央視的新對手

2009年7月，央視發飆了，由下屬中國國際電視總公司出面，對包括酷6網、六間房、愛播網等6家視頻網站提起162起訴訟，理由是央視節目著作權受到侵犯，索賠1620萬元。

央視此番維權舉措，看起來主要源于其巨大的收益虧損。

由于網絡視頻盜播的存在，以往需要在電視上苦等坐看幾十天的電視劇，在網上甚至可以一天內看完，對廣大網民來說既省心又省錢，這直接導致央視相關節目收視率大降，繼而導致其廣告收益大減。

援引央視工作人員的話說:《百家講壇》音像制品在高峰時的年收入達3000萬元，如今連300萬元都到不了，利潤下降九成多，其他節目、欄目的經濟效益更是隨著收視率下降而直線降低。

六間房CEO劉巖央視起訴并非今年的事情，相關取證早在去年就已經開始。對行業來講，未必是件大事。

騰訊網央視怒不可遏，但酷6網、六間房等6家視頻網站若無其事，因為他們“盜播”的遠不止央視一家，虱子多了不癢。

互聯網法律專家程揚讓視頻網站一下子購買大量的節目版權不太現實，所以從目前來看，采用跟版權商廣告分成的方式比較科學。

《法制晚報》對于各類競爭對手，央視已經習慣了自己的處理方式:打壓，這一招也屢試不爽，最典型的就是春晚，根本不讓你同一時間舉辦。

《北京日報》電視臺每天只能播放兩到三集連續劇，而視頻網站往往直接把整部劇掛在網上，網民當然會選擇網站觀看。隨著網民的增多，還會有更多的視頻網站崛起，央視的地位將進一步下降，這是必然的。

《競爭力》央視多年來之所以為央視，不過憑借兩樣資源:一是獨有的節目，這原來是它的內容優勢，但這一優勢早被門戶網站攻破。二是最大的甚至獨家的播放平臺，這是它的渠道優勢，但這一優勢正受到視頻網站的威脅，這是央視最后的特權，也是此次發飆的真正原因。

視頻三巨頭 央視新對手

土豆網

廣告語:每個人都是生活的導演。在英語中，有一個詞用來形容電視的發明對人們生活的影響，這個詞就是“沙發土豆”(Coach Potato)，而土豆網的名字正是來源于此。土豆網是國內起步較早的視頻分享類平臺。平臺于2005年4月開始運營。土豆網為用戶創造一個容易發布或收集個人音頻和影像作品的平臺。截至2007年6月底，已經有超過600萬的注冊用戶，視頻短片超過350萬個，日上傳量達20000余個視頻作品，日播放量近6000萬個。

優酷網

廣告語:世界都在看。憑借著 “快者為王”的產品理念，注重用戶體驗，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。截至2007年11月，優酷網成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital(貝恩資本集團)旗下的Brookside Capital LLC、硅谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成為基金)等四家投資機構。

56網

作為中國最大的免費網絡視頻分享平臺，網站自2005年4月創辦以來，憑借先進及優秀的視頻技術團隊、愉悅的在線用戶產品體驗、強大的用戶互動性及參與度，以“分享視頻、分享快樂”為服務理念，成為中國人氣最為旺盛的網絡視頻短片分享平臺。公司獲得包括紅杉資本和迪斯尼旗下Steamboat等多家國際頂級風投巨額風險投資。