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現階段我國市場經濟體制的快速發展,推動了區域群體生活環境標準的提升。這種情況下居住環境的建設也成為社會發展的重要方面。而在建筑行業的發展過程中,各種新型的建筑材料不斷涌現。建筑材料質量與整體工程質量息息相關,且對整體建筑工程的運行效益具有極大的影響。而對于建筑工程質量控制工作而言,做好材料質量控制工作至關重要。因此結合現階段建筑材料管理情況,對建筑材料質量控制工作進行進一步分析非常必要。
在具體的材料試驗檢測環節,為了提高工程效率,大多數施工企業僅僅在生產廠家進行取樣檢測,并沒有依照建設施工規定進行材料入場測試。同時在實際材料應用中也出現了先使用后檢測的情況,再加上監督機制的缺乏對整體工程質量控制工作提出了一定的難題。
在材料常規檢測過程中,鋼筋直徑低于允許標準、鋼筋表面有油污、鋼筋端口沒有直徑標記、水泥硬結顆粒、砂石純度不足等問題頻發出現,對整體施工質量造成了嚴重的威脅。
建筑材料出入廠問題主要是在建筑材料入場檢測中并沒有及時發現相關材料入場合格證內容不清晰,或者并沒有檢驗人員證章及正規編號情況。而材料合格證及其復印件不清晰情況的出現,不僅導致材料原附件無法明確辨識,也促使相關材料的物理化學性能與規定標準不符的風險大大增加。
事前材料質量控制是整體建筑材料質量控制的基礎。在實際管理過程中,事前材料質量控制主要包括原材料質量控制、半成品質量控制兩個方面,其中原材料入場質量控制主要是在鋼筋、砂石、水泥等材料入場之前,對其進行分批次全面核查。在相關材料入場前期出廠合格證原件及附件準確度核對的基礎上,還需要對材料測試報告與出廠報告進行對比分析,避免不合格材料進入施工場地對施工質量的影響。而辦成品入場前期質量控制主要是通過對其出廠合格證、重復檢測報告的分析,確定相關半成品相關參數符合施工要求。同時在半成品運輸環節,應注意采取適當的防護措施,降低不正確運輸對半成品質量的不利影響。此外,若在事前材料質量檢測過程中發現質量問題,可及時組織相關人員進行材料檢測報告匯總、材料不合格處理報審單填寫、不合格材料退回措施。
在建筑工程實施環節的材料控制主要通過對材料應用過程的全面監督控制,結合關鍵材料應用工序的管理,采取適當的材料質量控制措施,保障項目材料管理措施交底工作的順利進行。針對工程配置材料,相關材料質量控制機構應結合整體材料應用環節,開展動態化質量控制模式[1]。從隱秘工程材料驗收、項目變更材料流動、材料質量重復檢測等環節,進行全方位施工階段材料監督管理。在確定相應的工程材料質量控制模式后,可針對質量控制需求進行適當材料質量監督組織的配置,逐步完整落實建筑材料施工監測模式。通過材料使用人員基礎核驗、材料使用班組交互核驗、質量監督檢測人員抽查、監督管理機構檢測等模式,可對不同施工階段材料進行全面檢測。同時結合相關施工階段質量審核報告的處理及材料質量監督審核會議的組織,可為施工建筑材料質量的有效控制提供保障。
為了保證建筑施工材料質量控制效率,在實際材料質量控制過程中可綜合開展施工機構自檢、第三方監理等模式。一方面在施工機構自主檢測環節,施工機構可設置專門的材料質量檢測崗位,結合常規施工工序操作,對相關施工工序中受應用材料的標準及材料應用效果進行全面分析。同時為了保證材料質量控制效率,可將施工關鍵位置材料應用作為重點內容,通過對施工環節材料應用問題及不符合規定的情況進行及時處理。同時應逐步加大施工材料交接檢測,特別是隱蔽材料應用工序,應在確定相應材料與規定相符之后,方可進行下一步工序材料應用。另一方面對于建筑材料質量控制而言,質量監理機構對先關施工材料質量的監督管理非常重要[2]。施工材料監理機構大多為相關工程建設人員組織第三方專業監理機構,對相關工程實施項目中的材料應用情況進行全面分析,結合相應檢測設施的應用,確定整體工程實施環節材料質量參數。同時通過將相關參數數據進行書面匯總,可為相關工程實施機構材料管理優化提供依據,便于整體施工材料質量的有效控制。
綜上所述,為區域群體提供一個安全、穩定的生活、工作氛圍、是每個工程建設的主要目標。而對于現場工程實施質量控制來說,材料質量的控制是非常重要的一個方面。在實際工程管理過程中,相關施工機構應在材料入場前期對其出廠合格證、質量檢測附件等資料進行全面核驗。同時在實際施工環節也根據自身施工情況,加大對隱蔽工程材料及關鍵工序使用材料的監督管理,結合第三方質量控制,可為整體材料質量控制提供有效的保障。