新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

◎段銳

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)主體，當(dāng)前，面臨新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)。新時(shí)期，企業(yè)面臨的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。新時(shí)期，企業(yè)面臨著更加異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在國際競(jìng)爭(zhēng)中獲取利益，則必須要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新管理方法、提高管理能力，政工工作是企業(yè)重要的一項(xiàng)工作，特別是黨的十九大以后，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)政工工作的重要性。政工工作不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是企業(yè)精神和靈魂的支柱，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，則需要強(qiáng)化政工工作力度，全面發(fā)揮政工工作重要作用。良好的政工工作，能夠充分發(fā)揮企業(yè)潛力，調(diào)動(dòng)員工情緒，最大化發(fā)揮企業(yè)能力，確保企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益。

一、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理重要性

1.政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。

企業(yè)要在市場(chǎng)中發(fā)展，則需要全面發(fā)揮人力資源的作用，而政工工作則能夠發(fā)揮人的作用，良好的政工管理，能夠在企業(yè)管理過程中掌握當(dāng)下員工思想波動(dòng)與困惑，通過思想的疏導(dǎo)，為員工排憂解難，幫助他們樹立正確人生觀、價(jià)值觀和世界觀，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，使員工更加負(fù)責(zé)敬業(yè)。我國經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，當(dāng)前，一批充滿活力、前景良好的企業(yè)涌現(xiàn)出來，一帶一路的提出，推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展，企業(yè)要想在這種新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)突破，則需要不斷強(qiáng)化政工工作。市場(chǎng)的不斷變化，則需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到政工工作重要意義，通過良好的政工工作，使員工打破傳統(tǒng)思維束縛，不斷探索發(fā)展，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展格局，政工管理能夠有效推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

2.政工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

企業(yè)快速發(fā)展，需要與時(shí)代共同進(jìn)步，這樣，才能呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展目標(biāo)。政工管理工作也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，只有全面緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，才能在新形勢(shì)下推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要科學(xué)的政工管理工作落實(shí)，只有發(fā)揮政工工作作用，才能不斷轉(zhuǎn)變員工思維，使員工在主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新的環(huán)境中，達(dá)到共同進(jìn)步。

二、企業(yè)政工管理存在的問題

1.對(duì)政工工作重視程度不夠。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使我國的企業(yè)把重點(diǎn)放在了效益上，各企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷追求效益最大化，這其中，就忽視了政工工作重要性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，但政工工作卻沒跟上。企業(yè)對(duì)政工工作意義認(rèn)識(shí)不足，是造成忽視的主因，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不明白政工工作能給企業(yè)帶來什么效果，認(rèn)為政工工作是虛功，對(duì)增加企業(yè)實(shí)際效益沒有利處，政工部門在企業(yè)中所處的位置不重要，更沒有充分發(fā)揮出良好的作用，這種認(rèn)識(shí)無論是領(lǐng)導(dǎo)管理層，還是基層員工層，均對(duì)政工工作不重視，企業(yè)政工部門與從業(yè)人員面對(duì)這種情況，無法開展各項(xiàng)工作，更多的是上情下達(dá)，應(yīng)付了事，政工工作在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中所能發(fā)揮的效果大打折扣。

2.政工管理專業(yè)人才缺乏。

因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)政工工作的不重視，造成了企業(yè)沒有專業(yè)政工人才，企業(yè)招聘時(shí)，把更多的精力放在了技術(shù)、業(yè)務(wù)層面，政工工作人才少而又少，或者干脆不招聘，也不占用企業(yè)職數(shù)。這樣，企業(yè)在落實(shí)黨組織工作時(shí)，由于沒有專業(yè)人才來做這件事，工作最后的結(jié)果是可想而知的，結(jié)果肯定不理想，影響了企業(yè)政工工作效果。企業(yè)對(duì)已有人員也沒有培訓(xùn)，還有一些企業(yè)政工干部是兼職，一邊有業(yè)務(wù)工作，一邊做政工工作，自身能力素質(zhì)跟不上，很難開展好政工工作。

3.政工管理思想缺乏創(chuàng)新。

企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)開展，但政工工作還是老傳統(tǒng)，老思路，一些企業(yè)仍使用傳統(tǒng)管理模式及古板手段方法開展新時(shí)期的政工工作，政工工作與時(shí)代脫節(jié)脫軌，嚴(yán)重的滯后于時(shí)代和社會(huì)，在員工的起不到應(yīng)用的作用，還會(huì)引起員工的反感與抵制，政工工作沒有創(chuàng)新思路。有一些單位做表面文章，為了應(yīng)付上級(jí)檢查，急功近利、投機(jī)取巧，直接套用其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，換湯不換藥，對(duì)本企業(yè)起不到良好的推動(dòng)，政工工作跟不上時(shí)代，創(chuàng)新不足，在新時(shí)代背景下，無法解決好員工訴求與困難，發(fā)揮不出政工工作作用。

4.政工管理機(jī)制不健全。

一些企業(yè)由于重點(diǎn)發(fā)展主業(yè)，忽視了政工管理機(jī)制創(chuàng)新，政工工作機(jī)制不健全、不完善，相關(guān)工作難以展開，影響了整體效果。時(shí)代變了，工作也需要變，如果沒有配套的機(jī)制，則無法實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新與突破，當(dāng)前，一些企業(yè)政工工作沒有及時(shí)完善體制機(jī)制，與時(shí)代脫節(jié)嚴(yán)重，影響企業(yè)未來發(fā)展，許多企業(yè)管理機(jī)制不健全、停步不前，嚴(yán)重影響到了政工工作創(chuàng)新與發(fā)展。

三、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方法

1.加強(qiáng)政工管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

政工隊(duì)伍是企業(yè)政工工作開展的根本，只有全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，才能推動(dòng)政工工作進(jìn)步。要想全面做好員工思想政治教育工作，則需要高素質(zhì)的人才來完成，要不斷提高管理人員和政工人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，全面培養(yǎng)他們正確的價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作，為企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)打下良好干部基礎(chǔ)。企業(yè)需要不斷強(qiáng)化政工隊(duì)伍管理與建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高修養(yǎng)，在企業(yè)招聘過程中，考慮到專業(yè)人才的引入，同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部培育，適當(dāng)組織政工部門現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高政工隊(duì)伍工作能力、個(gè)人素質(zhì)。

2.全面創(chuàng)新政工工作形式。

只有不斷創(chuàng)新政工工作方法，才能有效發(fā)揮好政工作用，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新需要從兩個(gè)方面入手：一方面，要明確企業(yè)戰(zhàn)略方針，通過政工工作，確保企業(yè)基層員工思想一致。另一方面，從事政工工作的相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代、跟進(jìn)市場(chǎng)，用最先進(jìn)的思想提高自己能力，根據(jù)企業(yè)最新工作批示，找到有效有解決對(duì)策。

3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理信息化。

隨著技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)也引進(jìn)了現(xiàn)代的管理手段，只有不斷強(qiáng)化信息內(nèi)容，才能推動(dòng)企業(yè)黨建工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，新時(shí)期、新形勢(shì)，企業(yè)要在信息化建設(shè)上不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方式。信息化已經(jīng)成為了社會(huì)主流，建立全面有效的現(xiàn)代信息化管理，是企業(yè)面臨的重要任務(wù)，通過信息系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力。政工工作要與互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)相結(jié)合，把美好的設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)，不斷提高宣傳引導(dǎo)效果，提升政工工作現(xiàn)代化建設(shè)。為了提高工作效果，需要通過各種宣傳方式，在內(nèi)部大力宣傳政工管理知識(shí)、理念及好處，強(qiáng)化員工理解。

4.建立健全企業(yè)政工管理機(jī)制。

好的工作方式必須要有完善的工作管理規(guī)章制度，只有制度規(guī)范了，才能有利于政工工作穩(wěn)定快速開展，制度也能夠有效約束員工，使政工人員在工作中有章可循。企業(yè)需要不斷完善政工工作體系，建立激勵(lì)體制，根據(jù)員工具體表現(xiàn)，做到賞罰分明，以此激勵(lì)員工工作的積極性和高效性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

四、結(jié)語

政工工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，筥 中新情況層出不窮，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)管理，全面掌握市場(chǎng)、了解員工，用創(chuàng)新的政工工作實(shí)踐，不斷推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。