關于房屋建筑工程施工技術管理措施的探析

鄧梽

1　房屋建筑工程施工技術管理

建筑工程施工技術管理在工程建設的整個施工環節有著極其重要的意義，在整個工程的建設環節，管理水平的好壞對于工程能否按期完工以及工程質量的好壞都影響極大。在建筑工程項目中，對每一道工序，每一個細節都要提出嚴格的要求，這樣才能真正確保建筑工程的施工質量，建筑工程的現場施工技術管理工作正是為了實現這一目的而誕生的。房建企業想要在建筑市場穩定并持續的發展下去，就需要不斷提高自身技術管理水平，發揮技術競爭與管理競爭優勢，以便通過自身物質與技術力量，實現最大化的經濟效益。為了確保房建工程可以順利實施，在施工過程中要加強施工技術管理水平，不斷提高施工技術水平與施工效率，確保房建工程可以有序并正常的施工建設，要對建筑工程的實際情況進行深入的分析與探討，總結建筑工程建設的特征，并及時采取針對性的創新管理措施，重視對施工技術管理工作的創新與研究，應用科學的管理方法，管理好各項施工技術內容，不斷提升自身的施工水平，改進自身的施工技術，達到縮減建筑成本的目標，切實保障房建工程的施工質量。

2　建筑工程施工技術分析

2.1　軟土地基施工技術

地基的強度和耐久性對建筑物的質量和穩定性有重大影響，建筑工程中比較常見的問題是軟土地基問題，很有可能導致建筑物建筑下沉和出現裂縫。在地基施工時，根據實際情況，選擇合適的地基處理技術，傳統的地基處理技術包括強夯法和碎石樁結合、碎石樁與CFG結合等技術，新型軟土地基處理方法主要包括預壓法、粉煤灰吹填法、換填墊層法、水泥土攪拌法等，通過以上幾種方法盡量減少地基土發生變形或不穩定情況的發生。

2.2　建筑防水施工技術

圖1　房屋建筑工程施工技術管理圖

建筑結構施工的重要組成部分包括防水和施工設計。尤其是廚房、洗手間等用水集中區域，必須要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合國家樓層防水標準。在建筑項目具體建造環節中，應根據實際情況選取品質優良的先進防水材料，對屋面拐角、墻角根等容易滲漏部位重點進行質量控制，強化對防水作業工藝的運用，減少建筑結構，漏水情況的發生。

2.3　屋面與墻體節能施工技術

屋面節能施工技術的合理應用不僅有利于降低建筑工程修整的風險和施工成本，還有利于有效延長保溫材料的防水材料的使用年限，采取屋面保溫隔熱措施實現對室內溫度的有效調節。以運用新型玻璃幕墻來改善傳統的被動節能與設防問題，不僅有利于降低建筑工程的成本，還有利于良好的貫徹落實可持續發展觀。

2.4　房建工程混凝土施工技術

先依照澆筑段的墻厚和墻體軸線長度算出方量，再選擇與混凝土相同配比的無石砂漿進行攪拌，放于灰槽當中。之后澆筑在底端接搓處，選用鐵鍬讓其均勻入模，不可以用泵管灌入模內，入模時要依照墻體混凝土澆筑次序開展。在澆筑的時候，需要留意隨時用尺桿對混凝土澆筑厚度，要完全依照墻體混凝土澆筑圖紙要求按次序分層振搗和澆筑。對于墻體交叉節點和鋼筋密集處，需增強振搗點，確保密實。在振搗過程中，為了防止出現移位等現象，需要由專人看模，來確保混凝土的外觀及結構尺寸。依照振搗棒的有效半徑來確認振搗器的水平移動距離，在上層混凝土進行振搗的時候，需要插入下層混凝土中且深度要超過5cm。在振搗過程中，混凝土表面保持水平，無氣泡及下沉即可停止。

3　房屋建筑工程施工管理存在的問題

3.1　管理制度不健全

施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規章制度，導致在施工過程中經常在質量、進度和成本方面產生問題，留下安全隱患。

3.2　監督力度不夠

技術管理欠缺科學有效的監管，難以實事求是按照指定的工作方針辦事。沒有依據科學精準的管理綱要進行監督與指導，造成了不必要的資金成本浪費。

3.3　管理流程不完善

建筑工程建設是一項繁瑣復雜的事項，需要各個部門之間的密切合作與協調溝通，可是現實中的建筑工程部門存在交叉施工的不良現象。

3.4　管理人員有待提高

某些技術管理人員不具備過硬的專業理論知識與實踐操作技能，在施工過程中也缺乏安全防范意識，一旦發生施工意外將直接威脅人們的生命安全，延長施工期。

4　提高房屋建筑工程施工技術管理水平的有效措施

通過對施工技術進行科學的管理，可以確保施工方法、技術與工程的實際特點以及施工條件相匹配，優化施工方案并能夠合理的配置施工資源，提高施工效率，縮短工期，降低施工成本，將技術轉變成切實可見的生產力，從根本上保證工程的施工質量。

4.1　完善施工技術管理體制

完善施工管理體制，將其與我國工程建設的實際情況結合起來，使員工在制度與規范的監督管理下能夠各司其職，并使員工的能力得到充分的展現。只有對現有的管理體制進行完善，使其效益最大化，才能提高建筑工程的施工管理水平與工程實施效率。加強對工程建設的監督，對制定的操作細則進行完善，對施工管理進行規范，并要完善施工技術管理的體系，切實管理好施工過程中牽涉到的各項技術問題。強化技術責任制與技術管理組織機構的作用，制定完善的工程項目管理制度。同時企業應完善自身內部管理體制，構建完善的獎罰機制與責任落實機制。將具體施工過程中的責任落實到每人身上，保證各個環節中都有配置專人負責。完善施工技術責任制與技術管理機構，明確企業施工人員、管理人員與技術人員的責任、職位與權力，發揮企業技術人員、施工操作人員與管理人員的作用及才干，不斷提高技術管理的綜合水平。

4.2　加強對施工材料的監管力度

房建工程施工技術管理工作的核心就是各項技術管理制度的貫徹落實，合理并科學的組合企業各項施工作業的實施。建筑工程施工量較大，所涉及到的材料種類眾多，前期需要做好采購計劃，根據施工進程，定期采購材料，明確存放職責和發放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明。基于施工技術管理工作落實檢查制度，結合項目實施情況與技術管理工作展開評比檢查作業，以便提高總體管理水平。針對施工所用材料，必須嚴格進行控制。針對那些即將用于施工的材料，必須在進入現場以前嚴格進行選購與檢驗工作。建筑材料進入施工現場以后，必須加強施工材料的質量控制。按照種類對施工現場的原材料、半成品以及成品（各種施工物質）進行科學的分類，并將其分別進行堆放、儲存和保管。

4.3　完善施工技術管理流程

要想提高建筑工程技術管理的質量和效率，必須完善建筑工程技術管理的流程。建筑工程施工單位應邀請建筑工程建設相關的專家學者、經驗工作者以及資深管理人員共同組建管理系統規劃小組，對建筑工程施工建設中的具體流程進行深入的分析與探討，總結出建筑工程施工建設中的各類工藝流程，并對各類施工工藝流程的具體要求進行明確規定，從而提升建筑工程施工管理效率與質量。針對所有施工人員，都必須科學的進行安排組織。必須嚴格依據工程圖紙以及設計規劃進行施工，防止出現返工造成工程進程推延。逐步完善建筑工程技術管理流程還體現在能良好的維持降低技術成本風險與提升總體技術效率二者之間的動態平衡，提升建筑工程技術管理的綜合質量水平，進而提升建筑企業的技術競爭力。

4.4　提高工作人員的綜合素質和管理意識

針對所有的施工現場問題，都必須進行統一化的現場技術人員管理，將所有員工的自我責任意識充分激發出來。技術管理人員要學習先進管理經驗與管理方法，組織技術交流、技術培訓與技術學習等活動，不斷提高企業員工技術素質與管理水平，以便提高解決問題并消滅質量隱患的能力。建筑工程施工建設單位應當重視對建筑工程施工人員的整體素質培養，可通過對施工人員進行培訓的方式提升施工人員的實際能力，構建堅定可靠的施工建設隊伍，確保施工建設單位能夠順利地開展建筑工程施工建設活動。建筑企業內部的施工人員也要不斷嚴格要求自己，要有積極主動的學習態度與強烈的負責任的態度，激發自身的主觀能動性與積極創造性，牢記施工質量高于一切，培養一絲不茍的工作態度，確保房屋建筑工程的施工質量。

圖2　

5　結束語

建筑工程的技術管理可以有效的提高技術應用的安全性和應用效率，將技術問題發生的概率壓至最低。建筑企業要樹立技術管理意識，不斷加強對技術管理工作的重視度，充分發揮技術引導和統領功能，構建現場施工管理制度，通過提高施工技術運用能力來提高整個施工技術管理水平，從而保證施工工程質量。

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