克服轉型困境 搶抓高端市場

段蟒

成立于1959年的昆百大，如今已伴隨著云南的商業發展，走過了55年的歷程，在云南地方保持著良好的口碑。但是家電線上渠道變革沖擊線下實體店的同時，也逼迫家電大賣場轉型升級經歷尋求新增長點的轉型之痛。

傳統家電大賣場轉型困難

近幾年隨著國家對家電激勵政策的陸續退出以及宏觀調控政策的持續，加之一、二級市場傳統家電產品的保有率逐步趨于飽和，家電市場增長放緩。目前市場上主要面臨著兩個大問題：第一是產能過剩，行業洗牌加巨，品牌集中度越來越高；

第二是存量市場消費萎縮。中國經濟發展已經進入一個全新的時代，溫飽問題已經得到解決和改善，更新換代速度就比較緩慢。都開始追求更高的生活品質，比如凈水器、空氣凈化器以及我們看到的很多的取暖系列的產品會是新興的市場。

第三是客流量減少。盡管2017年的實體店已經在回暖，但是3C賣場的人流確實是減少了很多，無促銷就無客流，賣場里空空蕩蕩。

購物中心和建材市場是賣場發展的主力

電商沖擊的只是產品售賣的一部分利潤，并不是整個實體經濟，在此背景下，購物中心和建材市場無疑是實體經濟對抗電商最有效的方法。購物中心不同于傳統的售賣形式，它更多扮演著休閑中心的角色，可以說是一座城市的會客廳。

當下，90后以及00后成為社會消費的主流，購物追求個性化和愉悅感，喜歡的不僅僅是產品本身，而是產品所處的場景，以及場景中自己浸潤的情感。……