起草文稿，咋就把不準領導的脈？

覃道明

文稿起草人不是領導，卻要與領導思維同步、與領導的思想同頻、與領導的意志共振。不同的腦袋尚且難以同步同頻共振，更何況要與領導思維保持高度契合，難度可想而知。

回顧我們這個組的文稿起草工作，在思路上與領導不合拍、契合度不高的時候是有的，有些教訓值得深刻反思并認真記取。主要有這樣幾個方面：

欲實卻務虛：沒找準定位

去年某省長曾連續到武鋼、東汽、武煙等骨干國有企業辦公，開始的時候我們準備的稿子從企業如何具體搞好的角度講得多一點。

但實際上該省長主要講的是這些大型國有企業對湖北的貢獻和在總體發展戰略中的地位、以及省委省政府如何服務好其發展。

為什么會出現思路錯位呢？主要是沒有找準定位。如何經營好企業是市場主體自己的事，政府領導在企業談經營并不符合身份，也不如企業經營管理者談得到位。而充分肯定央企和大型國企對湖北的貢獻，湖北為其服務好，才是政府應該做的，也能讓企業感受到溫暖。

多講一些溫暖的話，看起來是在務虛，實際上非常實在。加上省委、省政府又實實在在解決了許多發展的具體問題，企業感到與湖北融為了一體。

還有，該省長在發改、財政、統計辦公，都不是談的具體工作，而是從戰略和全局的高度講的多，輸出的是理念、方法，強調的是工作標準和要求，而不是某些具體工作如何去做。

這一點如果拿捏不準，會導致省長的稿子被廳長的稿子比下去的尷尬。因為談具體工作既不符合領導的身份，也肯定不如廳長們談得具體。政府的稿子要實，但也要恰到好處。

欲虛卻為實：不知具體措施，只因平時功課不扎實

2013年7月，習近平總書記視察湖北，首次闡述了要正確處理好全面深化改革的五個重大關系，并要求湖北努力建成中部崛起重要戰略支點，在轉變經濟發展方式上走在全國前列。

在省委常委開會研究學習貫徹習總書記視察湖北講話精神時，要求某省長講改革與民生問題。

我們當時理解為闡述改革與民生的關系、用改革創新的思路保障和改善民生。按這個思路起草的稿子結果很不對路，過多地論證了二者關系，講道理多，講實際少。該省長則認為要講如何改革、如何保障和改善民生，體現在抓落實上。

我后來反思這個問題，感到領導確實比我們高明。習總書記來視察，道理已經講得很清楚了，我們貫徹落實就是要拿出具體辦法和措施，還在空對空講大道理，那不是作風不實嗎？

當時也考慮過寫具體辦法和措施，但總書記剛視察完，提出的新要求有關方面尚沒有研究，哪里有那么具體的措施？實際上這就是平時的功課做得不夠扎實的體現。

事實上，很多帶有超前性的工作，部門并沒有研究，但需要我們寫材料，這種事實在是太多了。人家認為研究室就應該有超前意識，應該事先研究這些問題，這種時候也沒辦法回避，怎么也得把材料寫出來。這種事過去常遇到，今后遇到的也不會少。

欲繁卻歸于簡：無招勝有招

上周，某省長給某部的培訓班授課，題目是全面深化改革。我們開始準備的思路是全面闡述深化改革問題，因為這種授課面對特殊對象，擔心講得不全面，并且題目也是這樣要求的。

結果該省長認為過于寬泛。我們重新研究思路和框架，以講經濟體制改革的牽引作用為切入點，闡述全面深化改革這個主題。領導很滿意，講課的效果也很好。

現在的領導水平都很高，為了服務好，有時候我們難免把問題想得足夠復雜，結果往往不一定對路，繞了一大個圈子，最后發現最簡潔的方式往往是最好的方式。所謂“大道無形”、“無招勝有招”，可能就是這種境界。