關于建筑工程造價的動態管理控制分析

韓星雨

由于我國建筑行業的高速發展，建筑工程造價管理控制工作顯得越來越重要。在建筑工程設計階段、施工階段與竣工驗收階段，通過運用合理的動態管理控制方案，能夠有效減少工程的施工成本，提升建筑工程的總體經濟效益。

對于建筑工程造價管理人員來說，要不斷更新造價動態管理理念，針對建筑工程造價動態管理控制中存在的問題，采取針對性比較強的解決對策，保證建筑工程造價動態管理控制工作得以順利開展。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價動態管理的相關概念，并結合造價動態管理控制常見問題，提出相應的解決方案。

1　對建筑工程造價實施動態管理控制的重要意義

在建筑工程中，通過運用先進的造價動態管理控制措施，能夠保證工程的總體施工費用不斷下降，減少費用超支現象的發生。建筑工程造價貫穿于整個工程，包括工程的招投標階段、設計階段、施工階段與竣工階段，通過對建筑工程造價實施動態管理控制，能夠保證建筑工程中的各項施工成本更加科學合理，保證承包商與發包商的合法權益。建筑工程造價管理控制人員在實際工作當中，要不斷更新造價管理控制理念，并不斷完善工程中的造價管理控制制度，有效降低工程的總體施工成本[1]。建筑工程造價主要由以下幾部分組成，具體見圖1。

伴隨我國建筑工程建設施工規模的不斷擴大，通過合理運用造價動態管理控制制度，能夠幫助工程中的造價人員更好的了解建筑工程結構特點，不斷降低各項施工材料的采購價格，在保證建筑工程總體經濟效益的基礎上，提高施工材料、施工機械設備的使用率。對于建筑工程造價管理控制人員來說，要時刻關注施工現場中各項施工機械設備的使用情況，并結合施工人員的工作情況，制定更加合理的造價動態管理控制制度，從根本上保證建筑工程施工成本得到合理控制。

2　建筑工程造價動態管理控制現狀

2.1　對建筑工程造價動態管理缺乏足夠的重視

圖1　建筑工程造價構成

由于建筑工程中的管理人員對造價動態管理控制缺乏一定的了解，不僅會增加建筑工程的施工成本，而且嚴重影響建筑工程的施工進度，降低工程的經濟效益。對于施工企業來說，由于對工程造價動態管理控制缺乏足夠的重視，使得工程中的施工成本不斷提高，出現嚴重的超支現象，影響企業的正常運行。例如，在竣工結算階段，由于工程中的管理人員對造價動態管理控制沒有足夠的重視，降低資金的利用率，使得工程造價不斷增加[2]。

2.2　建筑工程造價的動態管理體系比較落后

在建筑工程設計階段，由于工程中的造價動態管理體系比較落后，在一定程度上工程中各項造價管理制度的正常實施。建筑工程中的管理人員比較注重工程施工進度與質量，對造價動態管理控制缺乏足夠的重視，使得工程中的造價動態管理控制制度不夠完善，影響建設工程的整體造價。對于大部分設計人員來說，在設計過程當中，往往缺乏對限額設計的重視，使得工程中的造價動態管理體系比較落后，增加工程的施工成本[3]。

2.3　設計方案與工程項目的實際情況不相符

由于建筑工程設計方案不合理，會影響工程施工進度，伴隨新型施工設備種類的不斷增多，施工機械設備的價格也不斷變化，對于工程中的施工材料與設備采購人員來說，由于涉及方案與施工項目的實際情況不符，會影響各項施工材料與機械設備的采購數量，使得工程的決算價格與預算價格差距較大，嚴重影響建筑工程造價動態管理制度的實施。研究表明，建筑工程中的設計人員基本上采用以往的設計方案，如果工程出現變更，會降低施工預算的準確性，影響建筑工程施工質量。

3　建筑工程造價動態管理控制問題的解決對策

3.1　提高建筑工程造價動態管理意識

通過不斷提高建筑工程造價動態管理意識，能夠保證建筑工程造價得到更好的動態管理控制。受市場經濟的影響，大部分的建筑工程造價管理方式不合理，建筑工程中的管理人員對造價動態管理控制缺乏足夠的重視，嚴重影響建筑工程的緊急效益[4]。建筑工程造價管理人員要嚴格控制工程中的各項施工材料質量，并結合各項施工材料的使用情況，詳細記錄下各項施工材料的使用量，結合施工材料使用中出現的問題，采取相應的解決方案，進一步提升建筑工程施工現場各項材料的利用率，不斷降低材料成本。

除此之外，對于建筑工程中的施工人員來說，在實際施工過程中，要充分認識到工程造價管理控制的重要性，并嚴格按照施工方案進行施工，針對施工方案中存在的問題，及時與設計人員反應，有效提升建筑工程設計方案的實施率。由于建筑工程中的施工設備種類與數量均比較多，設備采購人員在采購或租賃各項施工設備的過程當中，要不斷提升自身的造價動態管理意識，結合施工進度需求，采購一定數量的施工機械設備，保證建筑工程施工現場中的各項施工機械設備得到合理利用，有效低工程施工造價[5]。

3.2　健全建筑工程造價動態管理控制體系

在建筑工程造價動態管理控制過程中，工程中的相關管理人員要不斷健全造價動態管理控制體系，運用先進的造價管理理念，從根本上保證建筑工程造價得到有效管理。為了保證建筑工程造價動態管理控制體系得到更好的健全，工程中的施工人員要積極配合管理人員的工作，針對管理人員提出的各項造價管理制度，認真遵守，針對造價管理制度執行過程中出現的問題，及時與管理人員溝通，不斷提升建筑工程的經濟效益[6]。

通過不斷健全建筑工程造價動態管理控制體系，能夠幫助建設工程中的造價管理人員更好的了解施工現場情況，保證建筑工程造價管理理念得到有效運用。例如，在某建筑安裝工程當中，通過合理人工費、材料費與施工機具使用費，能夠保證工程中的施工成本得到有效控制，提升建筑工程的經濟效益。建筑安裝工程費主要由人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費與利潤組成，工程中的成本控制人員可以根據費用構成要素、造價形成進行科學劃分，具體劃分方式見圖2。

圖2　建筑安裝工程費用組成

通過不斷健全建筑工程造價動態管理控制體系，能夠保證建筑工程造價得到有效控制，在提升建筑工程經濟效益的同時，有效推動我國建筑工程的高速發展。對于建筑工程造價管理人員來說，要不斷更新造價動態管理理念，針對建筑工程施工階段出現的問題，進行妥善處理，從根本上保證建筑工程造價得到有效控制。

3.3　不斷提升建筑工程設計方案的科學性

為了保證建筑工程中的設計方案更加合理，在對建筑工程實施動態造價管理的過程當中，管理人員需要準確計算工程量，并結合工程的實際施工情況，制定合理的造價動態管理制度，真正實現建筑工程造價動態管理。對于施工企業來說，特別注重工程竣工結算數據，對工程預算缺乏足夠的重視，影響工程造價動態管理控制方案的正常實施，為了保證建筑工程施工成本不斷下降，工程中的造價動態管理人員要提高對工程預算的重視，將竣工結算數據與預算數據進行科學對比，如果竣工結算數據與預算數據差距比較大，則說明施工階段存在很多問題，造價管理人員需要吸取教訓，不斷提升建筑工程設計方案的科學性[7]。

除此之外，當建筑工程出現工程變更時，發承包雙方需要結合變更部位，進行合理的預算，并做好財務規劃工作，保證工程中的造價得到有效管理與控制。通過不斷提升建筑工程設計方案的科學性，能夠有效降低工程造價，保證建筑工程的整體經濟效益。

4　結束語

綜上所述，通過提高建筑工程造價動態管理意識、健全建筑工程造價動態管理控制體系、不斷提升建筑工程設計方案的科學性，能夠保證建筑工程造價得到更好的動態管理控制，有效減少施工現場資源的浪費。對于建筑工程造價管理人員來說，要結合工程結構特點，不斷完善施工現場中的造價管理制度，從而促進我國建筑工程能夠更好的發展。

[1]陳桂芳.建筑工程造價動態管理控制的現狀問題及分析[J].江西建材，2017（17）：246+248.

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[3]朱華旭.現階段建筑工程造價管理存在的問題與對策[J].財經問題研究，2016（S2）：148～152.

[4]常艷.建筑工程概預算編制對工程造價的影響與對策研究[J].中外建筑，2016（11）：112～114.

[5]龍文婷.動態管理控制在房屋建筑工程造價中的探討[J].建材與裝飾，2016（24）：114～115.

[6]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].江西建材，2015（16）：267～268.

[7]陳婷婷，王宇.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].工程經濟，2015（07）：31～36.