王鳳霞
【摘要】目的 分析精細化管理在神經內科護理管理中的實施效果。方法 將神經內科患者96例根據入院時間分組,對照組行常規護理管理,觀察組行精細化管理,分析兩組護理情況。結果 觀察組護理意外事件及并發癥發生率明顯低于對照組(P<0.05)。護理滿意度評分明顯高于對照組(P<0.05)。結論 在神經內科護理管理中行精細化管理,可提高護理滿意度,降低意外事件及并發癥發生風險。
【關鍵詞】神經內科;精細化管理;滿意度
【中圖分類號】R473.74 【文獻標識碼】B 【文章編號】ISSN.2095-6681.2018.02..01
與其他內科科室相比,神經內科收治患者起病急、年齡大、病程長、病情重,多數患者伴隨功能障礙,臨床護理工作任務重[1],稍有不慎即可造成不良事件[2]。為提高科室整體護理水平,自去年開始我科實施精細化管理,報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2015年4月至2017年1月神經內科收治的96例患者,根據入院時間分為兩組,以2016年8月之前入院的46例為對照組,男29例,女17例,年齡43~76歲,平均(62.17±4.29)歲;以2016年8月及之后入院的50例為觀察組,男31例,女19例,年齡42~75歲,平均(63.96±4.18)歲;兩組基本資料無顯著差異(P>0.05)。
1.2 方法
我科自2016年8月起行精細化管理:(1)人員的精細化管理:為科室中各護理崗位制定人性化、制度化、科學化崗位職責,落實分層負責制,從上到下依次為護士長(對護理工作展開質量控制與監督)、責任組長(對病區患者展開心理與軀體的護理評估,指導護理人員實施各項護理工作,)、責任護士(負責患者治療與護理,實施心理護理、健康教育與病情觀察)、助理護士(提供生活護理、陪同檢查、標本送檢)。適當增加夜班值班人數,實施彈性排班制度。(2)細化工作流程:①對生命體征監測流程予以調整,避免過往存在的生命體征監測和護理時間重疊問題,調整為不影響患者休息、彼此獨立的時間。②優化健康教育:由科室舉辦集體健康教育2次,責任護士展開床旁教育2-3次,為患者提供飲食運動與情緒調節等指導。③細化其他服務流程:對入院接待流程、輸液流程與親情回訪流程進行細化,提倡主動護理。(3)細化風險管理:以年輕護士為重點展開風險教育,使之掌握神經內科常見風險因素,增強風險意識。(4)細化績效考核:護士長對護理工作展開量化考評,每周1次;兩周展開1次護士素質測評,
采取百分制。為兩項考核制定獎懲機制,嚴格落實。
1.3 觀察指標
(1)統計兩組患者護理意外事件、并發癥發生情況。(2)以我科自制護理滿意度評分表,內容包括服務態度、護理操作、健康教育、住院環境、由患者以打分方式評價護理滿意度,總分100分,分值越高說明滿意度越高。
1.4 統計學分析
用SPSS 20.0軟件分析數據,計量資料用“x±s”表示,并用t檢驗;計數資料以例數(n),百分數(%)表示,采用x2檢驗;以P<0.05為差異有統計學意義。
2 結 果
2.1 護理意外事件及并發癥
觀察組未發生護理意外事件,對照組發生率13.04%,組間差異顯著(P<0.05);觀察組并發癥發生率明顯低于對照組(P<0.05)。見表1。
2.2 護理滿意度
兩組患者護理滿意度評分:對照組(81.84±3.59)分、觀察組(92.07±4.62)分,兩組差異顯著(t=12.040,P=0.000)。
3 討 論
神經內科護理質量直接影響患者預后及護患關系[3]。精細化護理為新興護理理念,是重視護理中的各項細節,對現有資源最大限度調度、利用,明確參與者的工作職責,激發其工作熱情,促進醫護人員的密切協作,以便為患者提供全面、優質護理的醫療服務措施。在實施中,需對護理中各項工作細節予以重視,且應把握這一管理方式的特征,具體如下:①精:護理工作需精益求精,不斷追求各項護理操作與護理管理的完美化;②準:全面收集患者信息并準確判斷,明確存在的護理風險,同時注意時間的銜接,確保工作方法科學;③細:重視各項護理操作和執行的各細節,對其不斷完善;④嚴:對治療偏差嚴格控制,嚴格執行各項制度與護理準則。在實施過程中,我院從人員管理、護理工作流程、入院接待流程、親情回訪流程等環節入手,實施分層管理,明確
各崗位職責,通過細化考核制度與考核方法激發護士責任心。
綜上所述,在神經內科護理管理中行精細化管理,可提高護理滿意度,降低意外事件及并發癥發生風險。
參考文獻
[1] 楊 丹,李 蕊,蘇梅花.細節管理在神經內科護理管理中應用的效果評價[J].中國保健營養旬刊,2013,23(12):582.
[2] 楊秋菊,黃惠君,袁婉歡,等.績效考核在神經內科護理管理中的應用效果[J].護理實踐與研究,2012,09(16):101-102.
[3] 馮 靈,汪 銳,楊 蓉.護士分層進階管理在神經內科護理管理中的應用及效果評價[J].護理研究,2015,17(28):3552-3555.
本文編輯:吳宏艷