◎ 管德磊
管理會計也稱為“內部報告會計”,是指在為了提高企業的經濟效益,采用一系列專門的技術方法,通過對財務資料及其他資料進行篩選、整理、加工和報告,使企業管理人員能根據其提供的信息對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,幫助決策者做出各種經營管理決策的一個會計分支。
管理會計是一門將現代化管理技術與傳統會計方法融合為一體的邊緣科學,科學管理理論中提出的“標準成本”、“預算控制”和“差異分析”等方法陸續被引用到會計工作中來,成為企業成本會計核算的重要組成部分,與此相適應的“成本——業務量——利潤分析”與“責任會計”等技術方法也應運而生,并融入到傳統會計方法體系之中,管理會計從傳統會計體系中獨立出來,逐漸發展成為與財務會計并駕齊驅、著重改善經營管理、提高經濟效益的一個重要會計分支。此后,管理會計便以蓬勃的生機不斷發展壯大,優勢也日益顯現。
與財務會計的注重對歷史財務信息的記錄與反映、提供標準化的財務報表不同,現代管理會計的職能從傳統財務會計單純的核算職能擴展到將解析過去、控制現在和籌劃未來三方面職能有機地結合起來,形成了一種綜合性的職能。
1.管理會計解析過去的職能主要是針對財務會計所提供的歷史數據作進一步的加工處理、整合及延伸,使之能夠更好地滿足控制現在與籌劃未來的需要。
2.管理會計在控制方面的職能主要是通過一系列的指標體系,及時發現并糾正在執行過程中出現的偏差,使企業的經營活動嚴格按照計劃預設的軌道有序地運作。
3.預測與決策是籌劃未來的主要形式,現代管理會計在這方面的職能在于:充分利用所掌握的豐富信息,嚴謹地進行定量分析,幫助管理部門認清客觀規律,從而科學地提高經濟預測與決策的準確性。
管理會計以具體問題為導向,以業務活動為底層構架,從戰略與管控層面審視企業價值的創造過程,采用開放性和創新性思維方式,借助定量技術作為分析工具得到形式多樣的個性化信息,并利用經濟信息進行預測、決策,對業務進行控制、分析、評價,可以從多層次、多視角、精細化地滿足不同信息使用者的訴求。
進入大數據時代以來,我國的經濟環境發生了巨大變化,逐漸由全面短缺經濟轉變為出現局部產能過剩。產業競爭壓力日益增加,自然資源的過度開發也迫使企業從過去追求規模擴張、快速發展轉變為追求質量和效率的提高。隨著產業的發展,充分競爭的市場條件要求企業更多的關注成本控制、新盈利點的增加、產品競爭能力的提升、風險控制和經營預測;同時,在當今社會更為嚴格的監管環境下,利益相關者對企業提出了更加精細化、多角度的管理與信息需求,要求企業更加著力于發展戰略制定、目標執行以及績效提升。這些都迫使企業經營理念和管理手段的變革與創新,建立和完善現代企業制度,加強績效管理,激發管理活力,增強價值創造力已經成為企業的內在需要。在管理會計的核心理念中,秉承衡量重于計量的思想,價值的維護與創造是最為重要的內容。
基于此,管理會計是實現企業的戰略、業務與財務三位一體最有效的工具,加強預算績效管理、決算分析和評價的重要手段。管理會計將傳統會計工作從財務層面提升到組織管理層面,管理會計包括了企業內部所有的管理系統,所有的業務部門及財務部門都是管理會計的參與者。在管理科會計系下,各部門必須轉變觀念,轉換角色,承擔新的歷史使命。一方面,要求業務部門從業務視角向價值視角轉變,關注投入產出關系與價值的業務驅動因素,向財務部門通過業務與價值創造的關系,認同財務部門的價值衡量標準,并根據財務部門的價值衡量標準進行決策判斷。另一方面,要求財務部門從價值視角向業務視角轉變,根據業務部門提供的投入產出關系與價值的業務驅動因素,遵循業務的相關性,確定價值創造的標準化過程;通過收集、處理與整合業務信息,對管理活動進行價值衡量,并基于這種衡量為業務部門提供價值引領。總而言之,管理會計對于財務人員是“會計”,而對于業務人員則是“管理”;管理會計的“會計”屬性強調“業務的視角”與“衡量的能力”,管理會計的“管理”屬性強調“價值的視角”與“溯源的能力”;實現了會計參與企業經營管理,從財務的角度看業務,由財務邏輯轉變到業務邏輯,將二者有機結合在一起,能夠最大程度地挖掘企業的潛力,提升企業的價值創造能力。
社會的進步使得顧客需求多樣化、復雜化,消費需求多樣化要求企業必須從原來注重生產成本控制發展成為,信息技術成本投入和生產成本投入同等重要。現今,信息行業的競爭越來越激烈,原來的單一的財務會計已經不能滿足企業發展需要,管理會計在企業競爭中發揮越來越重要的作用,所以在未來企業經營和會計的發展趨勢下,管理會計和財務會計將會更加緊密地結合統一。理論研究和實證研究與規范研究的結合。資本市場不斷發展,實證研究成為一種國際化標準,越來越受到人們重視。同時,任何事情都有兩面性,理論研究可以推動管理會計的發展,但是它更需要在實際運用中發揮它的作用,所以未來的經濟環境下,企業經營更需要理論研究與實證研究相結合。
管理會計的價值創造功能為現階段中國企業引入和深入推廣管理會計提供了現實依據,先行示范企業的取得成果則對管理會計的推廣起到了良好示范效應。現階段,隨著國內外市場環境的變化,粗放的競爭已很難保證企業的生存和發展,企業必須不斷提高自身管理水平、不斷加強技術創新,通過集約發展提高市場競爭力。“向管理要效益”已經成為很多行業和企業的真實寫照,而以現代管理會計為核心的新財務管理體系無疑是企業管理的核心。有條件的企業要敢為天下先,及早推進管理會計實踐,以便在未來的市場競爭中領先一步。