加強房屋建筑施工管理的有效途徑探索

溫 杰

內蒙古海維建設工程項目管理有限公司 內蒙古 呼和浩特 010051

引言

隨著城鎮化建設步伐的加快，近年來人們對房屋建筑施工管理更加關注。作為建筑施工的主要構成部分，房屋建筑必須保障施工安全，合理控制施工進度，加強施工質量管理。在房屋建筑工作中，要持續深化建筑施工安全生產專項整治工作，認真開展建筑施工風險隱患治理工作，切實遏制房屋建筑施工中安全事故的發生。

一、存在的主要問題

1.作業人員缺乏安全意識

房屋建筑施工必須從整體利益出發，在保證施工質量的前提下盡可能地降低成本，減少資金投入，但一些作業人員缺乏安全意識，因此在實際施工中出現了了一些問題。各個施工環節銜接不到位，導致管理工作與實際情況脫節；安全管理文件不齊全，使得作業人員未能充分認識到安全管理工作的重要性；在施工現場，因為工程建設指令不能在第一時間進行有效傳達，所以房屋施工過程中的安全隱患無法掌控；在施工過程中，作業人員沒有意識到文明施工的重要性，為了趕進度簡化作業流程，給房屋建筑帶來了一定的安全隱患。

2.施工現場管理不到位

社會經濟的不斷發展推動了建筑工程的快速發展，在新時期下，部分施工企業在房屋施工過程中存在材料亂放、不按照標準流程作業的情況。房屋施工現場需要使用的材料種類很多，由于材料管理不規范，管理工作不到位，出現了材料浪費甚至丟失的現象，這對施工進度產生了直接影響，導致一些工程無法在工期內完工。此外，部分施工設備出現了老化、嚴重磨損的情況，增加了房屋建筑施工成本，影響了經濟效益。

二、探索有效途徑

1.增強作業人員的安全意識

房屋施工是一個系統的過程，在施工階段為了避免發生安全事故，需要對材料進行質量控制，做好安全監督工作，對施工方法和施工方案進行質量控制，同時還要加強對作業環境以及生產技術的質量控制。發生事故后，要保證管理人員和救助人員能及時趕到現場，及時采取事故處理措施，深入分析事故原因。要增強作業人員的安全意識，制定事故處理制度，該制度經主管、責任部門審批后方可實施。

2.加強材料管理

材料管理是房屋建筑施工活動中的主要部分，也是施工質量的重要保障。房屋建筑工程造價較高，因此必須重視材料管理，及時規范材料管理流程。要將施工階段需要用到的材料進行分類規劃，認真核對其數量、型號、品牌和材料質量，明確施工管理的主要職責，嚴格按照標準要求進行材料質量驗收。采購水泥等材料必須要求具有產品質量證明書，質量驗收手續不齊的材料堅決不能進入施工現場。此外，還要指定專人派發施工材料，并安排專人統一管理，根據施工情況調整材料的投放，合理地控制施工進度，制訂科學、詳細的房屋建筑施工計劃，加強房屋施工中的材料管理，避免材料的大量浪費。

3.建立并健全施工現場監督機制

科學合理的房屋施工現場監督機制既體現了施工管理工作的宏觀性和科學性，也為施工管理活動的高效運行奠定了基礎。我們應建立健全施工現場監督機制，保障施工活動順利進行。要嚴格執行施工現場準入制度，未佩戴工作證的人員不得進入。在施工前要對作業人員進行安全和專業技能培訓，要求只有符合三級施工操作安全檢測標準的人員才能進行施工。細化施工現場安全管理制度，作業人員嚴格按照標準步驟進行作業，并認真對施工現場材料、施工作業技術交底、施工環境質量、施工設備的安全性能等進行監督檢查，全面掌握現場的水電供應、水源質量、施工空間、地形環境等情況。仔細檢查架梁吊機、軌道龍門吊機等設施在使用環節是否符合安全審查標準。加強施工設備的日常維護，定期進行設備安全性能檢測，保證設備在穩定安全的狀態下運行。

三、結語

綜上所述，為了加強房屋建筑施工管理，要根據實際情況制定合理有效的房屋施工管理機制。要細化安全管理制度，強化作業人員的安全意識和風險意識；規范材料管理流程，嚴格按照標準要求進行材料質量驗收，加大對施工材料的管理力度；建立健全房屋施工現場監督制度，嚴格執行施工現場準入制度，嚴格按照標準步驟進行作業，在確保房屋施工質量的前提下，有效地避免出現安全問題。※

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