在傳統媒體向數字化轉變中,也需要一個量的積累過程,只有量的足夠積累,才能有質的飛躍。基于此,必須堅持頂層設計、整體規劃,循序漸進、分步實施,逐步探索、局部突破,最后實現全面深化、深度融合。
防止盲目投入,只打形象牌
主流融媒體是宣傳工作的主陣地、輿論引導的主力軍、凝心聚力的主心骨,不管媒體格局如何變化,其定位和導向不會變、品牌和優勢不能丟。如果盲目地投入,另起爐灶、另搞一套,只會“丟了飯碗砸了鍋”,勞民傷財。只有經過科學論證、反復考察,長遠規劃、合力投入,逐步發展、注重受眾,才能在媒體融合發展上不斷開疆拓土、做大品牌,給自己源源不斷地注入生機和活力,使主陣地更牢固、主旋律更響亮、正能量更強勁。
切忌簡單融合,搞“兩張皮”
“兩張皮”指的是相互之間原本存在必然聯系或依附關系的兩種事物發生游離而單獨存在。這里所謂的“兩張皮”,就是傳統媒體和新媒體在采編人員交流合作、選題策劃、聯動報道上互動不多,某種情況下各自是“獨立王國”,互不干預,增加了媒體有形的物質、人力成本,造成新聞資源形散且內容不聚。
(魏岳江、李春華文.摘自《中國新聞出版廣電報》2017年11月29日)