產業和旅游產業融合發揮作用的深度、廣度和速度。

八、戰略聯盟聯動路徑

戰略聯盟一般是由具有共同利益關系的單位之間組成的聯盟共同體[4]。體育產業和旅游產業的吃、住、行、游、購、娛六大要素決定了它們有共同的利益關系。體育產業和旅游產業建立戰略聯盟，首先，戰略聯盟在“共贏”思維和“協同”意識基礎上，盡最大程度的努力集中現有的人、物、財等資源有針對性地組建培育有一定規模的旅游景區、旅游飯店、旅行社等旅游大集團和大公司，改變體育產業和旅游產業各自為陣而小、散、弱、差的現狀，積極有效地使體育產業和旅游產業進行融合；其次，戰略聯盟在體育產業和旅游產業融合發展戰略的制定、項目、信息、線路、資源等方面相互合作和優勢互補，發揮出的整體優勢；最后，戰略聯盟促使體育產業和旅游產業游資源的有機整合，實現體育產業和旅游產業開發、銷售、服務區域一體化的體育旅游產業體系，使區域內的體育產業和旅游產業融合真正成體系、上規模、出品牌，從而聯動體育產業和旅游產業的融合發展。

甘肅省體育產業和旅游產業融合發展，必須結合體育產業和旅游產業的實際情況，通過多種切實可行和有效的途徑實現體育產業和旅游產業的高效融合。

參考文獻：

［1］楊強.體育與相關產業融合發展的路徑機制與重構模式研究［J］.體育科學，2015，35（07）：3-9．

［2］姜永常.旅游產業融合發展的動力、機制與策略研究［J］.哈爾濱商業大學學報（社會科學版），2015，131（04）：103-112．

［3］曾福生，匡遠配.論技術進步促進農業結構優化的作用機理［J］.科技進步與對策，2005（02）：126-128．

［4］王世金，白永平，石惠春.河西走廊地帶旅游資源整合開發思路［J］.經濟地理，2007，27（02）：327-329．