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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控工作探析

2018-04-14 20:54:13彭麗秋
關(guān)鍵詞:財務(wù)企業(yè)

◎彭麗秋

隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,而企業(yè)內(nèi)部也存在著或大或小的財務(wù)風(fēng)險,這就更需要管理者非常謹(jǐn)慎的去經(jīng)營和管理企業(yè),認(rèn)真的對企業(yè)所存在的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的評估與分析,跟據(jù)企業(yè)目前面臨的競爭氛圍和運(yùn)營狀態(tài),來選擇合適的決定,盡量避免風(fēng)險或者轉(zhuǎn)移風(fēng)險,將損失程度降到最低,財務(wù)風(fēng)險管控工作作為企業(yè)穩(wěn)定性和長久性的保障,必須加以重視和研究。

一、企業(yè)中存在的常見風(fēng)險

1.市場因素。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中有許許多多的特性,常見的有客觀性,不穩(wěn)定性,全方面性和損失性等,企業(yè)風(fēng)險又可以分為戰(zhàn)略風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,市場風(fēng)險,運(yùn)營風(fēng)險,法律風(fēng)險等。針對本文所指的財務(wù)風(fēng)險管控,就根據(jù)企業(yè)風(fēng)險之一的財務(wù)風(fēng)險來進(jìn)行管控,通過建立一系列系統(tǒng)的完善的財務(wù)風(fēng)險管控流程,來保證企業(yè)的安全運(yùn)營和發(fā)展,市場因素又稱為外界的因素,指的是在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中,或者國際目前的主要趨勢,又或者是企業(yè)在大環(huán)境下發(fā)展的前景等這些原因企業(yè)無法準(zhǔn)確的評估和預(yù)測,所以這些市場原因會給企業(yè)造成巨大的影響。例如人名幣的升值,金融風(fēng)暴等問題。

2.盲目投資。

我國很多企業(yè)投資目標(biāo)不明確,缺乏理性的認(rèn)知。沒有對投資風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測,胡亂跟風(fēng)的進(jìn)行投資項目,由于企業(yè)前期沒有做好認(rèn)真的分析和探究,只看表面不明晰其本質(zhì),給企業(yè)造成了巨額的損失,進(jìn)而發(fā)生了財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者往往忽視了重要的一點(diǎn),即固定資產(chǎn)周邊系統(tǒng)的內(nèi)在關(guān)系,如果沒有建立一套系統(tǒng)性的科學(xué)探究和計劃分析,經(jīng)常會在實(shí)施固定資產(chǎn)投資的時候出現(xiàn)一些問題,由于投資出現(xiàn)的問題導(dǎo)致后期項目無法獲得盈利,結(jié)果造成了資金不能按時回收,進(jìn)而產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。

3.對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控工作不夠重視。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控在開放性的市場環(huán)境下是非常有必要的,在中國許多大小的企業(yè)之中,許多優(yōu)秀穩(wěn)定的企業(yè)都有一套完善科學(xué)的管控體系,依據(jù)國情,大部企業(yè)都在深化企業(yè)改革體制,開始慢慢推行企業(yè)股份制的改造,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險大大增加,所以盡快建立完善的風(fēng)險管控是非常有必要的,但是許多企業(yè)不重視對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)和失敗也是時有發(fā)生,通過強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險的管控能力可以提高企業(yè)的競爭力,還可以促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。

二、規(guī)避風(fēng)險及提高管控財務(wù)風(fēng)險的能力

1..加大資金的管理力度。

通過不斷增強(qiáng)對資金的管理力度,增加企業(yè)的風(fēng)險防范能力可以有效的幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)內(nèi)部各個部門的穩(wěn)定運(yùn)營,通過對流動資金和產(chǎn)業(yè)的合理控制,可以合理的管理企業(yè)的資產(chǎn),還能進(jìn)一步確保資金的穩(wěn)定流動。資金的流動性決定著企業(yè)的債務(wù)能力,如果資金的流動性降低,會導(dǎo)致財政危機(jī),對企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營造成巨大的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資金借用的時候,認(rèn)真考慮風(fēng)險所在,確保企業(yè)的內(nèi)部和外部,具有穩(wěn)定真實(shí)的信息溝通渠道,能得到真實(shí)可靠的財務(wù)報告,特別是股東與合作商家之間的誠信關(guān)系,仔細(xì)考慮企業(yè)能否穩(wěn)定償債,認(rèn)真審查各類信息,合理調(diào)動資金,確保負(fù)債沒有超出管控預(yù)期,確保把財務(wù)風(fēng)險管控在與總的盈利目的相匹配并在可接受的范圍之中。

2.增強(qiáng)預(yù)測風(fēng)險的能力。

通過認(rèn)真的分析財務(wù)信息,得到的評估分析就是風(fēng)險預(yù)測,清楚明晰的知道企業(yè)在盈利中可能遇到的問題和風(fēng)險,根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,對產(chǎn)生的問題和風(fēng)險進(jìn)行全方位多方面的評估和分析,在經(jīng)過企業(yè)的財務(wù)部門進(jìn)行探討,預(yù)測出潛在的風(fēng)險原因和風(fēng)險系數(shù),預(yù)估出這樣的風(fēng)險會給企業(yè)帶來多大的問題。財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)財務(wù)部門的活動有著密不可分的聯(lián)系,并且會隨著企業(yè)資金的調(diào)動而發(fā)生變化。財務(wù)部門需要把每一筆支出和收入認(rèn)真分析,仔細(xì)比對,清楚的了解每一項出入所帶來的風(fēng)險和影響,以此來增強(qiáng)企業(yè)預(yù)測財務(wù)風(fēng)險的能力,同時還能提高企業(yè)承受風(fēng)險的能力。清楚的知道企業(yè)償還債務(wù)的范圍,明確籌集資金的風(fēng)險,對投資的項目進(jìn)行仔細(xì)探究,明確公司投資的目標(biāo)和方向。在通過分析市場的銷售情況等原因來決定投資與否。如果在放寬眼界來說應(yīng)該實(shí)時關(guān)心全球經(jīng)濟(jì)的走向和發(fā)展,考慮到國家的相關(guān)的規(guī)章和政策,根據(jù)實(shí)時變化來做出調(diào)整。

3.構(gòu)建合理的風(fēng)險管控體系。

根據(jù)公司內(nèi)部的財務(wù)部門的具體情況,制定合理的制度,嚴(yán)密的流程,良好的風(fēng)險管理系統(tǒng),從而為企業(yè)的發(fā)展提供安全的保障。具體可以有如下幾個目標(biāo)和流程,首先,做好財務(wù)風(fēng)險管控的初步基本信息收集。第二,制定確實(shí)可行的財務(wù)風(fēng)險管控策略。第三,對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真的評估與分析。第四,制定合理有效的財務(wù)風(fēng)險的解決方案。第五,對財務(wù)的風(fēng)險管控進(jìn)行不定期的監(jiān)督管理與改進(jìn)。仔細(xì)按照相應(yīng)環(huán)節(jié),實(shí)施企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控工作。構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)可以大幅度的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估水平,提升公司的股票價格,有助于企業(yè)合理的預(yù)算,為企業(yè)今后的發(fā)展提高了強(qiáng)有力的后援保障。還能有效的提高企業(yè)的工作效率,使各個部門分工明確,各盡其責(zé),提高工作效益,提升運(yùn)營的能力。進(jìn)一步還能推動企業(yè)文化建設(shè),深化公司的風(fēng)險管控理念,增加對風(fēng)險的敏感程度。確實(shí)有效的提高企業(yè)控制風(fēng)險和承受風(fēng)險的范圍。對企業(yè)的隨機(jī)應(yīng)變和決策能力的提升大有益處。

三、總結(jié)

綜上所述,總所周知,財務(wù)的風(fēng)險是不可避免的,如何有效的管控企業(yè)的風(fēng)險成為了當(dāng)今大部分公司的主要討論目的。由于風(fēng)險的不確定性,導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不能完全的人為去掌控。財務(wù)部門的主要任務(wù)就是降低企業(yè)遇到風(fēng)險的概率,或者在已有的能力中減少財務(wù)的風(fēng)險,當(dāng)財務(wù)的風(fēng)險不可避免的時候,應(yīng)該利用公司合理的風(fēng)險管控體系去把損失降到最低,用最小的代價去合理的解決風(fēng)險,保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營,健康成長。

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