管理會計和財務會計的差異和在紡織業中的運用

廖 強

（江西財經大學，江西南昌 330013）

管理會計，是以價值創造為核心理念，通過一系列專業方法，對企業的經營業績做出分析和考核，便于未來經營活動的開展。管理會計利用財務會計提供的資料[1]，對其進行分析、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對經濟活動進行規劃與控制，并協助其決策的一個會計分支。財務會計是以貨幣為主要量度單位，對企業已發生的交易或事項進行確認和計量，并通過財務報告的形式向企業的經濟利益相關者提供會計信息。

1 管理會計和財務會計的內在聯系

管理會計和財務會計是現代會計的兩大分支，同屬廣義會計的范疇。事實上，管理會計和財務會計所運用的數據大多是同源的，因經濟決策和企業管理的要求不同，數據的選擇和整理的方式存在差異。從會計資料的來源角度分析[2]，管理會計工作的開展在很大程度上是建立在財務會計的基礎上，而管理會計分析得到的數據和指標又會對下期的生產活動產生指導作用，進而影響財務會計的核算，二者相互影響、相互依存。

2 管理會計和財務會計的差異分析

2.1 服務對象上存在差異

現代管理會計的重要特征是側重于為企業內部的經營管理服務，這也是管理會計和財務會計的主要區別。財務會計的基本職能是核算與監督，即通過定期提供財務報表，為企業外部的債權人、投資者等服務；管理會計則通過更加靈活多變的方式，為企業管理人員提供決策有用信息。財務報告是企業在一定時期內的財務狀況和經營成果的高度集中體現，是管理層獲悉企業狀況和預測未來發展的主要信息來源，具有重要的規劃、決策參考作用，因而財務會計也服務于企業經營管理[3]；從企業外部利益相關者的角度分析，債權人關注的是企業的財務狀況和償債能力，投資者關注的是企業的經營成果，這些財務指標是企業內部工作質量和效果的體現，這也依賴于管理會計工作的有效進行。因此，從這個角度分析，管理會計間接為企業外部信息使用者提供服務。

2.2 時間屬性存在差異

財務會計最基本的職能是核算職能，也即財務會計反映的是過去發生的交易或事項，側重于企業歷史狀態的描述，并提供相關的會計信息；管理會計根據企業過去的分析進行評價、控制，預測企業未來的發展。管理會計的核心理念是價值創造，專注過去發生的事項顯然無法帶來新的價值，為了有效地服務企業內部的經營管理，所提供的信息必須面向未來。因此管理會計是對尚未發生的未來事項進行分析規劃，協助企業管理層正確判斷、決策。

2.3 提供信息的方式不一致

財務會計是以貨幣為主要計量單位反映企業的經濟活動，必須嚴格遵守公認會計原則，按照相關規定程序進行確認、計量和記錄。在對財務數據進行處理時也必須符合會計規范，并通過財務報告的形式向信息使用者提供企業過去的財務狀況和經營成果的相關信息。而管理會計不受公認會計原則的約束，也無需對外提供公開的財務報表。相較于財務會計單一的憑證、賬簿至報表的信息加工體系，管理會計在對財務數據進行分析、整理時會用到多種工具，方式也更加靈活多樣，并將運籌學中的高等數學運用到數據分析中，從多個角度對相關資料進行改制和延伸。

3 管理會計和財務會計的融合

3.1 可以充分利用企業的經濟信息

管理會計和財務會計的會計信息來源基本是一致的，如果在企業只采用財務會計體系，只能滿足企業外部信息使用者的需求，而忽視了企業內部管理的需要。此外，單一的會計信息加工體系，難免會側重于其服務對象所關注的相關信息的加工，而遺漏部分對企業經營管理起到重要作用的信息，會導致管理層因無法及時評價企業運行狀況而做出錯誤判斷和決策，給企業帶來損失。

3.2 管理會計是對財務會計的良好補充

財務會計提供的是已發生經濟活動的會計資料，著眼于過去；而管理會計則是在分析歷史財務資料的基礎上對未來的經濟活動進行預測，注重未來。從會計信息的時間屬性角度分析，管理會計和財務會計的銜接貫穿了企業的整個運行過程，二者可將企業過去的財務信息和未來的經營管理籌劃相結合，便于連續的經濟信息分析和處理。此外，財務會計主要向外部的債權人和投資者提供會計信息，屬于對外會計；管理會計則主要向管理層提供決策相關信息，屬于對內會計，二者有效融合是內外會計體系的結合，可以提高企業的運行效率。

4 管理會計在紡織行業中的運用

4.1 多種產品盈利分析

管理會計將成本劃分為固定成本和變動成本，揭示產銷量、成本、利潤之間的變化規律。在紡織行業，紡織企業大多采用多品種、大批量生產模式，利潤率偏低。但紡織品售價與批量關系密切，隨著管理會計的運用，將在紡織企業經營決策中發揮越來越重要的作用。多數紡織企業同時生產多種產品，共同分攤部分成本，如何分析單一產品的盈利情況便需要用到管理會計的盈利計算模式。在財務會計下，產品成本構成內容中，只有原材料成本可以明確計算，除此之外的人工成本等費用只能由核算人員通過主觀判斷進行分攤。而按照主觀判斷而確定的分攤比例往往不具有科學性，由于紡織企業產品種類眾多，在成本效益的衡量下，很多費用的分配無法與實際完全相同。這也導致計算得到的產品成本難以準確反映產品的實際成本。而運用管理會計只需算出產品的變動成本，銷售價格與變動成本之間的差額便是貢獻毛益，以貢獻毛益的高低來確定產品的盈利能力更加合理。

4.2 虧損產品停產決策

在紡織企業內，借助管理會計，根據產品貢獻毛益大小進行產品是否停產的決策顯然更具科學性。在特定情況下，有些產品在財務會計計量下屬于虧損產品，繼續生產仍對企業做出貢獻，而有些產品則會造成更大虧損，這就涉及到虧損產品的停產決策。在管理會計的計算模式下，只要產品的售價大于變動成本，即貢獻毛益大于零，說明產品在為企業做出貢獻，可以選擇繼續生產。企業可以選擇擴大該類產品的生產規模，當貢獻毛益總額大于固定成本時，便可實現盈利；只有當產品銷售價格低于變動成本，即貢獻毛益為負值，這被稱為絕對虧損，在不考慮協同效應的前提下，企業應選擇立即停產。

5 結語

在現今的經濟環境下，市場瞬息萬變。企業在滿足外部信息使用者的需求的同時，也要加強企業內部管理。管理會計為執行控制職能而進行的預算和成本控制與財務會計的核算、反映職能有機地聯系，使之成為一個完整的體系，而不應分為兩套獨立的制度。二者的結合，是提升企業會計管理工作質量和經營成果的重要途徑。

參考文獻：

[1]李 樂. 管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用[J]. 財經界, 2016(14):189-189.

[2]趙 婷. 淺述財務會計和管理會計[J]. 經貿實踐,2017(24).

[3]莫洪波. 淺論財務會計和管理會計的區別與協作[J]. 中國鄉鎮企業會計, 2018(1):114-115.