軍工科研院所提升干部考察工作科學(xué)性問題研究

(中國電子科技集團公司第二十七研究所 河南 鄭州 450000)

黨的十九大報告明確要求要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿治搴暮！⑷稳宋ㄙt，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔干部①。選對人、用好人是黨管干部重要體現(xiàn)。要落實堅持正確的選人用人導(dǎo)向，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)提拔干的部的要求,其前提和基礎(chǔ)就是把干部綜合表現(xiàn)考準(zhǔn)察實。當(dāng)前，在干部考察中存在考察工作考察不全面，考察方式欠妥，對干部的優(yōu)缺點，存在著評價不準(zhǔn)確，被考察對象辨識度不高等問題，對此如不引以為重并很好解決，可能導(dǎo)致對干部的評價失真，甚至導(dǎo)致一部分干部“帶病提拔”。鑒于此，筆者聯(lián)系所在單位的情況，根據(jù)自己在干部考察工作實踐中遇到的問題，進行原因分析并提出提升考察工作科學(xué)性的建議。

一、考察內(nèi)涵及意義

干部考察，按照中組部關(guān)于《<黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例>學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》的解讀,它是黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)干部管理權(quán)限，按照規(guī)定的程序和方法，對確定的被考察對象進行全面了解和公正評價，為干部的選拔任用等提供依據(jù)的一項重要工作②。考察內(nèi)容主要是評價被考察對象在德能勤績廉等方面的綜合表現(xiàn)。它主要包括考察目的、考察主客體、考察方式方法、考察流程、考察內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、考察報告等諸多方面。

干部考察工作是干部管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。針對擬任的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須遵照干部選拔條件和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)要求，全面考察其德才和能力素質(zhì)。否則,就難以為干部的各項管理工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。俗話說“知人才能善任”，知人是善任的前提，考察是知人的重要方式方法。如何在工作實踐中深入貫徹落實中央制定的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，優(yōu)化完善干部的考察機制，切實把好干部考察關(guān)，認(rèn)準(zhǔn)選好德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅母刹浚沤^考察失真、提高選人用人公信度，是當(dāng)前深化干部人事制度改革亟需關(guān)注的問題。

二、干部考察工作中存在的問題及原因

在實踐當(dāng)中，干部考察存在的問題主要集中于三個方面：

(一)考察方式方法存在的問題

一是考察時間比較倉促，多數(shù)單位內(nèi)部的中層干部考察提前一天才通知所在部門，整個考察過程也在一天內(nèi)完成，由于考察準(zhǔn)備工作缺乏充分性，因此獲得的內(nèi)容多為表面情況，缺乏全面透徹地了解。即使發(fā)現(xiàn)談話人集中反映一些問題，但通常因為時間緊張，無法進行深入透徹地了解核實。二是考察方法較為單一。當(dāng)前多數(shù)干部考察主要采取常規(guī)性考察的方式，較多采取民主測評、個別談話等形式，民主推薦等其它方式運用較少，同時也缺乏現(xiàn)代人才測評方法給予考察輔助，因此收集到的多是描述性信息，缺乏工作業(yè)績的相關(guān)數(shù)據(jù)和例證支撐。三是考察覆蓋面小。參與考察的人員范圍有限，類別單一，目前多數(shù)考察僅在其所在部門進行考察，但有的小部門只有3-5人，缺乏同級部門及與之業(yè)務(wù)聯(lián)系多的群眾參與，考察參與人員缺乏全面性和代表性。四是考察不充分。當(dāng)前的干部考察多數(shù)聚焦其工作范圍，對其業(yè)余活動及家庭情況調(diào)查了解得不夠甚至未作考察，從而對被考察對象的道德品行等方面的情況缺乏了解。

(二)考察客體及環(huán)境存在的問題

首先是考察結(jié)果籠統(tǒng)模糊。多數(shù)開展談話考察工作時，一般會會選擇在會議室進行逐一面談，有時發(fā)現(xiàn)獲得的結(jié)論雷同，甚至談話人描述的語言也相似，比如“總體還不錯，思想政治方面和工作表現(xiàn)都不錯，工作能力強,具體的“我也說不很清楚”等等，有的會說“這個人不了解，組織上都提拔了，我肯定沒意見”等等，有時談話局面會陷入尷尬。有的談話人未作客觀公正的評價，有的要做老好人，只說優(yōu)點，回避缺點；有的怕談話內(nèi)容泄露出去，問者想得到一些真實的情況，回答的卻是內(nèi)容空洞的套話。比有的與被考察對象關(guān)系不錯也不能如實反映；有的認(rèn)為考察工作都是走形式，說了也沒用。其次干部的問題具隱蔽性、復(fù)雜性特點，在新的社會環(huán)境中，干部活動空間和范圍越來越廣，活動方式也日趨多樣化，加之思想政治素質(zhì)屬于內(nèi)在品質(zhì)，是思想深處的東西，一般情況下難以發(fā)現(xiàn)。不少存在問題的干部也不會將問題展示出來，在工作中，他們也許表現(xiàn)很出色，工作中踏實能干，業(yè)績良好。干部的展示出來的表現(xiàn)如同冰山一角，在外樹立的是誠信正直的形象，但是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，干部的活動空間也在不斷地延伸和擴大，有的干部利用各種外出機會，遠(yuǎn)離組織和群眾的監(jiān)督，在異地違法亂紀(jì)，所以日常的考察中便難以掌握其生活作風(fēng)、家庭家風(fēng)和朋友圈等方面情況。

(三)考察主體存在的問題

一是干部考察隊伍業(yè)務(wù)不精，能力不強。在考察談話時，考察人不能有效把握談話技巧，往往導(dǎo)致考察談話氣氛比較沉悶，或讓談話人泛泛而談，無法獲取有效信息。二是有的考察人對干部考察工作缺乏正確認(rèn)識和責(zé)任感，認(rèn)為被考察對象都是經(jīng)黨委會討論通過的，考察工作多是應(yīng)付考察流程。三是欠缺專業(yè)化的干部考察隊伍。考察人員的有限與越來越高的考察工作之間存在著矛盾，當(dāng)組織人事部門人手不足時，有時會臨時抽調(diào)其他部門人員協(xié)同參與，易影響考察工作的嚴(yán)肅性，加之有時考察隊伍缺乏高職級的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，容易給參與者造成走過場的認(rèn)識，從而導(dǎo)致其不愿說實話。四是考察結(jié)果分析不到位。考察人員在撰寫考察結(jié)論時偏重于群眾考察談話了解的情況，較多是努力還原談話人的語言，多為定性評價，較少數(shù)據(jù)和例證支撐，表述籠統(tǒng)模糊，導(dǎo)致被考察對象辨識度低。

三、提升考察工作科學(xué)性的建議

(一)優(yōu)化考察方式方法，夯實考察工作基礎(chǔ)

首先應(yīng)要建立干部考察公告制度，進一步增強考察的公開程度和群眾參與程度，提前進行考察工作預(yù)告，擴大預(yù)告范圍。可通過多種形式，將干部考察的方式、方法、擬提拔的職位等詳細(xì)信息向全單位公布，從機制上保證干部考察的公開透明。其次應(yīng)科學(xué)選取參加民主推薦和個別談話等環(huán)節(jié)的人員范圍。如干部被考察對象所在部門考察人數(shù)較少，范圍可擴展至同級部門或者與之業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的其它部門。在具體實施時，可聯(lián)合紀(jì)檢部門采取隨機抽樣的方式確定參與人員。進一步拓寬民意渠道，既要注重參與者數(shù)量，還應(yīng)注重參與者的分類和代表性。第三，可采取書面評議方式作為個別談話的補充，將考察談話的內(nèi)容分成思想政治、工作作風(fēng)，工作業(yè)績、廉潔情況等方面進行書面評議。在談話考察時，向談話對象同時發(fā)評議票，以有效印證談話考察的準(zhǔn)確性。

(二)多層次多角度進行考察，提升考察的精準(zhǔn)度

對于軍工科研院所雖然是階段性的任務(wù)，但是干部考察卻是工作常態(tài)。因此，需在以下幾方面努力:一是多渠道，多層次地考察干部，通過與干部和群眾的談心談話，走進干部的工作、生活和社交圈，聽取多方面意見，把聽到的信息和看到的實際材料有效結(jié)合、多方印證，全面掌握干部的真實表現(xiàn)，通過觀察干部的為人處世方式以考察其道德品行；觀察干部處理復(fù)雜問題的能力以考察其工作能力；觀察干部取得顯著成績或遇到重大挫折后的情況，從而考察干部在成敗面前是否有勝不驕、敗不餒的工作態(tài)度。二是多進行實地考察。觀察干部的工作環(huán)境，通過了解干部事業(yè)心和責(zé)任感考察干部的價值觀；觀察干部的家庭氛圍，從而考察識別其一貫的生活態(tài)度。三是引入定量的評價方式，可在特定的范圍內(nèi)，根據(jù)不同崗位特點，讓上級領(lǐng)導(dǎo)或群眾針對全體被考察對象，按照上述標(biāo)準(zhǔn)，通過綜合比較、分析選擇，對被考察對象排出先后順序。四是積極運用和大力推行現(xiàn)代科技成果，可采用國內(nèi)外先進的人才測評軟件，其專業(yè)的人才測評技術(shù)手段，可全方位、多角度、快速準(zhǔn)確地反映考察結(jié)果，進一步提升考察工作的針對性和準(zhǔn)確性。

(三)營造寬松的考察環(huán)境，打造群眾敢講真話的氛圍

一是如果是綜合性的集團化公司，可在系統(tǒng)內(nèi)實行不同單位間的干部交流考察，這樣可有效避免考察人員與被考察對象的接觸。二是要為群眾敢講真話提供必要的物質(zhì)保障，一方面，在準(zhǔn)備考察談話的地點時，要采取隔離、隔音措施，能夠使被談話者放松情緒，毫無顧慮地回答問題。另一方面，在運用考察結(jié)果時要充分尊重民意，真正做到公平公正。對在考察過程中存在的打擊報復(fù)的情況要給予嚴(yán)肅處理，解除群眾敢講真話的顧慮。三是要進一步加強對群眾的宣傳教育。在中央和地方關(guān)于干部選拔任用的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)更新變化時，及時通過內(nèi)部宣傳平臺進行宣貫，同時應(yīng)不斷加強廣大群眾的思想政治工作，引導(dǎo)其正確地行使其民主權(quán)利。

(四)加強考察隊伍自身建設(shè)，優(yōu)化干部考察隊伍

打鐵還需自身硬，干部考察隊伍是干部考察的具體執(zhí)行者，不僅需要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要具備公道正派的思想政治素質(zhì)。應(yīng)定期組織其參加相關(guān)培訓(xùn)，提升干部考察工作者的能力和水平。一是強化其思想政治教育。使考察者遵循黨管干部的原則，以實事求是和誠實敬業(yè)的精神，恪守職業(yè)道德，正確地履行自己的職責(zé)，出以公心，秉公辦事，自覺嚴(yán)格地按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考察干部并反映考察結(jié)果。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。考察人員不僅要熟練掌握與干部考察工作相關(guān)的中央及集團公司等相關(guān)政策要求，科學(xué)合理地指導(dǎo)考察工作，而且要切實提升談話技巧和辨別分析能力，善于通過被考察對象的言談行動、談話人反饋內(nèi)容、工作業(yè)績的指標(biāo)數(shù)據(jù)等信息，準(zhǔn)確地分析研判被考察對象的綜合表現(xiàn)。三是進一步擴大知識面，不僅要學(xué)習(xí)了解單位內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作的整體概況，還需拓展經(jīng)濟社會、法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)等方面的知識，提升在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的干部考察中認(rèn)識、分析以及判斷問題的能力。同時應(yīng)提升總結(jié)提煉和寫作水平，能夠在考察報告的撰寫過程中，要點突出、客觀準(zhǔn)確地概括或描述被考察對象的優(yōu)勢和短板。四是科學(xué)配置考察組結(jié)構(gòu)。在人員構(gòu)成上，考察隊伍不僅需要組織人事部門成員為主，還需要紀(jì)檢監(jiān)察審計部門的人員參加。在年齡結(jié)構(gòu)上，考察隊伍的配備盡可能考慮老、中、青人員相結(jié)合，充分發(fā)揮各年齡層次的優(yōu)勢。

四、結(jié)語

軍工科研院所要提升干部考察工作科學(xué)性，有效杜絕干部考察失真失實，必須要在實踐中不斷優(yōu)化考察方式方法，全方位多角度綜合考察，加強考察隊伍自身建設(shè)等方面下功夫，并且將考察結(jié)果科學(xué)合理地加以運用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，不斷開創(chuàng)干部考察工作的新局面,為國防科技事業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才保障。

【注釋】

①習(xí)近平.決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利[M].北京：人民出版社，2017年，第64頁

②中共中央組織部干部一局編著.《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)[M].北京：黨建讀物出版社，2014年，第128頁