企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其變化

◎楊婷

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本內(nèi)容

1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義。

企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動過程中，會有很多不確定的因素，這些因素對企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，從而使企業(yè)遭受到損失的風(fēng)險，被稱為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征。

（1）客觀性。

由于客觀環(huán)境的復(fù)雜多變、社會經(jīng)濟(jì)活動的持續(xù)發(fā)展、人們主觀意識不同所帶來的局限性決定財務(wù)風(fēng)險的客觀存在，財務(wù)風(fēng)險是普遍存在的，使得企業(yè)資金運(yùn)營存在不確定性，財務(wù)風(fēng)險是不可能消除的。所以應(yīng)通過合理的分析將財務(wù)風(fēng)險降低，將企業(yè)的風(fēng)險和收益控制在一定范圍內(nèi)。

（2）全面性。

企業(yè)生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)都可能發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，而不僅僅存在其中某個環(huán)節(jié)中，這是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的全面性。

（3）不確定性。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的時候會面臨很多變數(shù)，這是企業(yè)無法掌控的，關(guān)于盈利多少及其他情況，存在很多不確定性。對于企業(yè)經(jīng)營管理活動中的風(fēng)險雖然是客觀、確定的，但是風(fēng)險的大小是不確定的。

（4）損失性和收益性。

風(fēng)險與收益是同時存在的，當(dāng)面臨的風(fēng)險越高，其可能會有更多的收益，所以當(dāng)企業(yè)面對風(fēng)險管理的時候，應(yīng)正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險，提高風(fēng)險轉(zhuǎn)化為收益的能力。

二、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險分析

1.技術(shù)風(fēng)險。

財務(wù)會計工作需要有專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是避免不了技術(shù)風(fēng)險，如決策支持失誤、職業(yè)判定失誤、業(yè)務(wù)操作失誤等。這些問題對企業(yè)發(fā)展有一定的影響，導(dǎo)致財務(wù)會計工作技術(shù)風(fēng)險的原因很多，最主要的是與財務(wù)會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作硬件設(shè)備有關(guān)。

2.企業(yè)的財務(wù)體系還不成熟。

建立企業(yè)財務(wù)體系時，沒有考慮對企業(yè)環(huán)境的分析，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇適合的財務(wù)體系，使得企業(yè)會計制度流于形式，無法表現(xiàn)出企業(yè)的特色，對企業(yè)財務(wù)工作的開展有不利影響。現(xiàn)在一些企業(yè)進(jìn)行分級化管理模式，使得各級部門的利益日益膨脹，導(dǎo)致職工面臨薪酬福利等財務(wù)壓力，會減弱財務(wù)監(jiān)督的功能，來緩解自身所面臨的壓力。

3.企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面有待改善。

企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)比負(fù)債資產(chǎn)少，負(fù)債償還能力比較弱，導(dǎo)致企業(yè)資金變現(xiàn)能力降低。一些企業(yè)將償還期限作為劃分會計科目的標(biāo)準(zhǔn)，這種方式不能很好的反映企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)狀況及財務(wù)風(fēng)險情況，一些企業(yè)有隨意挪用公款，加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

4.道德風(fēng)險。

財務(wù)會計工作具有特殊的地位，會接觸一下敏感的信息和物品，如果財務(wù)會計工作人員道德出現(xiàn)問題，會使得財務(wù)會計工作陷入道德風(fēng)險。還有就是財會人員進(jìn)行違規(guī)操作，嚴(yán)重的影響分析，判斷對企業(yè)造成不可估計的損失。

5.會計核算的經(jīng)營管理目標(biāo)不明確。

企業(yè)的會計業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)是推廣發(fā)展金融與財務(wù)管理中的財務(wù)經(jīng)營活動，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，對與財會管理的目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置。一些企業(yè)將財會管理目標(biāo)定位于經(jīng)營利潤層面，促使財政投資處在不合理性與無序性的狀態(tài)下，盲目跟隨市場走向。

三、優(yōu)化財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)

1.提高財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)。

影響企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的主要因素是會計人員，對于企業(yè)財務(wù)會計人員不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)能力，還應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)。所以應(yīng)重視財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)力度，全面提高專業(yè)素質(zhì)，從而保障財務(wù)會計人員的工作效率。還應(yīng)加強(qiáng)對會計人員的職業(yè)道德建設(shè)及法律法規(guī)教育，提高會計人員的法律意識，降低發(fā)生道德風(fēng)險的可能，加強(qiáng)對財務(wù)會計工作的全面監(jiān)督。

2.切實(shí)落實(shí)財務(wù)預(yù)算管理。

企業(yè)財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中具有重要作用，所以應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行合理的編制，以保證預(yù)算編制的質(zhì)量。應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算管理制度的執(zhí)行，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3.完善內(nèi)部控制，建立健全崗位責(zé)任制。

我國現(xiàn)在執(zhí)行的會計法規(guī)中還存在一些問題，導(dǎo)致信息失真，想要有效的控制就應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，加強(qiáng)相關(guān)管理機(jī)制，防止錯誤的存在，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

4.建立懲罰措施，營造和諧的財會氛圍。

現(xiàn)在我國對財務(wù)會計造假的情況處罰還不嚴(yán)重，無法起到威懾作用，也是財務(wù)風(fēng)險頻發(fā)的主要原因。所以應(yīng)建立健全會計管理機(jī)制，構(gòu)建合理獎懲制度，對于造假的情況應(yīng)嚴(yán)格懲處，為財務(wù)會計提哦功能好的工作環(huán)境。

5.構(gòu)建風(fēng)險評估機(jī)制。

（1）構(gòu)建事前風(fēng)險評估機(jī)制。

隨著市場環(huán)境不斷變化，所制定的戰(zhàn)略決策具有一定的滯后性，無法發(fā)揮戰(zhàn)略決策的作用。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的風(fēng)險評估機(jī)制，并且考慮戰(zhàn)略決策中各種財務(wù)風(fēng)險引發(fā)因素，爭取在風(fēng)險出現(xiàn)前期將其控制住，防止嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。

（2）構(gòu)建事中風(fēng)險反應(yīng)機(jī)制。

由于財務(wù)風(fēng)險有很強(qiáng)的隱蔽性和突發(fā)性，企業(yè)雖然做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備事宜，還可能產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，所以企業(yè)應(yīng)構(gòu)建風(fēng)險反應(yīng)機(jī)制，并且動員全體員工，便于應(yīng)對各種風(fēng)險的發(fā)生。

（3）構(gòu)建事后風(fēng)險總結(jié)機(jī)制。

在財務(wù)風(fēng)險過后，企業(yè)管理者應(yīng)對此次財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行總結(jié)，并了解發(fā)生的原因及應(yīng)對策略，防止再次出現(xiàn)此類風(fēng)險時反應(yīng)不足。企業(yè)管理者應(yīng)將此次風(fēng)險防范經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其它風(fēng)險中。

結(jié)語

企業(yè)在經(jīng)營活動中，風(fēng)險是不能避免的，但應(yīng)盡可能的將企業(yè)管理的風(fēng)險降低，讓企業(yè)的利潤大于風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失，所以應(yīng)著手與內(nèi)部控制與財會管理制度的健全與監(jiān)督工作，只有將管理工作做細(xì)、做實(shí)，保證企業(yè)合法經(jīng)營，可以進(jìn)一步防范與控制會計風(fēng)險，提高企業(yè)的競爭能力。