文/周小橋 周翼
項目投融資決策從財務(wù)指標來衡量就是掙多少、掙多快、掙多久、掙多穩(wěn),掙得越多、越快、越長久、越穩(wěn)健越好。

一個國家的經(jīng)濟發(fā)展,離不開這個國家的政府、企業(yè)、盈利性金融機構(gòu)和非營利性公益組織所進行的產(chǎn)業(yè)投資,而產(chǎn)業(yè)投資歸根結(jié)底是由一個個具體的項目投資來實現(xiàn)的。項目投資往往需要一個最低的資本額度,這部分資金一般來源于個人或組織的經(jīng)營所得,屬于投入項目的權(quán)益資本金;剩下缺口部分,可能來自銀行、股票市場等金融機構(gòu),屬項目融資。項目投資以資金換資產(chǎn),項目融資以資產(chǎn)換資金,雙方交易的對象就是項目。項目投融資是一個國家發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造價值、積累財富、改善人們生活水平、推動社會進步最直接、最重要的經(jīng)濟活動,是投資、消費、出口這“三駕馬車”中起主導(dǎo)作用的部分。
從項目管理的角度來看,我們應(yīng)該如何進行科學(xué)的決策,避免投融資項目的失誤?實踐中通常采用兩種方法:商業(yè)直覺與理性分析。前者憑決策者的經(jīng)驗認知,包括過去的實踐、知識、見識、感悟、直覺、洞察力等,感覺這個項目好,有潛力,能帶來價值,就決定投資,無需特別的理由;后者則遵循某種規(guī)則,進行縝密思考和分析判斷。理性決策又包括定量分析和定性分析兩種方式,定量分析借助于數(shù)學(xué)模型、數(shù)據(jù)信息分析和判斷,如公司財務(wù)中的凈現(xiàn)值、回收期、內(nèi)部收益率等指標;而定性分析只需借助某些非量化指標分析和判斷,比如戰(zhàn)略一致性分析、SWOT分析、PEST分析等,正如老中醫(yī)以號脈判斷身體健康狀況那般,屬于經(jīng)驗的層面。借助于定量與定性分析理論的指導(dǎo),按照某些量化的指標或規(guī)則去選擇投融資方式,保證了項目投融資決策的科學(xué)性。
本文重點探討定量分析在項目投融資決策方面的應(yīng)用,即從財務(wù)的角度來看,用若干指標衡量項目投融資方案是否可行,其中最重要的指標包括四項:能掙多少錢,掙這些錢需要多長時間,這些錢能掙多久或者說有多大的成長空間,掙這些錢要承擔(dān)多大的風(fēng)險,概而言之,就是投融資項目能掙多少、掙多快、掙多久、掙多穩(wěn)。
投資這個項目能掙多少錢、帶來多大的財富價值,通常是用項目建成后帶來的現(xiàn)金流量來衡量的,一般用ROE(股東權(quán)益收益率)來計算,ROE=凈利潤/股東權(quán)益,ROE越高,投資項目的收益越大,從項目上掙的錢越多。為了更好地理解如何提高ROE, 簡單變換上述公式,我們可以得出:ROE=凈利潤/股東權(quán)益=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產(chǎn))×(總資產(chǎn)/股東權(quán)益),因這三項比率可以分別表示為:銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和財務(wù)杠桿,所以,股東權(quán)益收益率=銷售利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×財務(wù)杠桿。
可以看出,要想掙得多,可采取多種方式:提高銷售利潤率,也就是提高產(chǎn)品單價,降低銷售成本,增加銷售收入;通過提升管理水平加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度;合理配置資產(chǎn)負債率,借力財務(wù)杠桿用較低的股東權(quán)益籌集較多的項目資金。以電力建設(shè)項目為例,項目建成后要想掙得多,可以采取以下方式在用電高峰期或季節(jié)性上浮電費;或者預(yù)售電費;從銀行貸款,快速開發(fā)建設(shè),換句話說,采取提高銷售利潤率、加快資金周轉(zhuǎn)和借力財務(wù)杠桿撬動項目資產(chǎn)多管齊下的方式,提高項目的股東權(quán)益收益率。
第二個指標是掙多快,也就是需要花多長時間才能把投資收回來。從經(jīng)濟的角度出發(fā),投資人當(dāng)然希望回收期越短越好,最理想的狀況是今天投資,今天晚上就收回,不要等到明天,因為夜長夢多。1997年美國通用汽車投資10億美元建設(shè)上海通用汽車公司,1999年開始生產(chǎn)汽車銷售,加上建設(shè)期兩年總共用了4年多的時間才收回投資。而日本本田公司于1998年收購廣州標致,只投資了2.5億美元,第二年便收回全部投資,顯然,廣州本田比上海通用掙得更快。
投資回收期過長會帶來一系列問題,一是占用了資金,手頭沒錢可能錯過更佳的投資機會;二是由于通貨膨脹,時間長了收回的錢就不值錢了;三是有可能成為呆賬、壞賬,需要承擔(dān)投資收不回的巨大風(fēng)險。盡管從投資者的角度來看掙得越快越好,但是大量的項目需要培植時間,需要長線考慮。有些項目可以很快產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而有些則可能需要更長的時間,因此,如果簡單用投資回收期這一個指標來進行項目投融資決策,可能有失偏頗。
項目投融資量化決策的第三個指標是掙多久,也就是能從項目中掙多長時間的錢。20世紀80年代德國一家汽車公司在華投資建立轎車生產(chǎn)合資企業(yè),就是今天的上海大眾汽車,該公司憑借桑塔納這一款車,只需簡單的更新?lián)Q代,就年復(fù)一年地掙了20多年的錢,堪稱世界奇觀。由于經(jīng)濟全球一體化突飛猛進地發(fā)展,再加上信息技術(shù)顛覆性地創(chuàng)新,市場競爭愈演愈烈,產(chǎn)品的生命期越來越短,這就需要企業(yè)不斷地研發(fā)新產(chǎn)品,不斷地投入運營費用。一款產(chǎn)品賣不了多久就可能被取而代之,蘋果的iPhone手機基本每一兩年就更新一款,否則它就有可能被三星、小米或其他競爭對手超越。產(chǎn)品的更新?lián)Q代需要大量的研發(fā)投入,需要承擔(dān)研發(fā)失敗的風(fēng)險。
投資者希望投資的項目必定能帶來長期的資本回報,而不是曇花一現(xiàn)。假如投資礦產(chǎn),除了考慮開采能力,每年開采一定產(chǎn)量的礦產(chǎn)能掙多少錢之外,必然還要考慮儲量,能持續(xù)開采多少年。同樣的投資,當(dāng)然希望開采時間越長越好,投資一億元開采兩年就結(jié)束了與一直開采十年、二十年,最終賺到得錢大不一樣。電力建設(shè)項目也是如此,我們投資大量資金進行輸配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),是期望建成的電網(wǎng)能夠帶來長期、可持續(xù)、可增長的資本回報。
項目投融資決策的第四個指標是掙多穩(wěn),也就是投融資如果失敗,要冒多大的風(fēng)險,承受多大的代價。有的行業(yè)、有的項目掙錢穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),沒有什么風(fēng)險,像高速公路收費那樣,穩(wěn)定進賬;另外的項目,特別是技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)項目、企業(yè)并購項目、風(fēng)險投資項目,甚至包括大部分的實體經(jīng)濟項目,掙得往往不那么穩(wěn)定,要冒諸多失敗的風(fēng)險,因此需要投資者和經(jīng)營者具備抗風(fēng)險的意識和能力。
從公司經(jīng)營的角度來看,如果不擴張,則面臨營業(yè)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險;如果擴張,投資新項目或者收購兼并其他企業(yè),則存在項目投資風(fēng)險和并購風(fēng)險。營業(yè)風(fēng)險主要反映公司收益波動的大小。不同的行業(yè)收益的波動不同,在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域高速公路、鐵路、港口、電力建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這類行業(yè)收益波動比較小,營業(yè)風(fēng)險相對也小;而營業(yè)風(fēng)險比較大的行業(yè)是一些不成熟的行業(yè),要么很能掙錢,要么虧損很大,比如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。影響營業(yè)風(fēng)險的因素很多,有宏觀因素,如市場大小、政策環(huán)境等,也有微觀因素,如企業(yè)技術(shù)、管理水平、員工隊伍素質(zhì)等。
新項目投資的風(fēng)險主要包括如下幾項:①技術(shù)風(fēng)險,也就是技術(shù)更新?lián)Q代,突破性的技術(shù)出現(xiàn)使產(chǎn)品被淘汰,專利過期,研發(fā)或管理流程過時,不能滿足快速變化的客戶需求和市場需求。②行業(yè)風(fēng)險,整個行業(yè)利潤下降,產(chǎn)能過剩,政府對行業(yè)的管制取消,經(jīng)濟周期波動進入低速發(fā)展期等。③競爭對手風(fēng)險,全球競爭對手出現(xiàn),本行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)越來越多的競爭者,突然出現(xiàn)獨一無二的競爭對手,新型商業(yè)模式競爭者的出現(xiàn)等。④客戶風(fēng)險,客戶需求發(fā)生變化,產(chǎn)品或服務(wù)未能達到客戶預(yù)期,客戶偏好改變,客戶忠誠度降低,客戶實力增強,過度依賴少數(shù)客戶等。我們在進行項目投融資決策時,必須對這些風(fēng)險進行全面識別并提前制定應(yīng)急預(yù)案。
項目投融資決策從財務(wù)指標來衡量就是掙多少、掙多快、掙多久、掙多穩(wěn),掙得越多、越快、越長久、越穩(wěn)健越好。值得指出的是,用經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)指標來衡量項目可否投資,屬于理性分析、科學(xué)決策的層面。一切用數(shù)據(jù)、用信息說話,可以借助計算機等工具和手段去計算、模擬和仿真,獲得精準的結(jié)論。科學(xué)決策固然重要,但是,真正理性的投融資決策必須進一步洞悉數(shù)字背后的道理,上升到藝術(shù)和理念的層面。任何一項投融資決策必須做到可增加、可減持、可撤出、可持有,為此,需要突破單純靠數(shù)字指標來做投融資決策。
此外,一個國家健康的投融資環(huán)境猶如一座房屋,房子必須建立在堅實的土地上。所謂土地,其實就是國家的整體信用水平。社會信用程度低,地基不牢,房屋必然不穩(wěn)固,一旦有風(fēng)吹草動,極易轟然坍塌;房屋還要有堅固的立柱與橫梁,這些立柱和橫梁應(yīng)該足夠粗壯、堅固,能夠支撐整個房屋的承重,相當(dāng)于資本市場上的長期資金供給,足以支持企業(yè)長期發(fā)展的資本需要;房屋還需要有檁條、椽條,以支撐瓦片,能遮風(fēng)擋雨,這些東西相當(dāng)于來自銀行貸款短期資金,支持企業(yè)流動性經(jīng)營需要。支撐房屋安全的這三樣?xùn)|西如果不完全具備,投融資領(lǐng)域必然會出現(xiàn)種種亂象。
如果一個社會具備安全、健康、高效的資本市場,就像這個國家具備高度發(fā)達、便利而經(jīng)濟的高速公路、鐵路、航空運輸網(wǎng)、水路交通網(wǎng)那樣,能夠滿足不同需求人群的出行需求,項目投融資者比較容易地、低成本地獲得社會資本,同時又能有效地化解風(fēng)險,必然激發(fā)更多的創(chuàng)業(yè)熱情,必然能夠幫助企業(yè)建立、健全合理、健康的資本結(jié)構(gòu),使企業(yè)既能從股票市場、證券市場融到長期資金,投入企業(yè)的研發(fā)、技術(shù)更新等基礎(chǔ)研究活動,又能從銀行、風(fēng)險投資、專項基金、信用機構(gòu)借來充足的短期資金,用于流動經(jīng)營,進行理性的項目投融資決策,從而促進企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。